Seit mehr als 30 Jahren werden in Israel die intellektuell fortschrittlichsten Rekruten beiderlei Geschlechts ausgewählt, um in der Eliteeinheit der Talpiot zu dienen.
TALENTE - GRÜNES LICHT
Dieses Wort ist nicht leicht zu übersetzen. Zweifellos ist es dem Vers des unsterblichen biblischen "Liedes der Lieder" entnommen, das dem legendären König Salomo zugeschrieben wird. "Tel" bedeutet "Hügel" und "piyot" bedeutet "Mund". Es wirkt wie ein Hügel, auf dem sich alle Lippen zum Gebet wenden. Im israelischen Armee-Slang bezieht sich "Talpiot" jedoch auf die "Elite". Es ist nicht verwunderlich, dass dieses Wort in der IDF (Israel Defense Forces) verwendet wird, um den Lehrplan zu beschreiben, der es, wie seine Entwickler glauben, ermöglicht, "nicht nur Muskeln, sondern auch Gehirne für lokale Intellektuelle im militärischen Alter einzusetzen".
Elite Talpiot wurde 1979 auf Initiative des Brigadegenerals der Reserve Aaron Beit Halahmi gegründet. Außerdem entstand das "stellare Ensemble der Armeeintellektuellen" nicht sofort. Wie Beit Halakhmi selbst sagt, wandten sich 1974 zwei Professoren der Hebräischen (Hebräischen) Universität an ihn und schlugen vor, ein Ausbildungsprogramm zu schaffen, das die Bemühungen der fähigsten Forscher bündelt. Es wurde davon ausgegangen, dass diese jungen Leute in der Lage sein würden, die fortschrittlichsten Technologien für die IDF zu entwickeln. Fünf lange Jahre dauerten die Vorarbeiten. Beit Halahmi verbirgt nicht, dass viele bürokratische Hürden zu überwinden waren. Gegner der Talpiot-Formation argumentierten, es mache keinen Sinn, junge Leute gleich nach der Schule für die wissenschaftliche Arbeit in der Armee zu gewinnen, auch wenn sie sehr begabt seien, aber keine Zeit für eine grundlegende Ausbildung an Universitäten oder Hochschulen hätten. Beit Halakhmi und seine Mitarbeiter hielten es jedoch für notwendig, talentierte junge Menschen bereits im militärischen Alter auf die Forschung im militärischen Bereich auszurichten. Diese Idee wurde von Generalleutnant Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), der 1978 den Posten des Chefs des IDF-Generalstabs übernahm, aktiv unterstützt, der Sohn von Eingeborenen Russlands, der mit bürgerlichem Namen Orlov heißt. Er war es, der - bitte auf Dauer achten - grünes Licht für die neunjährige Ausbildung zum Heeres-"Stars" gab.
Es ist klar, dass unter Berücksichtigung der Tatsache, dass die Militärdienstzeit in Israel für junge Männer drei Jahre und für Mädchen zwei Jahre betrug und beträgt, die ausgewählten "Stars" tatsächlich an Universitätsprogrammen teilgenommen haben und der Abschluss des Dienstes zusammenfiel mit ihrer Hochschulausbildung. Darüber hinaus überwanden viele "Star"-Kadetten des Talpiot-Programms den ersten Bachelor-Abschluss und wurden sofort Meister und Ärzte.
Seit 32 Jahren bildet das Talpiot-Programm, das unter der Schirmherrschaft der Luftwaffe und des Amtes für die Entwicklung der Waffen- und Technologieindustrie (UROiTP) ins Leben gerufen wurde, jährlich 25 bis 30 Rekruten, Jungen und Mädchen, aus und forscht sie. Die für dieses Programm ausgewählten Kandidaten mussten nicht nur den höchsten IQ-Wert, sondern auch ernsthafte Motivation sowie unbestreitbare Führungsqualitäten nachweisen. Die meisten Rekruten, die in dieses Programm einsteigen möchten, kommen bereits mit "hervorragenden Schulrekorden" zu Prüfungen.
Laut Beit Halahmi werden „jährlich nur 1,5 % der Tausenden von Armeerekruten mit den gleichen „herausragenden Empfehlungen“in das Talpiot-Programm aufgenommen. Man kann nicht umhin, sich an den Satz zu erinnern, der von Sun Lutang (1860–1933), dem berühmten Meister der internen Schule der chinesischen Kampfkünste, zum Aphorismus geworden ist: „Einen guten Lehrer zu finden ist nicht einfach, einen guten Schüler zu finden ist noch schwieriger."
