Seit mehr als 30 Jahren werden in Israel die intellektuell fortschrittlichsten Rekruten beiderlei Geschlechts ausgewählt, um in der Eliteeinheit der Talpiot zu dienen.
TALENTE - GRÜNES LICHT
Dieses Wort ist nicht leicht zu übersetzen. Zweifellos ist es dem Vers des unsterblichen biblischen "Liedes der Lieder" entnommen, das dem legendären König Salomo zugeschrieben wird. "Tel" bedeutet "Hügel" und "piyot" bedeutet "Mund". Es wirkt wie ein Hügel, auf dem sich alle Lippen zum Gebet wenden. Im israelischen Armee-Slang bezieht sich "Talpiot" jedoch auf die "Elite". Es ist nicht verwunderlich, dass dieses Wort in der IDF (Israel Defense Forces) verwendet wird, um den Lehrplan zu beschreiben, der es, wie seine Entwickler glauben, ermöglicht, "nicht nur Muskeln, sondern auch Gehirne für lokale Intellektuelle im militärischen Alter einzusetzen".
Elite Talpiot wurde 1979 auf Initiative des Brigadegenerals der Reserve Aaron Beit Halahmi gegründet. Außerdem entstand das "stellare Ensemble der Armeeintellektuellen" nicht sofort. Wie Beit Halahmi selbst sagt, wandten sich 1974 zwei Professoren der Hebräischen (Hebräischen) Universität an ihn und schlugen vor, ein Ausbildungsprogramm zu schaffen, das die Bemühungen der fähigsten Forscher konzentriert. Es wurde davon ausgegangen, dass diese jungen Leute in der Lage sein würden, die fortschrittlichsten Technologien für die IDF zu entwickeln. Fünf lange Jahre dauerten die Vorarbeiten. Beit Halahmi verbirgt nicht, dass viele bürokratische Hürden zu überwinden waren. Gegner der Talpiot-Formation argumentierten, es mache keinen Sinn, junge Leute gleich nach der Schule für die wissenschaftliche Arbeit in der Armee zu gewinnen, auch wenn sie sehr begabt seien, aber keine Zeit für eine grundlegende Ausbildung an Universitäten oder Hochschulen hätten. Beit Halakhmi und seine Mitarbeiter hielten es jedoch für notwendig, talentierte junge Menschen bereits im militärischen Alter auf die Forschung im militärischen Bereich auszurichten. Diese Idee wurde von Generalleutnant Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), der 1978 den Posten des Chefs des IDF-Generalstabs übernahm, aktiv unterstützt, der Sohn von Eingeborenen Russlands, der mit bürgerlichem Namen Orlov heißt. Er war es, der - bitte auf Dauer achten - grünes Licht für die neunjährige Ausbildung zum Heeres-"Stars" gab.
Es ist klar, dass unter Berücksichtigung der Tatsache, dass die Militärdienstzeit in Israel für junge Männer drei Jahre und für Mädchen zwei Jahre betrug und beträgt, die ausgewählten "Stars" tatsächlich an Universitätsprogrammen teilgenommen haben und der Abschluss des Dienstes zusammenfiel mit ihrer Hochschulausbildung. Darüber hinaus überwanden viele "Star"-Kadetten des Talpiot-Programms den ersten Bachelor-Abschluss und wurden sofort Meister und Ärzte.
32 Jahre lang bildete und forschte das Talpiot-Programm, das unter der Schirmherrschaft der Luftwaffe und des Amtes für die Entwicklung der Waffen- und Technologieindustrie (UROiTP) ins Leben gerufen wurde, jährlich 25 bis 30 Rekruten, sowohl Jungen als auch Mädchen. Die für dieses Programm ausgewählten Kandidaten mussten nicht nur den höchsten IQ-Wert, sondern auch ernsthafte Motivation sowie unbestreitbare Führungsqualitäten nachweisen. Die meisten Rekruten, die in dieses Programm einsteigen wollen, kommen bereits mit "hervorragenden Schulrekorden" zu Prüfungen.
Laut Beit Halahmi werden „jährlich nur 1,5 % der Tausenden von Armeerekruten mit den gleichen „herausragenden Empfehlungen“in das Talpiot-Programm aufgenommen. Man kann nicht umhin, sich an den Satz zu erinnern, der von Sun Lutang (1860-1933), einem berühmten Meister der chinesischen Kampfkunstschule, zu einem Aphorismus geworden ist: „Einen guten Lehrer zu finden ist nicht einfach, einen guten Schüler zu finden ist noch schwieriger.“
John Hasten, Experte für Elite-Trainingsprogramme für das Militär, Autor des Artikels "The Talpiot Factor", der in der englischsprachigen israelischen Zeitung Jerusalem Post veröffentlicht wurde, glaubt, dass "es auf der Welt keine solchen Programme mehr gibt".
