Eines der drängendsten Themen im Bereich Militärbau in Russland war in den letzten Jahren der Deal mit Frankreich über den Kauf von Helikopter-Angriffslandungsschiffen (DVKD) der Mistral-Klasse. Tatsächlich sind diese Schiffe nach der allgemein anerkannten westlichen Klassifizierung universelle amphibische Angriffsschiffe (UDC), aber aus nicht ganz klaren Gründen wird der Begriff DVKD in Bezug auf Schiffe der Mistral-Klasse in Russland verwendet.
Doch ungeachtet der terminologischen Fragen sowie der Vor- und Nachteile dieser spezifischen Schiffe besteht das Hauptproblem darin, dass eine moderne Marinestrategie sowie untergeordnete Strategien und Konzepte für die Durchführung von Expeditionseinsätzen im Allgemeinen und den Einsatz der Marines fehlen als eine Art Truppen im Besonderen.
Die Entwicklung der Strategie des US Marine Corps (ILC) seit dem Ende des Kalten Krieges sollte als gutes Beispiel für die aktuellen Ansichten der Marinestrategie und ihrer Auswirkungen auf militärische Entwicklungsprogramme angesehen werden. Es sei sofort darauf hingewiesen, dass aufgrund quantitativer und qualitativer Unterschiede sowie des spezifischen Gewichts in der nationalen Sicherheitsstrategie die Erfahrungen aus der Entwicklung der ILC-Strategie nicht blind in die Entwicklung strategischer und konzeptioneller Dokumente der russischen Marinesoldaten. Gleichzeitig ist eine Analyse der amerikanischen Erfahrungen Voraussetzung für das Verständnis des Wesens moderner Expeditionseinsätze und hilft, Fehler des ILC zu vermeiden.
US-MARINEKRÄFTE
Im Gegensatz zu den meisten Ländern, in denen die Marines ein der Navy untergeordneter Zweig des Militärs sind, ist der ILC einer der fünf Zweige der US-Streitkräfte und organisatorisch Teil des Department of the Navy. Laut Meinungsumfragen, die in den Jahren 2001-2010 jährlich durchgeführt wurden. in den USA ist der ILC der prestigeträchtigste Typ der Streitkräfte und genießt das höchste Ansehen in der amerikanischen Gesellschaft.
Die zentrale doktrinäre Funktion der ILC besteht darin, den ungehinderten Zugang zu den Küstenregionen (Litoral Access) und die Teilnahme an lokalen bewaffneten Konflikten und Kriegen (Kleine Kriege) zu gewährleisten. 1952, nach dem Koreakrieg, auf den die Vereinigten Staaten nicht vorbereitet waren, erklärte der Kongress, dass "die Stoßtruppen einer Nation am wachsamsten sein sollten, wenn die Nation am wenigsten vorbereitet ist". Seitdem befindet sich die ILC in ständiger Kampfbereitschaft und nimmt die Funktion einer schnellen Eingreiftruppe wahr.
Stabschef des United States Marine Corps, General James F. Amos.
Im Gegensatz zu den drei "Haupt"-Typen der US-Streitkräfte, die sich jeweils hauptsächlich auf Aktionen in einem bestimmten Raum konzentrieren, ist der ILC auf Aktionen zu Lande, in der Luft und auf dem Wasser abgestimmt. Die Besonderheiten der Aktivitäten der ILC diktieren ihre Organisationsstruktur, die auf Luft-Boden-Operationsverbänden (MAGTF, Marine Air-Ground Task Force) aufgebaut ist, die die untrennbare Integration von Boden-, Luftfahrt-, Heck- und Führungs- und Stabselementen implizieren.
Das Herzstück jeder Einsatzformation des ILC ist das Bodenelement, das sich im klassischen Prinzip ausdrückt: „Jeder Marine ist ein Schützen“(Every Marine a Rifleman). Dieses Prinzip impliziert, dass jeder Rekrut des ILC auf jeden Fall eine Grundausbildung für Infanterieeinheiten absolviert – auch wenn seine zukünftige militärische Spezialität nichts mit der Führung von kombinierten Waffenkämpfen zu tun hat. Dies hilft dem gesamten ILC-Personal, die Eigenschaften und Bedürfnisse des Infanterie-Elements zu verstehen und im Notfall seine Funktionen auszuführen.
Der Haupttyp der operativen Formation des ILC ist die Marine Expeditionary Unit (MEU, 2.200 Soldaten). Größere Einsatzverbände sind die Expeditionsbrigade (MEB, Marine Expeditionary Brigade, 4-16 Tausend Personen) und die Expeditionsabteilung des Marine Corps (MEF, Marine Expeditionary Force, 46-90 Tausend Personen). Insgesamt umfasst das ILC drei Expeditionsabteilungen.