John Hasten, Experte für Elite-Ausbildungsprogramme für das Militär, Autor des Artikels "The Talpiot Factor", der in der englischsprachigen israelischen Zeitung Jerusalem Post veröffentlicht wurde, glaubt, dass "es auf der Welt keine solchen Programme mehr gibt".
VON DER ARMEE ZUM PROFESSOR
Informationen über die militärischen Entwicklungen derjenigen, die das Talpiot-Programm bestanden haben, werden geheim gehalten. Und es könnte nicht anders sein - die Armee ist verpflichtet, ihre Geheimnisse zu wahren. Dennoch lässt sich die Qualität und Bedeutung dieser Entwicklungen indirekt an den Leistungen der Absolventen dieser neunjährigen Studiengänge im rein zivilen Bereich beurteilen, denn nicht alle Absolventen wollten lebenslang im Militär bleiben. Guy Shinar zum Beispiel, heute ein prominenter Forscher biologischer Systeme, promovierte in Physik am berühmten Chaim Weizmann Institute of Science in Rehovot, einer Stadt, die gleichzeitig als Israels Cambridge und Oxford gilt, ist auch ein Talpiots Haustier. Dr. Shinar ist Mitglied des Verwaltungsrats mehrerer bekannter israelischer Unternehmen, die sich mit der Entwicklung und Herstellung von Medizinprodukten beschäftigen, die auf der ganzen Welt verwendet werden.
Im Jahr 2005, als Shinar 28 Jahre alt war, demobilisierte er gerade und beendete das Talpiot-Programm. Im selben Jahr gründete der junge Mann ein auf Anhieb erfolgreiches Unternehmen zur Herstellung von Geräten, die ohne Hilfe von Elektroden die Vitalfunktionen des Körpers des Patienten überwachen. Ein solches Gerät, das unter der Matratze, auf der der Patient liegt, platziert wird, kann die Pulsfrequenz, Atemparameter und andere wichtige Indikatoren der menschlichen Vitalaktivität bestimmen.
Dr. Shinar sagt unverblümt, dass seine Teilnahme am Talpiot-Programm eine bedeutende Rolle für seine erfolgreiche Karriere als Wissenschaftler gespielt hat. Im Gespräch mit Josh Hasten betonte Shinar, dass er dank dieses Programms sein Berufsfeld selbst wählen könne. "Wenn Sie im Bereich der medizinischen Instrumentierung arbeiten möchten, müssen Sie ein Spezialist in einem weiten Feld werden, lernen, sich in einer Vielzahl von Disziplinen auszuzeichnen, darunter klinische Wissenschaft, Medizintechnik, Physiologie und sogar Fragen des geistigen Eigentums."
Laut Shinar brauchen Talpiots „junge“Rekruten ihre ersten drei Jahre und drei Monate, um ihren Bachelor-Abschluss in Physik oder Mathematik an der Hebräischen Universität abzuschließen. Darüber hinaus durchlaufen die Soldaten ein eineinhalbjähriges militärisches Ausbildungsprogramm nicht in einer, sondern in mehreren Einheiten, darunter Fallschirmtruppen, Luftwaffe, Marine und Aufklärung. Nach Abschluss dieser Ausbildung erhalten die eigentlichen Absolventen den militärischen Rang eines Leutnants und die verbleibende Dienstzeit (ich erinnere an neun Jahre) sie sind ausschließlich in der Forschung und gegebenenfalls in der Produktion tätig. Dr. Shinar betont, dass die Kadetten der Talpiot erstens ohne Offiziere in der Forschung tätig waren, und zweitens, nachdem sie Offiziersränge erhalten haben, werden dieselben Kadetten in die höchsten Positionen in Geheimdiensteinheiten, der Luftwaffe und einigen anderen Einheiten befördert.. So begann derselbe Arzt Gai Shinar im Alter von 22 Jahren in der UROiTP zu dienen.
