In den frühen 90er Jahren traten die ersten Elemente der Kommerzialisierung der Aktivitäten der damaligen sozialistischen Staatsunternehmen auf. Durch die starke Kürzung und Störung der Finanzierung der Staatsordnung wuchs die Verschuldung des Bundeshaushalts gegenüber der Landeszentrale für Fernsehen und Hörfunk. Um zu überleben, war es notwendig, zusätzliche, nicht budgetäre kommerzielle Einnahmequellen zu finden, die mit der Gründung kommerzieller privater Fernseh- und Radiounternehmen verbunden waren. Um das Wachstum der Einnahmen aus kommerziellen Fernseh- und Radiosendungen vorherzusagen, um zumindest eine gewisse Stabilisierung unserer Position zu erreichen und die Spezialisten und das Überleben des Teams zu erhalten, beschloss ich, ein parallel operierendes „Volksunternehmen“zu gründen - LLC „Volgorastr“auf der Grundlage des ORTPTS-Staatsunternehmens. So war geplant, in den SE ORTPTs staatliche Fernseh- und Hörfunkprogramme (entsprechend der direkten Bezeichnung) auszubauen (auf dem Land haben wir den recht intensiven Aufbau von Repeatern und die flächendeckende Entwicklung des zweiprogrammigen staatlichen Fernsehprogramms noch weitergeführt), und im Rahmen von Wolgorastra die Konzentration des kommerziellen Rundfunks und anderer kommerzieller Aktivitäten. Die Notwendigkeit, auf der Grundlage der SE ORTPTs eine neue Form eines Handelsunternehmens zu schaffen, wurde durch die ständigen und immer länger andauernden Lohnverzögerungen unserer Mitarbeiter bestimmt. Über LLC Volgorastr plante ich, Vereinbarungen mit nichtstaatlichen Unternehmen über die Wartung und Bereitstellung von Dienstleistungen für TV- und RV-Sender auf den neu eingeführten kommerziellen TV- und RV-Sendern abzuschließen. Es war auch geplant, Vereinbarungen zwischen Volgostrastr LLC und dem Staatsunternehmen ORTPTS über die Anmietung einer Fläche für einen Sender und Platz für Antennen auf Masten abzuschließen. Zum Beispiel: Die tatsächlich geplanten Einnahmen der Volgorastr LLC für die Bereitstellung der Fernsehübertragung eines 5-Kilowatt-TV-Senders der Akhtuba Broadcasting Company würden sich auf 400 Tausend Rubel pro Monat belaufen, während die Gesamtkosten für Strom, Raummiete und Betriebskosten - 150-200 Tausend Rubel. So hätte LLC "Wolgoraster" einen Nettogewinn von etwa 200 Tausend Rubel pro Monat von einem mächtigen Sender erhalten (zum Vergleich: Das Gehalt des Direktors betrug 1,5 Tausend).
Entwickelte rechtliche und wirtschaftliche Grundsätze, Vorschriften und Satzung des neu gegründeten Handelsunternehmens Volgorastr LLC (der Name kommt vom Radiobegriff "Raster" - ein Halbbildscan des Bildes auf dem Fernsehbildschirm), die auf Wunsch sein könnten eingetragen von allen Mitarbeitern des ORTPTS, vom Direktor bis zur Reinigungskraft, mit einer Eintrittsgebühr in Höhe von 10 % des Gehalts eines normalen ORTPTS-Technikers.