Die MEU umfasst ein verstärktes Infanteriebataillon (1.200 Mann), ein gemischtes Fliegergeschwader (500 Mann), eine Bataillonsrückgruppe (300 Mann) und ein Hauptquartier (200 Mann). An Bord der amphibischen Gruppen (ARG, Amphibious Ready Group) der Flotte, bestehend aus UDC, DVKD und Landungsdockschiff (DKD), sind die Bataillone ständig in den Ozeanen präsent. Als Teil des ILC gibt es sieben permanente MEUs – jeweils drei in der 1. und 2. Division an der West- bzw. Ostküste der Vereinigten Staaten und eine weitere in der 3. Division in Japan.
Das Budget der ILC beträgt etwa 6,5 % des gesamten grundlegenden US-Militärbudgets. Die ILC macht etwa 17% der Gesamtzahl der amerikanischen Infanterieeinheiten, 12% der taktischen Flugzeuge und 19% der Kampfhubschrauber aus.
STRATEGIE DES CMP NACH DEM ENDE DES KALTEN KRIEGES
Die Grundlagen der modernen Artenstrategie des ILC wurden in den 1990er Jahren gelegt. Drei Schlüsselfaktoren, die seine Entstehung beeinflussten, waren das sich ändernde internationale Umfeld, das Aufkommen neuer Technologien und die Zusammenarbeit und Rivalität des ILC mit der Marine und anderen Arten der US-Streitkräfte.
In der ILC gilt das Prinzip „Jeder Marine ist ein Kanonier“, so dass alle Rekruten eine grundlegende Infanterie-Kampfausbildung absolvieren.
Im Zuge eines umfangreichen Kürzungsprogramms bei den Militärausgaben nach dem Ende des Kalten Krieges wurde die ILC (insbesondere vor dem Hintergrund anderer Streitkräfte) nur geringfügig reduziert. Dies sowie die zunehmende Rolle lokaler Konflikte und die Gewährleistung der regionalen Sicherheit sind zu einem der Hauptgründe für den wachsenden Einfluss der ILC als eine Art Streitkräfte geworden.
Während der 1990er Jahre. Die Beziehungen zwischen der Marine und der ILC waren ziemlich angespannt. Der ILC strebte nach mehr Autonomie und befürchtete Konkurrenz durch die Flotte. Aus Sicht der ILC-Führung blieb die Flotte nach dem Ende des Kalten Krieges in erster Linie auf Operationen im Weltmeer ausgerichtet, während die veränderte internationale Situation eine echte und nicht deklarative Neuorientierung auf Operationen in Küstengebieten erforderte.
Die Führung des ILC stellte fest, dass die Vereinigten Staaten nach dem Ende des Kalten Krieges der Bedrohung lokaler und regionaler Instabilität in Küstenregionen ausgesetzt waren, die durch die Aktionen aggressiver Staaten, Terroristen, organisierte Kriminalität sowie sozioökonomische Probleme verursacht wurde. Nach Angaben der Führung des ILC bestand das Hauptinstrument Washingtons, um diesen Bedrohungen zu begegnen, darin, die Streitkräfte des Marine Corps dauerhaft in den Ozeanen einzusetzen.
Der Wunsch der ILC nach Autonomie drückte sich in dem Wunsch aus, eine unabhängige, von der Marine getrennte, konzeptionelle und strategische Basis zu entwickeln. 1997 weigerte sich die Führung des ILC, ein gemeinsames Einsatzkonzept mit der Flotte zu unterzeichnen und verabschiedete ein eigenes Konzept des "Operational Manöver from the Sea". Dieses Konzept ist auch heute noch aktuell. Ihre Hauptidee war die Nutzung des Weltozeans als Manövrierraum, der den US-Streitkräften einen qualitativen operativen und taktischen Vorteil gegenüber jedem potenziellen Feind verschaffen sollte.
Das ILC sollte effektive amphibische Operationen verschiedener Größenordnungen durchführen und sich dabei auf seine Überlegenheit in Bezug auf Mobilität, Intelligenz, Kommunikations- und Kontrollsysteme verlassen. Die Hauptlast der Feuerunterstützung der ILC-Streitkräfte während amphibischer Operationen sollte nicht auf gepanzerten Fahrzeugen, sondern auf den Streitkräften der Flotte und dem Luftfahrtelement des ILC liegen.