Shinars Kommilitonin, deren Informationen vollständig klassifiziert sind, leistete im gleichen Alter sehr wichtige Arbeiten auf dem Gebiet der Feinmechanik. Laut Shinar forschen die meisten Alumni von Talpiot jedoch in den Bereichen Biotechnologie, Medizin und andere Instrumente.
Dr. Ofer Goldberg, der ein Jahr nach Shinara das Talpiot-Programm absolvierte, ist derzeit Vice President von Clal Biotechnologiot (Shared Technologies), einem der größten internationalen Unternehmen in der Top-10-Liste der erfolgreichsten Unternehmen dieser Art. … Das Unternehmen ist auf die Entwicklung von Arzneimitteln spezialisiert und investiert in neue Medizintechnologien. Wie Shinar glaubt Goldberg, dass seine Karriere nur möglich war, weil er in das Talpiot-Programm aufgenommen wurde.
„Wenn ich beruflich die wissenschaftliche Validität und Machbarkeit moderner Technologien für die Medizin untersuche“, sagt Ofer Goldberg, „nutze ich die analytischen Methoden und Fähigkeiten, die ich aus dem Talpiot-Programm gelernt habe. Tatsächlich konzentriert sich dieses Programm auf grundlegende Systeme von interdisziplinärer Bedeutung. Daher führt Goldberg seinen Gedanken mit folgenden Worten fort: "In der Armee habe ich Innovationen nach militärischen Angelegenheiten getestet, und jetzt das Gebiet der Technik, in dem ich direkt involviert bin."
Dr. Goldberg verwendet den Begriff Talpiot-Faktor, um die Abhängigkeit von Leistung oder Karriereerfolg eines Absolventen zu betonen, der dieses anspruchsvolle neunjährige Studium absolviert hat. Er gibt ein interessantes Beispiel. Als er als Vizepräsident des Unternehmens gebeten wurde, stark in eine Firma zu investieren, die Kardiologie studiert, nahm er das Angebot an, nicht zuletzt, weil der Direktor dieser Firma ein Talpiot-Absolvent ist.
Ofer Goldberg ist stolz darauf, dass sein Unternehmen auf patriotischen Prinzipien gegründet ist. Er sagt: "Abgesehen von praktischen Gründen ist für uns die Tatsache, dass das Unternehmen in Israel tätig ist, von besonderer Bedeutung."
WER ÜBERRASCHT, GEWINNER
Diese bekannte Maxime des großen russischen Kommandanten Alexander Wassiljewitsch Suworow klingt heute besonders aktuell. Es ist klar, dass in der Konfrontation mit dem Feind der Faktor Mensch im Vordergrund steht. Aber es ist unmöglich, einen ernsthaften Feind mit bloßen Händen oder mit vorsintflutlichen Waffen zu besiegen. In unserer Zeit der totalen Computerisierung sind es gerade junge Menschen, die die Adoleszenz kaum überschritten haben, die technologische Innovationen am besten wahrnehmen. Daher liegt es auf der Hand, dass sie an einer solchen Entwicklung beteiligt werden sollten. Genauer gesagt, nicht alle, aber die talentiertesten und vielversprechendsten.
Interessanterweise wurde im 20 nach den Bestimmungen des Versailler Friedensvertrages von 1919) General Hans von Seeckt (1866-1936). Er initiierte die Schaffung von Forschungslabors für talentierte Militärs, die sich in wissenschaftlicher Arbeit zeigten. Er wurde von einigen Militärs, Politikern und Wissenschaftlern unterstützt. Den sich erstarkenden chauvinistischen deutschen Kreisen gefiel es jedoch nicht, als sich herausstellte, dass Seeckts Idee von jüdischen Herkunftsländern getragen wurde - dem Direktor des Instituts für Physikalische Chemie, Nobelpreisträger Admiral Fritz Haber, Bundesaußenminister Walter Rathenau und Felix Teilhaber, Amtsarzt, einer der Pioniere der Flugmedizin.