Das Team und meine Kollegen in der AUP haben mich voll unterstützt, alle haben eine Bewerbung für Volgoraster LLC geschrieben. Tatsächlich koordinierte er die Gründung von "Wolgoraster" mit den Regionalbehörden und dem Regionalkomitee für die staatliche Immobilienverwaltung. Allerdings mit der Maßgabe, dass A. B. Chubais die Genehmigung des Landesvermögensamts des Bundes einholt. Es ist mir gelungen, mit unseren "brillanten Moskauer Reformern" ein Treffen im Kreml zu vereinbaren und Mostovoy (Stellvertretender Tschubais AB) von der Zweckmäßigkeit und dringenden Notwendigkeit zu überzeugen, "fortgeschrittene Marktreformen" in der Fernseh- und Radiobranche des Kommunikationsministeriums einzuführen Russlands, und insbesondere die Erlaubnis zur Gründung der LLC "Volgorastr" auf der Grundlage des Wolgograder Staatsunternehmens ORTPTS zu erteilen. Ich habe eine solche Erlaubnis auf höchster Ebene erhalten. In Wolgograd präsentierte er der Regionalverwaltung und dem Regionalkomitee für staatliche Immobilienverwaltung die erhaltenen Genehmigungen für die Gründung der Volgorastr LLC. Aber der erste stellvertretende Leiter der Bezirksverwaltung, K., mit dem ich dennoch gute Geschäftsbeziehungen hatte, ruhte plötzlich kategorisch unter dem Vorwand, ich schaffe einen Präzedenzfall in der Region Wolgograd und "lege eine riesige Mine" unter den Unternehmen von dem öffentlichen Sektor, nicht nur in unserem, sondern auch in anderen Branchen, dass die Ergebnisse unvorhersehbar und katastrophal sein können. Er weigerte sich plötzlich kategorisch, die Gründung eines solchen Unternehmens zuzulassen und erklärte mit einem Ultimatum: Wenn ich nicht gehorche, werde ich meines Amtes enthoben.
Als Referenz. Im Jahr 2003 betrug der Anteil der rein kommerziellen Einnahmen an den Gesamteinnahmen von ORTPTS (die von 240 Sendern unterschiedlicher Kapazitäten erbracht wurden) 38,3%, was 23 Millionen Rubel pro Jahr entsprach - dies ist die Höhe der jährlichen kommerziellen Einnahmen, die die geplanten LLC Wolgorastr hätte. Zu einem bestimmten Zeitpunkt erreichte das Wolgograder Regionalrundfunkzentrum die höchsten kommerziellen Einnahmen unter dem Russischen Regionalrundfunkzentrum!
Ende 1994 nahm ich über meine Moskauer Freunde Kontakt zu Chinesen auf, die an einer wirtschaftlichen und vor allem technischen Zusammenarbeit mit russischen Unternehmen, insbesondere im Bereich der Funkrufkommunikation, interessiert waren. Mobilfunk war in Russland noch nicht erschienen.
Zu diesem Zeitpunkt erhielt ich als erster meiner Kollegen eine wertvolle Lizenz für die Bereitstellung von Paging-Diensten für den ORTPC. Während der Verhandlungen wurde in allen finanziellen und technischen Fragen eine Einigung über die Gründung einer gemeinsamen LLC mit den Chinesen erzielt, die ein sehr großes staatliches Unternehmen in Shanghai repräsentiert. Zwei Wochen später wurde ich jedoch vom stellvertretenden Kommunikationsminister der Russischen Föderation V. S. Marder vorgeladen. und, zuerst "freundlich" und dann auf mein "Missverständnis" seiner Interessen stoßend, forderte er in einer sehr harten Form, die Paging-Lizenz, die ich bei den Wolgograder ORTPTs erhalten hatte, für ein Jahr an die NPO Krosna zu übertragen. NPO Space Communication - "Krosna" erreichte in diesem Moment seinen Höhepunkt, nachdem es der russischen Armee erfolgreich bei der Kommunikation im blutigen Tschetschenienkrieg für russische Soldaten geholfen hatte, in dem russische Truppen und Dudayevs Formationen