Das Konzept des "Operational Manöver vom Meer" wurde durch eine Reihe von Konzeptdokumenten ergänzt, deren Schlüssel das taktische Konzept des "Ship-to-Target"-Manövers (STOM, Ship-to-Objective Maneuver) war, das implizierte eine Landung über dem Horizont (in einer Entfernung von bis zu 45-90 km von der Küste) Seestreitkräfte von Landungsschiffen der Flotte mittels einer "mobilen Triade" - Landungsboote (DVK), amphibische Panzerfahrzeuge und Flugzeuge (Helikopter und vielversprechende Konverter). Kerngedanke dieses Konzepts war die Ablehnung der Eroberung eines Brückenkopfes an der feindlichen Küste als notwendige Bedingung für das Erreichen des Operationsziels. Die ILC plante, Kollisionen mit den Küstenverteidigungskräften des Feindes so weit wie möglich zu vermeiden und die verletzlichsten und kritischsten feindlichen Ziele tief in ihrem Territorium anzugreifen.
Das ILC-Konzept "Manöver-Ziel" impliziert die Landung von Truppen über dem Horizont mittels einer "mobilen Triade", zu deren Elementen Hubschrauber gehören.
Konzeptionelle und strategische Installationen des ILC in den 1990er Jahren. konzentrierten sich fast ausschließlich auf die Durchführung von Militäreinsätzen unterschiedlicher Intensität in Küstengebieten in enger Verbindung mit der Marine. Auch Operationen tief in feindlichem Gebiet sollten mit Unterstützung der Flotte durchgeführt werden, die die Marines mit Nachschub und Feuerunterstützung versorgen sollte. Diese Idee wurde im Konzept der Sustained Operations Ashore verkörpert.
Diese Installationen zeigen deutlich einen der Hauptunterschiede zwischen der ILC und der US-Armee, die sich auf die Schaffung eigener langfristiger Nachschub- und Unterstützungsbasen, den massiven Einsatz von gepanzerten Fahrzeugen und Artillerie konzentriert, aber kein eigenes Jagdflugzeug hat -Sturmflugzeug.
KMP IM NEUEN JAHRTAUSEND
Zu Beginn des neuen Jahrtausends entwickelte das ILC die in den 1990er Jahren festgelegten konzeptionellen und strategischen Leitlinien weiter. Im Jahr 2000 wurde die Marine Corps Strategy 21 (Marine Corps Strategy 21) verabschiedet und im Jahr 2001 - das Eckpfeilerkonzept des Expeditionary Maneuver Warfare (Marine Corps Capstone Concept). Diese Dokumente ergänzten das Konzept des „Einsatzmanövers aus dem Meer“und Begleitdokumente und fassten diese auf einer höheren operationell-strategischen Ebene zusammen.
Nach der Verabschiedung des Global Concept of Operations im Jahr 2003 durch die Führung der Marine begann die Bildung neuer operativer Verbände der Flotte. Aufgrund der Reduzierung der Anzahl der Schiffe in den Kampfgruppen von Flugzeugträgern alten Stils (CVBG, Carrier Battle Group) und der Verstärkung der amphibischen Gruppen durch Überwasserschiffe und U-Boote wurden Träger- und Expeditionsangriffsgruppen (AUG bzw. EUG) und Planung von Expeditionsschlagkräften (Expeditionary Strike Forces), die AUG und EUG integrieren sollten.
Das zweite Element der "mobilen Triade" sind amphibische Panzerfahrzeuge.
Bisher waren amphibische Gruppen auf die Anwesenheit einer Kampfgruppe von Flugzeugträgern angewiesen. Mit der Bildung der EUG konnten die amphibischen Einsatzverbände der Flotte und der ILC eigenständige Streik- und amphibische Operationen durchführen. Ursprünglich war geplant, 12 EKGs analog zu 12 AUGs zu erstellen. Die Grundlage jedes EKGs sollte eine der amphibischen Gruppen sein. Bis Ende der 2000er Jahre. Die EUG ist zu einer größeren Operationsformation geworden, die nicht ein Bataillon, sondern eine Expeditionsbrigade versetzen soll.
All diese Konzepte erwiesen sich unter den Bedingungen, die Anfang der 2000er Jahre begannen, als wenig gefragt. Einsätze in Afghanistan und im Irak. In ihnen operierten die Marines hauptsächlich isoliert von der Flotte und in Verbindung mit der Armee. Seit 2006Um die Operation in Afghanistan zu intensivieren, begann bis 2011 eine Aufstockung des Militärpersonals des ILC von 176 Tausend auf 202 Tausend.
Der Interaktion und Integration von Marine und ILC auf der operativ-taktischen Ebene wurde nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt. Viele hochrangige Korpsvertreter und externe Beobachter stellten fest, dass tatsächlich eine Generation von Marinesoldaten herangewachsen war, die entweder mit der Durchführung amphibischer Operationen überhaupt nicht vertraut waren oder die Landungsschiffe nur als Transportmittel zur Ablieferung von Marinesoldaten an die Schauplatz der Operationen. Die Besonderheiten der Kampfausbildung und des Einsatzes von ILC-Truppen bei Operationen im Irak und in Afghanistan führten nicht nur zu einem Verlust der Fähigkeiten zur Durchführung von Operationen "aus dem Meer", sondern auch zu einem "schwereren" ILC, d Abhängigkeit von schwereren Waffensystemen und militärischem Gerät sowie vor allem von langfristigen bodengebundenen Logistikstützpunkten, die sich innerhalb oder in unmittelbarer Nähe des Einsatzgebietes befinden. All dies wirkte sich negativ auf die Fähigkeit des ILC aus, auf aufkommende Krisen schnell zu reagieren. Eine Reihe von Experten beschuldigte das Korps, eine "zweite Landarmee" zu werden.