Heute stellt das Kommando der Streitkräfte einer Reihe von Ländern die Aufgabe, wissenschaftliche Einheiten der Armee zu schaffen. In ausschließlich auf Vertragsbasis gebildeten Armeen ist es jedoch unmöglich, für diese Zwecke besonders begabte 18-jährige Rekruten „in Bezug auf die Wissenschaften“zu gewinnen. Und die Gründe liegen auf der Hand. Erstens, weil es solche Leute praktisch nicht gibt und nie geben wird. Denn wenn es keine Wehrpflicht im Land gibt, werden diejenigen, die ihre Schulausbildung "besonders begabt" abgeschlossen haben, lieber eine Hochschulausbildung im Wehrdienst absolvieren. Es ist zwar durchaus möglich, Vertragssoldaten für die wissenschaftlichen Einheiten der Armee zu gewinnen. Aber, wie sie sagen, wird es "ein ganz anderer Kattun". Schließlich sind in keiner Armee der Welt Vertragssoldaten von jungen Männern vertreten. Dies ist die zweite Sache. Die Schärfe der wissenschaftlichen Wahrnehmung wird also in jedem Fall eine andere sein. Drittens ist es höchst fraglich, ob junge Menschen mit sehr hohem IQ für den Militärdienst in die Armee rekrutiert werden. Das passiert nicht, schließlich ziehen gewöhnliche muskulöse Kerle, die sich nicht für den Nobelpreis bewerben, lieber am Riemen des Soldaten.
Was die Talpiot betrifft, so sind solche Programme in den durch Wehrpflicht gebildeten Armeen durchaus möglich. Zum Beispiel in der russischen Armee. Es ist nicht verwunderlich, dass kürzlich in einer der Moskauer Zeitungen ein Artikel mit dem anmaßenden Titel erschien: "Soldaten-Wissenschaftler werden in der Armee erscheinen." Noch beeindruckender ist der Untertitel desselben Artikels: "Die Streitkräfte werden aus Wehrpflichtigen Nobelpreisträger erziehen." Und das ist grundsätzlich nicht auszuschließen.
„Wir starten eine ‚große Jagd' nach Programmierern. Jagd im guten Sinne des Wortes, denn sie wird diktiert von der Menge an Software, die die Armee in den nächsten fünf Jahren braucht … Wir wollen einerseits einen Teil der Trägheit überwinden und andererseits Wir würden gerne sehen, dass auch eine neue Generation von Menschen aufgetaucht ist, die die Militärwissenschaft voranbringen wird “, kündigte Verteidigungsminister Sergej Schoigu bei einem Treffen mit Universitätsrektoren und dem Rest der Öffentlichkeit an.
Die Idee des Ministers ist gut, aber es ist noch nicht klar, wie sie umgesetzt werden soll. Vielleicht wird die russische Armee von den Erfahrungen Israels profitieren, wo es in der IDF seit langem ein Analogon von "wissenschaftlichen Unternehmen" gibt - in den Formationen der Computersicherheit.
Im Gegensatz zu russischen "wissenschaftlichen Unternehmen", die aus Studenten gebildet werden sollen, besteht das Kontingent der israelischen Militärcomputerschulen aus 18-jährigen Rekruten. Ihr Studienrecht erringen sie in einem intensiven Konkurrenzkampf, lange bevor sie zur Armee eingezogen werden.
Die Bundeswehr sucht schon in der Sekundarstufe nach talentierten Jugendlichen – sie bestehen viele Prüfungen im Rahmen der Wehrpflichtausbildung, und in jeder Phase der Prüfung wird jeder rücksichtslos abgeschottet, der die strengen Vorgaben der Bundeswehr nicht erfüllt. Und es gibt jemanden zur Auswahl: Für jeden Platz des zukünftigen Cyber-Kriegskämpfers gibt es Dutzende von Bewerbern.
Strengste Auswahl der Kandidaten, Studium in einer Atmosphäre strenger Heeresdisziplin und Genauigkeit, Teilnahme an realen Projekten und Förderung der Eigenverantwortung für die anvertraute Aufgabe - all diese Faktoren ermöglichen es, die Jahre des Heeresdienstes auf zukünftige Führungspositionen vorzubereiten. Tech-Spezialisten, die auf Augenhöhe mit Absolventen technischer Hochschulen konkurrieren können … Das Ansehen der Absolventen der Computerschulen der Armee, von denen die bekanntesten die des Militärgeheimdienstes und der IDF-Signaltruppen sind, ist außerordentlich hoch und genießt internationale Anerkennung; Nach der Demobilisierung suchen Recruiter der bekanntesten Firmen nach ihren Absolventen.
Diejenigen, die das Glück haben, die Aufnahmetests erfolgreich zu bestehen, erhalten eine erste 6-monatige Ausbildung, die eine Informatikausbildung mit der Kampfausbildung eines Rookie-Soldaten kombiniert.