identische reguläre Armeekommunikationen nutzten, und alle Pläne und Befehle von die russischen Kommandeure waren den Dudayeviten bekannt … Krosna hat dieses Problem bis zu einem gewissen Grad gelöst, indem er dem Kommando der russischen Armee Satellitenkommunikation zur Verfügung gestellt hat. Natürlich war es für mich absurd, mit dem Kommunikationsministerium der Russischen Föderation und der NPO Krosna um meine Lizenz zu kämpfen. Stellvertretender Minister Marder V. S. Er sagte mir: "Geben Sie Krosna das Lösegeld, weisen Sie die Lizenz zu, lassen Sie sie in Ihren Fernsehturm, helfen Sie, eine Paging-Station für sie aufzubauen und zu starten, und in einem Jahr werden wir dieses Dokument für Sie wiederherstellen." Ich habe dem Stellvertreter alles erzählt, was ich über ihn denke, und bin ohne Lizenz gegangen, und ich habe nie Bestechungsgelder in irgendeiner Form angenommen. Ein Jahr später, als das ORTPTS die Sendeausrüstung und das Antennen-Feeder-System für Krosna auf dem Fernsehturm von Mamayev Kurgan installierte, gaben sie meine Lizenz zurück. Und Ende 1995 gründeten wir gemeinsam mit den Chinesen das erste russisch-chinesische Joint Venture für Paging-Kommunikation im Kommunikationsministerium der Russischen Föderation, Orpheus LLC (Initialen aus den russischen ORTPTs und dem chinesischen "Feylo"), deren Generaldirektor AN Lyubakov war. Die Wolgograd State Enterprise ORTPTs und die Shanghai State Enterprise „Feilo“wurden die Mitbegründer von SRK LLC „Orpheus“zu gleichen Bedingungen: 50/50%. (Zur Referenz: Das Jahreseinkommen von Feylo erreichte 4,5 Milliarden US-Dollar und das ORTPTS - 40 Millionen Rubel.)
Die Chinesen trugen in Dollar zum Kauf von importierter Ausrüstung, Computerausrüstung und Pagern bei, und die russische Seite - mit einer Lizenz, der Bereitstellung von Technik- und Büroräumen, einem Platz auf dem Fernsehturm, Spezialisten und Betreibern des Senders wurden geschaffen.
Trotz der Tatsache, dass "Krosna" "auf unsere Kosten" für ein ganzes Jahr das Monopolrecht der Paging-Kommunikation in Wolgograd erhielt und alle potentiellen Abonnenten der Stadt versammelte, entwickelte sich unser "Orpheus" dennoch erfolgreich. Natürlich ist aufgrund der Professionalität der ORTPTS-Spezialisten der Einsatz unserer Richtfunkstrecken beim Aufbau eines Verkehrsnetzes, um neben dem Regionalzentrum in den Großstädten Kamyshin und Mikhailovka Paging-Stationen zu schaffen. Die Fragen der Verbesserung der Arbeitseffizienz wurden mit den Chinesen unter Berücksichtigung ihrer reichen langjährigen Erfahrung mit dieser Art von Kommunikationsdiensten und der Lieferung billiger in China hergestellter Pager diskutiert. Die astronomischen russischen Zölle auf China (natürlich im Interesse der westeuropäischen Lieferanten abgewickelt) reduzierten jedoch alle unsere Preisvorteile auf null. Die Frage der Organisation der Produktion chinesischer Pager in unserem Land wurde mit der Verwaltung der Region und mit den Direktoren der Wolgograder Funk- und Computerwerke ausgearbeitet. Die Chinesen waren sehr interessiert und verantwortlich für alles, was mit den Aktivitäten von "Orpheus" zu tun hatte. Deren Vertreter aus dem Top-Management kommen seit 1995 jährlich zu den sehr gründlichen Gründerversammlungen mit einer eingehenden Analyse aller Aspekte der Aktivitäten von Orpheus und den Rechnungslegungsberichten. Es wurden Arbeitspläne, Volumen und Finanzierungsbedingungen entwickelt und genehmigt, deren Umsetzung streng kontrolliert wurde.