Die Weltwirtschaftskrise, die rasant wachsende Staatsverschuldung und die Ablehnung der unilateralen Politik, die Washingtons Außenpolitik in der ersten Hälfte der 2000er Jahre bestimmte, stellten die Frage nach der Optimierung und Reduzierung der Militärausgaben. Die Vereinigten Staaten waren durch die jahrelange Beteiligung an zwei großen regionalen Militäroperationen ermüdet. Der Truppenabzug aus dem Irak und die schrittweise Einschränkung der Operation in Afghanistan machten die IAK und die Armee zu den Hauptopfern der Maßnahmen zur Reduzierung der Militärausgaben. Insbesondere wurde erneut beschlossen, die Nummer des ILC zu ändern - diesmal nach unten. Das Gesamtkorps soll im Zeitraum 2013 bis 2017 um 10 % reduziert werden: von 202 Tausend auf 182 Tausend Soldaten.
Auf der Ausstellung der US Naval League im Mai 2010 erklärte Verteidigungsminister Robert Gates, dass die ILC im Laufe der Jahre die Missionen der Armee dupliziert habe. Im August desselben Jahres stellte Gates in einer weiteren Rede die Machbarkeit einer großen amphibischen Angriffsoperation unter modernen Bedingungen in Frage: Hochpräzise Anti-Schiffs-Raketen (ASMs), die billiger und erschwinglicher werden, bedrohen amerikanische Landungsschiffe, die kann eine Fernlandung von Marinesoldaten "25, 40, 60 Meilen vor der Küste oder sogar noch weiter" erfordern. Gates wies die Führung des Marineministeriums und des ILC an, eine gründliche Bewertung der Struktur der Streitkräfte durchzuführen und festzulegen, wie das amerikanische Marine Corps im 21. Jahrhundert aussehen sollte.
Das wichtigste Amphibienfahrzeug des KMP ist der Schützenpanzer AAV-7.
Das ILC begann bereits Ende der 2000er Jahre mit seiner Arbeit in diese Richtung. Seine Führung hatte zwei zentrale Aufgaben. Erstens war es notwendig, die bestehenden strategischen Leitlinien zu überdenken und dabei die veränderte internationale Lage, die Art der Bedrohungen für die Vereinigten Staaten und neue Technologien zu berücksichtigen. Zweitens war es notwendig, die Rolle und Bedeutung der ILC als eigenständiger Typus der Streitkräfte vor dem Hintergrund einer sich verschlechternden wirtschaftlichen Situation, einer Reduzierung der Militärausgaben und eines intensiven Wettbewerbs zwischen verschiedenen Streitkräften um die Verteilung neu zu begründen des Militärbudgets.
Im Gegensatz zum Zeitraum der 1990er Jahre. die Entwicklung der konzeptionellen und strategischen Basis des ILC erfolgte diesmal in enger Zusammenarbeit mit der Marine. Die Führung der ILC erkannte, dass die neue Phase der Kürzung der Militärausgaben für die ILC nicht so schmerzlos sein würde wie die vorherige. Unter diesen Bedingungen kann eine enge Zusammenarbeit den Marinediensten der Streitkräfte einen Vorteil bei der Verteidigung ihrer Interessen im Kongress, im Weißen Haus und in den Augen der amerikanischen Öffentlichkeit verschaffen sowie die Positionen der Luftwaffe und der Streitkräfte etwas schwächen Heer.
Außerdem Anfang der 2000er Jahre. Die Beziehungen zwischen der Marine und dem Marine Corps begannen sich allmählich zu verbessern, was vor allem dank eines produktiven Dialogs zwischen der Führung der Marine und der ILC erreicht wurde. Im Rahmen des Marineministeriums erreichte die ILC eine faktische Gleichstellung gegenüber der Flotte und wurde von ihrer Seite weniger wettbewerbsscheu. Vertreter des ILC erhielten die Möglichkeit, die Marineverbände zu kommandieren. Im Jahr 2004 leitete Brigadegeneral Joseph Medina das Dritte EMG. 2005 wurde ILC-General Peter Pace zum ersten Mal in der Geschichte Vorsitzender des Stabsausschusses (CSH). Auch in den 2000er Jahren. Erstmals bekleideten Vertreter des ILC das Amt des stellvertretenden Vorsitzenden des KNSH. Im Jahr 2006 kommandierte zum ersten Mal ein Vertreter der ILC-Luftfahrt einen Flugzeugträger und 2007 zum ersten Mal ein Vertreter der Marine-Luftfahrt eine ILC-Luftfahrtgruppe.