VON DER ARMEE ZUM PROFESSOR
Informationen über die militärischen Entwicklungen derjenigen, die das Talpiot-Programm bestanden haben, werden geheim gehalten. Und es könnte nicht anders sein - die Armee ist verpflichtet, ihre Geheimnisse zu wahren. Und dennoch lassen sich Qualität und Bedeutung dieser Entwicklungen indirekt an den Leistungen der Absolventen dieser neunjährigen Studiengänge im rein zivilen Bereich messen, denn nicht alle Absolventen wollten lebenslang im Militär bleiben. Guy Shinar zum Beispiel, heute ein prominenter Forscher für biologische Systeme, der seinen Doktortitel in Physik am berühmten Chaim Weizmann Institute of Science in Rehovot erhalten hat, einer Stadt, die gleichzeitig als israelisches Cambridge und Oxford gilt, ist auch ein Talpiots Haustier. Dr. Shinar ist Mitglied des Verwaltungsrats mehrerer bekannter israelischer Unternehmen, die an der Entwicklung und Herstellung von Medizinprodukten weltweit beteiligt sind.
Im Jahr 2005, als Shinar 28 Jahre alt war, demobilisierte er gerade und beendete das Talpiot-Programm. Im selben Jahr gründete der junge Mann ein auf Anhieb erfolgreiches Unternehmen zur Herstellung von Geräten, die ohne Hilfe von Elektroden die Vitalfunktionen des Körpers des Patienten überwachen. Ein solches Gerät, das unter der Matratze, auf der der Patient liegt, platziert wird, kann die Pulsfrequenz, Atemparameter und andere wichtige Indikatoren der menschlichen Vitalaktivität bestimmen.
Dr. Shinar sagt unverblümt, dass seine Teilnahme am Talpiot-Programm eine bedeutende Rolle für seine erfolgreiche Karriere als Wissenschaftler gespielt hat. Im Gespräch mit Josh Hasten betonte Shinar, dass er dank dieses Programms sein Berufsfeld selbst wählen könne. "Wenn Sie im Bereich der medizinischen Instrumentierung arbeiten möchten, müssen Sie ein Spezialist in einem weiten Feld werden, lernen, sich in einer Vielzahl von Disziplinen auszuzeichnen, darunter klinische Wissenschaft, Medizintechnik, Physiologie und sogar Fragen des geistigen Eigentums."
Laut Shinar brauchen Talpiots „junge“Rekruten ihre ersten drei Jahre und drei Monate, um ihren Bachelor-Abschluss in Physik oder Mathematik an der Hebräischen Universität abzuschließen. Darüber hinaus durchlaufen die Soldaten ein eineinhalbjähriges militärisches Ausbildungsprogramm nicht in einer, sondern in mehreren Einheiten, darunter Fallschirmtruppen, Luftwaffe, Marine und Aufklärung. Nach Abschluss dieser Ausbildung erhalten die eigentlichen Absolventen den militärischen Rang eines Leutnants und die verbleibende Dienstzeit (ich erinnere daran, neun Jahre) sie sind ausschließlich in der Forschung und gegebenenfalls in der Produktion tätig. Dr. Shinar betont, dass die Kadetten der Talpiot erstens ohne Offiziere in der Forschung tätig waren, und zweitens, nachdem sie Offiziersränge erhalten haben, werden dieselben Kadetten in die höchsten Positionen in Geheimdiensteinheiten, der Luftwaffe und einigen anderen Einheiten befördert.. So begann derselbe Arzt Gai Shinar im Alter von 22 Jahren in der UROiTP zu dienen.
Shinars Kommilitonin, deren Informationen vollständig klassifiziert sind, leistete im gleichen Alter sehr wichtige Arbeiten auf dem Gebiet der Feinmechanik. Laut Shinar forschen die meisten Alumni von Talpiot jedoch in den Bereichen Biotechnologie, Medizin und andere Instrumente.
Dr. Ofer Goldberg, der ein Jahr nach Shinara das Talpiot-Programm absolvierte, ist derzeit Vice President von Clal Biotechnologiot (Shared Technologies), einem der größten internationalen Unternehmen in der Top-10-Liste der erfolgreichsten Unternehmen dieser Art. … Das Unternehmen ist auf die Entwicklung von Arzneimitteln spezialisiert und investiert in neue Medizintechnologien. Wie Shinar glaubt Goldberg, dass seine Karriere nur möglich war, weil er in das Talpiot-Programm aufgenommen wurde.
„Wenn ich beruflich die wissenschaftliche Validität und Machbarkeit moderner Technologien für die Medizin untersuche“, sagt Ofer Goldberg, „nutze ich die analytischen Methoden und Fähigkeiten, die ich aus dem Talpiot-Programm gelernt habe. Tatsächlich konzentriert sich dieses Programm auf grundlegende Systeme von interdisziplinärer Bedeutung. Daher führt Goldberg seinen Gedanken mit folgenden Worten fort: "In der Armee habe ich Innovationen nach militärischen Angelegenheiten getestet, und jetzt das Gebiet der Technik, in dem ich direkt involviert bin."