Gründerversammlungen sollen laut Charta abwechselnd in Russland und China stattfinden. Es war schwierig, weiter zu begründen, warum die russischen Vertreter nicht ins Himmlische Reich reisten. Nach vier Jahren erfolgreicher Arbeit von Orpheus und in Verbindung mit der eindringlichen Einladung der Chinesen, die jedes Jahr zu den Gründertreffen kamen, entschloss ich mich im April 1998 zu einem Treffen nach Shanghai zu gehen. Vor der Reise überzeugte ich den stellvertretenden Kommunikationsminister der Russischen Föderation Yelizarov M. A. über die Machbarkeit der Gründung einer Aktiengesellschaft als Teil aller ORTPTS Russlands und führender chinesischer Staatsunternehmen, um Personenrufdienste und andere neue Kommunikationsdienste bereitzustellen und gemeinsame Fernseh- und Hörfunkübertragungen zu organisieren. Ich flog mit Großmachten des Kommunikationsministeriums der Russischen Föderation nach Shanghai, um eine solche russisch-chinesische Aktiengesellschaft zu gründen. Unser Partner, das Staatsunternehmen "Feilo", verfügte neben der millionsten Armee von Paging-Teilnehmern über ein großes Netz von Fabriken (nicht nur in China, sondern auch in Westeuropa und den USA) zur Herstellung moderner Kommunikations- und Funkgeräte, die neuesten Zahlungskarten mit Chips usw. Hervorzuheben ist, dass Feylo mehr als 4,5 Milliarden US-Dollar einbrachte und für das Russische Regionalrundfunkzentrum ein vielversprechender Investor und ein würdiger Partner war.
In Shanghai wurde ich als Vertreter des Kommunikationsministeriums der Russischen Föderation und positiv bewährter Partner von "Feilo" auf hohem Niveau empfangen und nahm mit großer Ehre an Treffen mit den Leitern des Kommunikationsministeriums und Mitgliedern teil der Shanghaier Regierung. Bei einem Treffen mit den CEOs von 27 führenden Paging-Unternehmen in Shanghai und China habe ich einen ausführlichen Bericht erstellt, und nach einer langen Diskussion und Beantwortung von Fragen wurde einstimmig beschlossen, ein gemeinsames globales russisch-chinesisches JSC zu gründen, das ich vorschlug welche die entsprechenden Protokolle und Lösungen. Mein Besuch war sehr voll von Geschäftstreffen und Konferenzen, anscheinend war ich damals für die Chinesen der erste vielversprechende und bereits bewährte Vertreter des russischen Kommunikationsministeriums, ein Durchbruch in den Beziehungen war geplant. Auf Einladung meiner Mitbegründer besuchte ich viele riesige (bis zu mehreren tausend Betreiber) Funkrufstationen und moderne Fabriken, traf mich mit verschiedenen hochrangigen Vertretern der Funkindustrie, Kommunikation und Regierung. Ich trug sehr wichtige Dokumente nach Moskau, die von der Führung der Shanghaier Kommunikationsarbeiter und Hersteller von Funk- und Kommunikationsausrüstung und -ausrüstung sowie von mir als Vertreter des Kommunikationsministeriums der Russischen Föderation unterzeichnet waren. Ich habe diese überaus wichtigen Dokumente dem Kommunikationsminister vorgelegt. Es bestand kein Zweifel, dass eine solche globale russisch-chinesische Aktiengesellschaft gegründet werden würde. Aber … Ende April, eine Woche nach der Rückkehr aus Shanghai, wurde durch das nächste Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation allen unseren GP ORTPTS und GP RC der Status eines Staatsunternehmens entzogen und in entrechtete Zweigniederlassungen umgewandelt die staatliche Fernseh- und Radiogesellschaft VGTRK. Unsere neuen Anführer sind M. E. Shvydkoi. und Lesin M. Yu. zeigten kein Interesse an dem Vorschlag, die Gründung einer russisch-chinesischen OJSC zu unterstützen, ihr Interessengebiet bezog sich auf das Fernsehwerbegeschäft und sie waren nicht an den Aussichten für die Entwicklung von ORTPTS und RC interessiert. Wiederholte Versuche, Shvydkoy und Lesin die Durchführbarkeit, Rentabilität und Vorteile für die VGTRK durch die ORTPTs des Zuflusses riesiger chinesischer Investitionen in das geschaffene globale russisch-chinesische JSC zu vermitteln, haben keine positiven Ergebnisse gebracht. Leider wurden meine Initiative und vielversprechende Entwicklungen mit hohen chinesischen Vertretern in den Korb geworfen.