2007 wurde nach langer Vorbereitung die erste einheitliche Strategie für alle drei Seeflugzeugtypen unterzeichnet (A Cooperative Strategy for 21st Century Seapower). Im Jahr 2010 wurde ein ergänzendes Naval Operations Concept verabschiedet, das auch der Marine, der ILC und der Küstenwache gemeinsam ist. Wenn diese Dokumente für die Marine und die Marinedienste der Wehrmacht insgesamt grundlegende Änderungen in der Marinestrategie bewirkten, so dienten sie direkt für die ILC eher als etwas modifizierte Wiederholung der bestehenden Dokumente. Den zentralen Platz im Betriebskonzept und einen wichtigen Platz in der Strategie nahm die Idee ein, den Seeraum als einzigen Brückenkopf für Manöver zu nutzen.
Nach der Verabschiedung der gemeinsamen Marinestrategie im Jahr 2008 wurden die Marine Corps Vision & Strategy 2025 und eine aktualisierte Version des Cornerstone Operation Concept verabschiedet, auf deren Grundlage 2010 die dritte Ausgabe der Marine Corps Operation Concepts erstellt wurde Konzepte).
ZUGANGSBESCHRÄNKUNGEN
Im Januar 2012 unterzeichneten Barack Obama und Leon Panetta die Strategic Defense Guidelines. Zu den Kerngedanken dieses Dokuments gehörten die Neuausrichtung der militärpolitischen Strategie der USA auf den asiatisch-pazifischen Raum (APR) und die Ablehnung groß angelegter Bodenoperationen in naher Zukunft.
Bis Ende der 2000er Jahre. Die Vereinigten Staaten haben erkannt, dass das US-Militär trotz seiner anhaltenden Überlegenheit bei konventionellen Waffen anfälliger geworden ist. Grund dafür ist die rasante Verbreitung effektiver und bezahlbarer Waffensysteme, die zusammenfassend als „Access Restriction Systems“(A2/AD, Anti-Access, Area Denial) bezeichnet werden. Die USA erkannten schließlich, dass die in den späten 1990er und frühen 2000er Jahren so populäre Idee der „absoluten Herrschaft in allen Sphären“utopisch ist.
Die Entwicklungskonzepte der ILC an der Wende des XX. zum XXI. Jahrhundert erwiesen sich in Afghanistan und im Irak als nicht beansprucht.
Die Idee, sich Zugangsbeschränkungssystemen (ODS) zu widersetzen, hat einen der Schlüsselplätze in der amerikanischen Militärstrategie eingenommen. 2011 unterzeichnete General Martin Dempsey, Vorsitzender des JSC, das Joint Operation Access Concept. In diesem Dokument wurde die offizielle Definition von ODS und das Konzept des "Online-Zugangs" festgelegt.
Unter "operativem Zugang" versteht man die Fähigkeit, die Projektion militärischer Macht in den Einsatzort mit einem solchen Maß an Handlungsfreiheit zu gewährleisten, das zur Erfüllung der übertragenen Aufgaben ausreicht. Gleichzeitig besteht das wichtigste strategische Ziel darin, den Vereinigten Staaten einen ungehinderten garantierten Zugang sowohl zum globalen gemeinsamen Erbe der Menschheit - internationale Gewässer, internationaler Luftraum, Weltraum und Cyberspace, als auch zu einem separaten souveränen Territorium jedes Staates zu gewährleisten.
SOD werden in „fern“und „nah“unterteilt. Zu ersteren zählen Waffensysteme, die den Zugriff der Streitkräfte auf den Einsatzort verhindern. Die zweite umfasst Waffensysteme, die die Handlungsfreiheit der Streitkräfte direkt im Einsatzgebiet einschränken. SOD umfasst Waffensysteme wie U-Boote, Luftverteidigungssysteme, ballistische und Kreuzfahrt-Anti-Schiffs-Raketen, Anti-Satelliten-Waffen, Minen. Die SOD umfasste auch Kampfmittel wie Terroranschläge und Computerviren. Es ist erwähnenswert, dass viele SOD, zum Beispiel U-Boote, sowohl als "nah" als auch als "fern" verwendet werden können, während andere, wie z. B. Minen, hauptsächlich nur in einer Rolle verwendet werden.