Dr. Goldberg verwendet den Begriff Talpiot-Faktor, um die Abhängigkeit von Leistung oder Karriereerfolg eines Absolventen zu betonen, der dieses anspruchsvolle neunjährige Studium absolviert hat. Er gibt ein interessantes Beispiel. Als er als Vizepräsident des Unternehmens gebeten wurde, stark in eine Firma zu investieren, die Kardiologie studiert, nahm er das Angebot an, nicht zuletzt, weil der Direktor dieser Firma ein Talpiot-Absolvent ist.
Ofer Goldberg ist stolz darauf, dass sein Unternehmen auf patriotischen Prinzipien gegründet ist. Er sagt: "Abgesehen von praktischen Gründen ist für uns die Tatsache, dass das Unternehmen in Israel tätig ist, von besonderer Bedeutung."
WER ÜBERRASCHT, GEWINNT
Diese bekannte Maxime des großen russischen Kommandanten Alexander Wassiljewitsch Suworow klingt heute besonders aktuell. Es ist klar, dass in der Konfrontation mit dem Feind der Faktor Mensch im Vordergrund steht. Aber es ist unmöglich, einen ernsthaften Feind mit bloßen Händen oder mit vorsintflutlichen Waffen zu besiegen. In unserer Zeit der totalen Computerisierung sind es gerade junge Menschen, die die Adoleszenz kaum überschritten haben, die technologische Innovationen am besten wahrnehmen. Daher liegt es auf der Hand, dass sie an einer solchen Entwicklung beteiligt werden sollten. Genauer gesagt, nicht alle, aber die talentiertesten und vielversprechendsten.
Interessanterweise wurde im 20 nach den Bestimmungen des Versailler Friedensvertrages von 1919) General Hans von Seeckt (1866-1936). Er initiierte die Schaffung von Forschungslabors für talentierte Militärs, die sich in wissenschaftlicher Arbeit zeigten. Er wurde von einigen Militärs, Politikern und Wissenschaftlern unterstützt. Den immer stärker werdenden chauvinistischen deutschen Kreisen gefiel es jedoch nicht, als sich herausstellte, dass Seeckts Idee von jüdischen Herkunftsländern getragen wurde - dem Direktor des Instituts für Physikalische Chemie, Nobelpreisträger Admiral Fritz Haber, Bundesaußenminister Walter Rathenau und Felix Teilhaber, Amtsarzt, einer der Pioniere der Flugmedizin.
Heute stellt das Kommando der Streitkräfte einer Reihe von Ländern die Aufgabe, wissenschaftliche Einheiten der Armee zu schaffen. In ausschließlich auf Vertragsbasis gebildeten Armeen ist es jedoch unmöglich, für diese Zwecke besonders begabte 18-jährige Rekruten "in Bezug auf die Wissenschaften" zu gewinnen. Und die Gründe liegen auf der Hand. Erstens, weil es solche Leute praktisch nicht gibt und nie geben wird. Denn wenn es keine Wehrpflicht im Land gibt, werden diejenigen, die ihre Schulausbildung "besonders begabt" abgeschlossen haben, lieber eine Hochschulausbildung im Wehrdienst absolvieren. Es ist zwar durchaus möglich, Vertragssoldaten für die wissenschaftlichen Einheiten der Armee zu gewinnen. Aber, wie sie sagen, wird es "ein ganz anderer Kattun". Schließlich sind in keiner Armee der Welt Vertragssoldaten von jungen Männern vertreten. Dies ist die zweite Sache. Die Schärfe der wissenschaftlichen Wahrnehmung wird also in jedem Fall eine andere sein. Drittens ist es höchst fraglich, ob junge Menschen mit sehr hohem IQ für den Militärdienst in die Armee rekrutiert werden. Das passiert nicht, schließlich ziehen gewöhnliche muskulöse Kerle, die sich nicht für den Nobelpreis bewerben, lieber am Riemen des Soldaten.
Was Talpiot betrifft, so sind solche Programme in Wehrpflichtigenarmeen durchaus möglich. Zum Beispiel in der russischen Armee. Es ist nicht verwunderlich, dass kürzlich in einer der Moskauer Zeitungen ein Artikel mit dem anmaßenden Titel erschien: "Soldaten-Wissenschaftler werden in der Armee erscheinen." Noch beeindruckender ist der Untertitel desselben Artikels: "Die Streitkräfte werden aus Wehrpflichtigen Nobelpreisträger erziehen." Und das ist grundsätzlich nicht auszuschließen.
Verteidigungsminister Sergej Schoigu gab den direkten Befehl, "wissenschaftliche Unternehmen" in den russischen Streitkräften zu gründen, die seiner Meinung nach zur "Bildung einer neuen Generation von Menschen beitragen werden, die die Militärwissenschaft bewegen".