Leider ist dies eine typische Lebenssituation, in der es möglich ist, mindestens 25 % der entwickelten Entwicklungen und die bereits geförderten und erfolgreich bestätigten Projekte in den ersten Phasen erprobt zu implementieren.
Inzwischen lief bei Orpheus LLC alles gut. Das Unternehmen entwickelte sich, das Einkommen wuchs. Aber Mitte 1998 erschien der erste Mobilfunkbetreiber, CJSC "Smarts", dann innerhalb eines Jahres "Beeline", "Megafon" und "MTS". (Zur Referenz: Die ersten Mobiltelefone kosteten 2.530 Tausend Rubel, damals konnte man für dieses Geld ein Zhiguli in gutem Zustand kaufen. Jetzt, 13 Jahre später, haben sich die Kosten für gebrauchte Zhiguli auf 50-60. verdoppelt tausend., und die Kosten für ein einfaches Mobiltelefon wurden weniger als tausend Rubel, d. h. um das 30-fache verringert.)
Mit der schnellen Entwicklung des Mobilfunks begann unser "Orpheus", wie alle Paging-Betreiber in Russland, aufgrund des massiven Abflusses von Abonnenten an Mobilfunkbetreiber, seine Aktivitäten einzuschränken und stellte 2004 die Bereitstellung von Diensten ein, da er auf dem Kommunikationsmarkt für 8 Jahre.
In China begann die massive und katastrophale Schließung von Paging-Stationen 1,5 bis 2 Jahre früher als in Russland. (Als unser Orpheus 1996 in Wolgograd begann, Paging-Dienste anzubieten, gab es zu dieser Zeit in Shanghai bereits mehr als 2 Millionen Abonnenten dieser Kommunikation). Leider lag Russland vor dem Hintergrund der mächtigsten chinesischen Entwicklung und des Strebens nach vorn in Trümmern.
Schon damals, 1998, nachdem ich Shanghai und andere Regionen Chinas in einer Entfernung von bis zu 500 km von der Stadt acht Tage lang besucht hatte, war ich erstaunt über das kolossale Tempo der Entwicklung Chinas in allen Branchen und Bereichen, die vernünftige und effektive Integration aller Beteiligten am gemeinsamen Baugeschäft, ein neuer Staat, in Russland völlig unbekannt, unbekannt, weil er dem russischen Volk auf keinen Fall gezeigt werden konnte. China, in vielerlei Hinsicht sehr stattlich und weise, hat Russland weit überholt, das von gierigen "Reformern" tatsächlich ohne Gewissen und Ehre geplündert und geplündert wurde. Tatsächlich wurde das industrielle, wirtschaftliche und intellektuelle Potenzial der UdSSR-Russland von den "Demokraten" auf das katastrophalste Niveau von 1941-1942, den schlimmsten Zeiten militärischer Verluste und Verwüstung, gesenkt. Und schon damals, 1998, trat China in vielerlei Hinsicht den führenden und reichsten westlichen Ländern auf die Fersen und hielt vor allem sozialistische Prinzipien aufrecht.
In meinen acht Tagen in China habe ich einen überwältigenden Eindruck von der Größe, Größe und Zielstrebigkeit des massiven Bauens und Ausbauens, das überall stattfindet, erlebt. Und gleichzeitig empfand er ein sehr starkes Gefühl bitterer Ressentiments für sein zerrissenes, geplündertes Land.
Die "Demokraten" (westliche Handlanger) verwandelten die mächtige, weltweit anerkannte Großmacht der UdSSR in einen wilden allgemeinen Spekulationsbasar, in den sie all diejenigen trieben, die ihre Arbeit verloren - Akademiker, Wissenschaftler, Spezialisten, hochqualifizierte Ingenieure und Techniker (Wer Glück hatte, stieg in die Shuttles ein). Und würdige, geehrte und geachtete Patrioten wurden von den "großen Privatisierern" unendlich gedemütigt und ausgeraubt.
Der Kontrast zwischen unserer unheimlichen Realität und dem sich entwickelnden China war atemberaubend (zumindest in Shanghai). Shanghai im Jahr 1998 ist die modernste Stadt, die den besten Städten der USA und Westeuropas in nichts nachsteht und sie teilweise sogar übertrifft.