Eines der Hauptprojekte zur Bekämpfung von SOD war das gemeinsame Programm der US Navy und der US Air Force, genannt "Air-Sea Battle", dessen Entwicklung 2009 im Auftrag von Robert Gates begann. Die Luft-See-Schlacht war die logische Weiterentwicklung der Luft-Land-Schlacht - ein Einsatzkonzept zur Integration von Luftwaffe und Heer, das in den 1980er Jahren entwickelt wurde. zur Bekämpfung der UdSSR in Europa und wurde erfolgreich während der Operation Desert Storm eingesetzt. Zum ersten Mal wurde die Idee einer Luft-See-Schlacht bereits 1992 vom derzeitigen Kommandanten des US-Europakommandos, Admiral James Stavridis, angekündigt. Im Zentrum der Luft-Seeschlacht steht die Idee der tiefen Integration der Machtprojektionspotenziale der Navy und Air Force, um feindliche SOD zu bekämpfen und den operativen Zugang der US-Streitkräfte zu gewährleisten.
2011 wurde im Rahmen des Verteidigungsministeriums die Air-Naval Battle Division geschaffen, an der auch Vertreter des ILC und des Heeres beteiligt waren, deren Rolle jedoch von untergeordneter Bedeutung blieb.
Parallel zur Flotte entwickelte das ILC eigene Betriebskonzepte, die ebenfalls weitgehend auf die Bekämpfung von SOD ausgerichtet waren. Im Juli 2008 startete der Stabschef des ILC, General James Conway, eine Reihe von Befehls- und Stabsaktivitäten im Rahmen des Bold Alligator-Programms, die darauf abzielten, die Fähigkeit zum amphibischen Angriff wiederherzustellen. Das Programm gipfelte in der Übung Bold Alligator 12 (BA12), die von Januar bis Februar 2012 von der 2. EAG, der 1. AUG und der 2. Atlantic Expeditionary Brigade durchgeführt wurde und zur größten US-Landungsübung des letzten Jahrzehnts wurde.
An den Übungen nahmen mehr als 14.000 amerikanische Soldaten, 25 Schiffe und Schiffe sowie Soldaten und Schiffe von acht anderen Staaten teil. Das Szenario der Übung BA12 beinhaltete die Entwicklung gemeinsamer Aktionen von ECG, AUG, ILC und Schiffen des Military Sealift Command, um amphibische Angriffe unter Bedingungen des Einsatzes von Anti-Schiffs-Raketen und Minen durch den Feind durchzuführen.
Im Mai 2011 verabschiedete die ILC eine aktualisierte Version des taktischen Konzepts des Ship-to-Target-Manövers. Die Unterschiede zur ursprünglichen Version von 1997 bestanden in einer stärkeren Betonung von SOD, irregulären Gegnern (internationaler Terrorismus, illegale bewaffnete Banditenformationen usw.) sowie nichtmilitärischen Operationen und „soft power“. Auch anderthalb Jahrzehnte nach der Verabschiedung der ersten Version erfordert die Umsetzung des Manöverkonzepts "Schiff-zu-Ziel" die Lösung vielfältiger Probleme im Bereich der Ausbildung der Basis von ILC und Marine, logistische Unterstützung und Ausrüstung mit neuen Waffen und militärischer Ausrüstung.
VEREINIGTE NAVALSCHLACHT
Im September 2011 schickte der Stabschef des ILC, General James Amos, ein Memorandum an Verteidigungsminister Leon Panetta, in dem er die Notwendigkeit der Erhaltung des ILC als notwendige Bedingung für die Gewährleistung der nationalen Sicherheit der Vereinigten Staaten geltend machte. Er betonte, dass der ILC "den US-Streitkräften einzigartige Fähigkeiten zur Verfügung stellt", die Funktionen anderer Streitkräfte nicht dupliziert und seine Wartungskosten weniger als 8% der gesamten US-Militärausgaben betragen.
Um diese Aussage zu bestätigen und den Anweisungen des ILC von Robert Gates zu entsprechen, wurde eine Arbeitsgruppe zur Analyse der amphibischen Fähigkeiten eingerichtet, die sich mit der Analyse zuvor verabschiedeter strategischer und konzeptioneller Dokumente und der Entwicklung eines neuen Betriebskonzepts von das Korps. Basierend auf den Ergebnissen der Arbeit der Gruppe im Jahr 2012 wurde der Bericht "Marine amphibische Fähigkeiten im 21. unter anderem in einer neuen Version des Manöverkonzepts "Schiff-zu-Ziel".
Bold Alligator Übung 12. Seit 2008Das ILC stellt intensiv das Potenzial für amphibische Angriffsoperationen wieder her.