Die Dauer des aktiven Wehrdienstes beträgt 36 Monate. Die vielversprechendsten Soldaten können dann aufgefordert werden, ihren Militärdienst fortzusetzen. In diesem Fall wird ein Vertrag über einen Zeitraum von 3-5 Jahren abgeschlossen.
Während dieser drei Jahre Wehrpflicht verbindet der Soldat eine intensive Ausbildung mit der Teilnahme an Projekten auf der Grundlage fortschrittlicher Technologien. Und obwohl Computersoldaten keine 70 Kilometer langen Märsche mit voller Ausrüstung zurücklegen müssen, wie ihre Kollegen aus Kampfeinheiten, werden sie in den Rechenzentren der Armee nicht weniger intensiv arbeiten müssen.
Trainingscomputerzüge werden im gleichen Stil wie Aufklärungs- und Sabotageeinheiten ausgebildet - jeder Soldat weiß, dass nur die Besten den gesamten Kurs zu Ende absolvieren und in die Computerelite einsteigen können. Wer diesem Dauerstress und dem intensiven Wettbewerb nicht standhält, wird der Schule verwiesen.
Dorit S., Absolventin der Army Computer School, sagt, Sie ist 26 Jahre alt und arbeitet als führende Analystin bei einer der multinationalen Computerfirmen:
- Nachdem ich an einer solchen Schule studiert habe, kann ich sagen, dass es keinen Tag ohne Tränen gab. Die Spannung ist wild, nächtliches Studium, alle paar Tage Prüfungen, deren Ergebnis rücksichtslose Screenings sind. Und außerdem - der übliche Armeedienst mit Wachen und täglichem Kampfdienst.
Um sieben Uhr morgens - Bildung und Scheidung für den Unterricht und so jeden Tag.
Dass Israel heute eine Supermacht auf dem Gebiet der Hochtechnologie ist, ist ein beachtliches Verdienst der Absolventen der Computerschulen der Armee. Anfang 2013 waren in Israel 36 % der Geschäftsinhaber und 29 % der führenden Hightech-Fachleute Absolventen militärischer Computerschulen.
Yossi Vardi, der 1969 Israels erstes Computer-Startup gründete, glaubt, dass "die Computerabteilungen der Armee weit mehr Hi-Tech-Millionäre hervorgebracht haben als jede Wirtschaftsschule".
Der Absolvent der Army Computer School, Gil Shved, demobilisierte 1992 aus der Armee und gründete Check Point Software Technologies, die heute 1,8 Milliarden US-Dollar wert ist.
Mirabilis wurde 1996 von den Alumni der Army Computer School Arik Vardi, Yair Goldfinger, Sephi Visiger und Amnon Amir gegründet, nachdem sie aus der Armee demobilisiert wurden. ICQ, ein von dieser Firma entwickeltes Internet-Messaging-Programm, gewann sofort weltweit an Popularität und brachte seinen Schöpfern 400 Millionen US-Dollar ein.
Uri Levin begann seine Karriere als Softwareentwickler, während er noch beim Militär tätig war. Nach seinem Militärdienst unterschrieb er einen Vertrag mit der Armee für weitere fünf Jahre. Das im Laufe der Jahre in der Armee angesammelte Wissen und die Ideen halfen ihm, nach der Demobilisierung ein Startup zu gründen, das 2008 ein Softwareprodukt wie Waze entwickelte - heute vielleicht das beliebteste GPS-Navigationsgerät der Welt. 2013 wurde das GPS-Navigationsgerät Waze von Levin von Google für 1 Milliarde US-Dollar gekauft.
Wie aus den obigen Beispielen hervorgeht, sind die Computerschulen der Armee in Israel für talentierte Jugendliche zu einer Art Sprungbrett geworden, um nach der Demobilisierung kommerziellen und kreativen Erfolg zu erzielen. Diese Leute interessieren sich für den Computerdienst der Bundeswehr, weil sie sie beruflich ausbilden und ihrer Kreativität freien Lauf lassen können.
Die russische Armee könnte die israelische Erfahrung gut nutzen, um den Dienst in den "wissenschaftlichen Unternehmen" prestigeträchtig und profitabel zu machen.