In der Stadt gibt es mehr als 200 Wolkenkratzer. Diese Gebäude haben mehr als 50 Stockwerke und erreichen eine Höhe von 350 Metern, sie haben eine originelle Architektur und rotierende Stockwerke. Mehrstufige Stahlbetonautobahnen führen über die Stadt, und alle Fahrzeuge bewegen sich mit hoher Geschwindigkeit über die Stadt. Verkehrslärm wird auf Autobahnen durch doppelseitige Kunststoffstreifen blockiert. An einer der Kreuzungen filmte ich die Kreuzung von Stahlbetonstraßen fünf Ebenen über der Straßenoberfläche.
Die Straßen sind gefüllt mit Fußgängern und Hunderttausenden von Radfahrern in ununterbrochenen Strömen. Hier stört niemand, keine Auseinandersetzungen oder unhöfliche Rufe, unglaubliche Toleranz, Freundlichkeit und Disziplin, um die selbst die Deutschen beneiden werden. Im ganzen Land wird im Großformat eine Vielzahl von mehrstöckigen Gebäuden gebaut - alle Gerüste (auch für Wolkenkratzer) werden aus Bambusstämmen unterschiedlicher Dicke hergestellt, was bedeutet, dass die Landbevölkerung mit dem Anbau, der Ernte und der Lieferung von Bambusstämmen beschäftigt ist. Die Straßen sind mit Lastkraftwagen unterschiedlicher Verwendungszwecke und Tragfähigkeit beladen, die Beton- und Metallkonstruktionen, Ziegel, Baustoffe, Güter und landwirtschaftliche Produkte transportieren. Überall und in allem gibt es zweifellos Beweise für eine weise Regierung und eine kraftvolle Entwicklung im Land aller Branchen und Richtungen. Ich werde ein anschauliches und groß angelegtes Beispiel für einen vernünftigen Regierungsansatz geben: Die Chinesen haben zu günstigen Bedingungen bei Steuern und Zöllen riesige Investitionen von den führenden westlichen Unternehmen in allen Branchen, Verkehr, Kommunikation und Wissenschaft angezogen. In Übereinstimmung mit langfristigen Verträgen haben westliche Unternehmen Hunderte der modernsten und High-Tech-Unternehmen in China gebaut. Gemäß den Bedingungen der Vereinbarungen hat sich China mit den von diesen Unternehmen hergestellten Produkten mit westlichen Investoren niedergelassen, und zehn Jahre später wurden solche modernen Unternehmen (die ständig modernisiert wurden, damit ihre Produkte hoch wettbewerbsfähig bleiben), gemäß den Bedingungen der mit den Investoren geschlossenen Vereinbarungen, wurde Eigentum Chinas. So erhielt China die modernste Industrie, Transport, Kommunikation und im Allgemeinen alles, was mit bereits ausgebildeten chinesischen Spezialisten fortgeschritten ist. Was könnte klüger, patriotischer und effektiver sein?
Und unsere cleveren Demokraten-Privatisierer plünderten und zerstörten 2-3 Jahre lang eine riesige Macht, stoppten alle Unternehmen, Fabriken, Forschungsinstitute und das ganze Volk, das seiner Arbeit und seiner Existenz beraubt war, verwandelte sich in Marktspekulanten, Diebe und Betrüger. In China wird jeder, der in Korruption, Spekulation, Bestechung ertappt wird, hart bestraft und hingerichtet, und in Russland ist es dieses Kontingent von Kriminellen, das die "respektierte" Elite, Macht, Recht und Wirtschaft repräsentiert. Sie plündern weiterhin offen Haushaltsmittel, Staatsgelder und "greifen" nach, was sie noch nicht ergriffen haben. Das Land ist in seiner ganzen Geschichte noch nie in so einen Scheiß abgerutscht. Der Dollar regiert alles, Macht, Recht, Gerechtigkeit, Positionen werden gekauft. Die Konzepte von Ehre, Gewissen und Anstand in der russischen Staatlichkeit sind komplett mit Füßen getreten.