Eine einzige Seeschlacht impliziert die Integration aller Elemente der amerikanischen Seemacht (Überwasser-, U-Boot-, Boden-, Luft-, Weltraum- und Informationskräfte und -ressourcen) in ein einziges Ganzes, um gemeinsame Operationen gegen einen regulären und irregulären Feind durchzuführen, der SOD aktiv einsetzt. Zuvor galten die Bereitstellung der Vormachtstellung auf See und die Machtprojektion, einschließlich der Durchführung von amphibischen Angriffen und der Durchführung von Raketen- und Bombenangriffen auf feindliches Territorium, als getrennte, wenig voneinander abhängige Operationen. Eine einzige Seeschlacht setzt ihre Vereinigung und gleichzeitige Durchführung im Rahmen einer gemeinsamen Operation der Marine, der ILC und anderer Streitkräftetypen voraus. Eine separate Aufgabe ist die bereits Anfang der 2000er Jahre geplante Integration von EKG und AUG. als Teil der Schaffung einer Expeditionstruppe sowie zur Ausbildung von leitenden und leitenden Führungspersonal der Marine und des ILC für groß angelegte gemeinsame amphibische Angriffe und andere Operationen unter der Führung eines gemeinsamen Hauptquartiers.
Die vereinte Seeschlacht wird als Ergänzung zur Luft-Seeschlacht positioniert und ist eine offensichtliche Anwendung des ILC, um seine Rolle bei der Bekämpfung von SOD zu stärken. Dies löst bei der Armee einige Besorgnis aus. Die Umwandlung des Marine-Luftwaffen-Tandems in das Marine-Luftwaffe-KMP-Dreieck könnte theoretisch dazu führen, dass das Heer am stärksten von Budgetkürzungen betroffen ist.
Das im März 2012 von Heer und ILC verabschiedete gemeinsame Konzept zur Ermöglichung und Bekämpfung von SOD (Gaining and Maintaining Access: An Army-Marine Corps Concept) sieht vor, dass das Heer in bestimmten Situationen auch vom Meer aus operieren kann. Im Dezember 2012 verabschiedete die Armee eine aktualisierte Version ihres eigenen Eckpfeilerkonzepts (The U. S. Army Capstone Concept), das die Entwicklung von Schnellreaktionsfähigkeiten und Expeditionsoperationen betonte. Einige amerikanische Experten machten darauf aufmerksam, dass dies auf die wachsende Konkurrenz zwischen den beiden Streitkräften und den Wunsch der Armee hindeutet, die Funktionen des ILC teilweise zu übernehmen. Hochrangige Vertreter des Heeres versuchten, diese Annahmen zu widerlegen, indem sie darauf hinwiesen, dass Heer und ILC nicht konkurrieren, sondern kooperieren, um diese Art von Streitkräften als komplementäre und sich nicht duplizierende Funktionen zu entwickeln.
Laut ACWG-Bericht ist mittelfristig die Wahrscheinlichkeit zahlreicher lokaler Krisen, Konflikte und Kriege hoch. Darüber hinaus sind die meisten von ihnen trotz ihres eher begrenzten Anwendungsbereichs in der Lage, die nationalen Interessen der Vereinigten Staaten erheblich zu beeinflussen. Dies ist auf die Notwendigkeit zurückzuführen, den Schutz amerikanischer Bürger, mit den Vereinigten Staaten verbündeter Staaten, die hohe Abhängigkeit der Vereinigten Staaten und der entwickelten Länder von der Schifffahrtsfreiheit, dem Zugang zu Ressourcen und Märkten zu gewährleisten. Selbst ein kleiner Konflikt im Persischen Golf oder in Südostasien kann die Seeverkehrslinien bedrohen, die 90 % des Seehandels ausmachen.
Die ACWG hat das Konzept von ODS um eine Reihe nichtmilitärischer Instrumente zur Einschränkung des amerikanischen Betriebszugangs erweitert, darunter die Anwendung von diplomatischem Druck, Bürgerproteste, die Blockierung verschiedener wichtiger Infrastrukturelemente, Wirtschaftssanktionen usw. Besonders hervorgehoben wurde die Androhung einer "gegenseitig zugesicherten wirtschaftlichen Schwächung" als Abschreckungsinstrument der Vereinigten Staaten und einer Art "ferner" SOD, analog zur "gegenseitig zugesicherten Zerstörung" in der Nuklearstrategie.
Diese Situation erfordert, dass die Vereinigten Staaten die ILC als eine Kraft der ständigen Bereitschaft für eine schnelle Reaktion auf sich abzeichnende Krisen beibehalten. Gleichzeitig ist die ILC in der Lage, sowohl schnell eine Landstreitmacht in der Region zu schaffen als auch diese schnell abzuziehen, wodurch unerwünschte politische und finanzielle Kosten vermieden werden. Der Einsatz des ILC in einer einzigen Seeschlacht ermöglicht es den Vereinigten Staaten, sich nicht wie im Irak und in Afghanistan im Konflikt zu verzetteln und strategische Flexibilität zu bewahren.
Der ACWG-Bericht stellte auch fest, dass das derzeitige System der externen Präsenz und Ausbildung, das fast ausschließlich auf amphibischen Teams mit Expeditionsbataillonen an Bord beruht, dem veränderten internationalen Umfeld nicht gerecht wird.
Um viele der Aufgaben des ILC und der Marine zu erfüllen, ist es erforderlich, kleinere Einheiten des Marine Corps einzusetzen, die nicht nur auf Landungsschiffen, sondern auch auf anderen Schiffen der Flotte und Wache eingesetzt werden. Kleine Marineeinheiten können effektiv eingesetzt werden, um humanitäre Hilfe zu leisten, die maritime Sicherheit zu gewährleisten, Piraterie, Drogenhandel und andere irreguläre Bedrohungen zu bekämpfen sowie die Marine und die SOBR-Schiffe selbst zuverlässiger vor Terroranschlägen zu schützen.
Seit Anfang der 2000er Jahre. Das ILC experimentiert mit dem Einsatz von Betriebsformationen auf Unternehmensebene (ECO, Enhanced Company Operations) als taktische Haupteinheit im Rahmen des Konzepts der "verteilten Operationen". Es wurden Vorschläge zur Bildung unabhängiger "miniamphibischer Gruppen" gemacht, die als eine der Optionen ein DKVD und drei Küstenkriegsschiffe umfassen könnten. Es wird davon ausgegangen, dass die ILC-Formationen einer Kompanie und sogar einer niedrigeren Ebene, die an unabhängige Aktionen angepasst sind, im Kampf gegen einen irregulären Feind sowie in hochintensiven Kampfhandlungen (z. B. in Städten) effektiver sind. Dies erfordert eine Umverteilung der Führungs-, Kontroll-, Kommunikations-, Aufklärungs- und Feuerunterstützungssysteme vom Bataillon auf die Kompanieebene.
Eine ganze Generation von Marines wuchs im Irak und in Afghanistan auf, die mit der Durchführung amphibischer Operationen nicht vertraut waren.
Gleichzeitig reicht das Bataillon für die Durchführung mehr oder weniger groß angelegter amphibischer Operationen nicht aus und erfordert eine Ausbildung des ILC und der Marine für die Durchführung von Operationen auf Brigadeebene. Viele hochrangige Vertreter des ILC und der Marine stellten fest, dass sich die Durchführung eines amphibischen Angriffs auf Brigadeebene qualitativ von den Aktionen der Standard-Expeditionsbataillone unterscheidet und eine spezielle Ausbildung der Soldaten erfordert.
Eines der wichtigen Elemente bei der Vorbereitung der Navy und des ILC auf amphibische Angriffsoperationen auf Brigadeebene sind die regelmäßigen Dawn Blitz (DB)-Übungen, die von der 3. EAG und der 1. Expeditionsbrigade durchgeführt werden. Diese Übungen unterscheiden sich vom Bold Alligator-Programm in einem kleineren Umfang, was durch ihren Fokus auf das Üben von Aktionen auf taktischer Ebene erklärt wird.
Der Einsatz einer Kombination aus dem Joint Concept for Operational Access, Air Maritime Combat und dem ACWG-Bericht auf operativ-strategischer Ebene wurde während der großen Gefechtsstandsübung Expeditionary Warrior 12 (EW12) im März 2012 getestet Territorium seines Nachbarn und unterstützt den Aufstand auf seinem Territorium. Der Aggressorstaat genießt die Unterstützung einer Regionalmacht, und die friedenserzwingende Operation wird von der Koalition gemäß dem Mandat des UN-Sicherheitsrats unter den Bedingungen des aktiven Einsatzes der SOD durch den Gegner und der Abwesenheit der Stützpunkte der US-Streitkräfte oder ihrer Verbündeten in der Region. Die EW12-Ergebnisse bestätigten die meisten Schlussfolgerungen des ACWG-Berichts und konzentrierten sich auch auf eine Reihe spezifischer Probleme, wie die Notwendigkeit, Spezialeinheiten in den Integrationsprozess einzubeziehen, Minenabwehrmaßnahmen, Raketenabwehr im Einsatzgebiet sowie die Schaffung von ein System des koordinierten Managements von Luftfahrt- und anderen Angriffsmitteln verschiedener Arten von Streitkräften und Staaten innerhalb der Koalition.
Die Gesamtheit dieser Übungen sowie Experimente im Rahmen des ECO-Programms ermöglichen es, verschiedene Aspekte der Durchführung von Expeditionseinsätzen auf taktischer, operativer und strategischer Ebene herauszuarbeiten. Diese Maßnahmen ergänzen und beeinflussen sich gegenseitig, was eine effektive Kampfausbildung und eine dynamische Entwicklung der strategischen und konzeptionellen Basis des ILC gewährleistet.
