Wenn Sie siegreiche Berichte über unsere Errungenschaften im Bereich der Automatisierung der Führung und Kontrolle von Truppen (insbesondere Bodentruppen, insbesondere in der taktischen Staffel) lesen, die in letzter Zeit in großer Zahl in der militärischen und paramilitärischen Presse erschienen sind, fühlen Sie sich zusätzlich zu ein Gefühl des Stolzes auf unser Land und seinen militärisch-industriellen Komplex, ein seltsames Gefühl.
Sein Name ist "Zweifel".
Auf den ersten Blick ist alles in Ordnung. Die ständigen Bereitschaftsbrigaden der Bodentruppen werden mit automatisierten Führungs- und Kontrollsystemen ausgestattet, die "ihr Kampfpotential verdoppeln". Experimentelle und konstruktive Entwicklungen sind sprunghaft in Richtung Serienproduktion, die für die Entwicklung und Implementierung automatisierter Systeme in der Truppe zuständigen leitenden Beamten des Verteidigungsministeriums erklären einstimmig mit den Entwicklern solcher Systeme den Erfolg der nächsten Tests durchgeführt und optimistische Prognosen abgegeben. Kommandeure von geringerem Rang, die das Glück hatten, Prototypen solcher Systeme zu nutzen, erklären durch auswendig gelernte Sätze „vor der Kamera“, dass es besser ist, mit solchen Systemen zu leben und mehr Spaß zu haben.
Das ist nur, all jene Beamten, die an der Entwicklung und Erprobung dieser Systeme beteiligt sind, vermeiden es mit seltener Einstimmigkeit, Fragen zu beantworten, die sich nicht auf die Aussichten für die Entwicklung von ACCS, sondern auf den AKTUELLEN Stand der Dinge mit ihnen beziehen. Und sie schrecken auch davor zurück, die durch den Einsatz von Proben, Komplexen und Systemen in der Truppe erreichten REAL-Indikatoren zu verkünden, die "in nächster Zeit" massiv an die Truppe geliefert werden sollen.
Ein militärisches Geheimnis?
Zweifel an der Verlässlichkeit von Informationen über den wahren (und nicht deklarierten) Zustand des ACCS beginnen aus zwei Gründen:
1. Völliger Mangel an Informationen über spezifische Leistungen im Hinblick auf die Erfüllung des wichtigsten Kriteriums für die Zweckmäßigkeit der Verwendung von ACCS - die Reduzierung des Kampfsteuerungszyklus.
2. Ständige Verschiebung der Annahme der Ergebnisse des einen oder anderen ROC, der der Automatisierung von Befehl und Kontrolle gewidmet ist.
Tatsächlich sind seit der Gründung des Konzerns Sozvezdie zehn Jahre vergangen, dessen Hauptziel darin bestand, ein Unified Tactical Link Management System (ESU TZ) zu schaffen. Konsolidierung sozusagen "unter einem einzigen Kommando", im Rahmen eines ROC heterogener und damals disparater Elemente der Automatisierung bereits in der Armee vorhandener Kampfwaffen (sowie in Form experimenteller Entwicklungen).
Und fast ein Jahr seit dem Besuch von Premierminister V. V. Putin nach Woronesch, der sich dem Problem der Automatisierung des Managements militärischer Strukturen widmete, bei dem die Leiter des Konzerns und hochrangige Beamte des Verteidigungsministeriums versprachen, das Sozvezdiye 2M-System im Herbst auf den Standard zu bringen.
Gleichzeitig wurden in nur zehn Jahren Arbeit etwa eine Billion Rubel für diese Zwecke ausgegeben. Davon allein in diesem Jahr - vier Milliarden.
Wo ist das Geld, Zin?
Im November 2010 wurde in Alabino, Moskauer Gebiet, auf der Grundlage der 5. Omsb-Brigade der 20. Armee des Westlichen Militärbezirks eine Forschungskommandoübung mit dem ESU TZ Sozvezdiye-Komplex durchgeführt. Diese Übung wurde der Öffentlichkeit als Abschlussveranstaltung zum Abschluss der OCD zum Thema „Aufstellung“vorgestellt. Und Ende November, während der Versammlung des kommandierenden Stabes unter der Führung des Oberbefehlshabers der Bodentruppen, wurden die Elemente dieser Übung auch auf dem Übungsplatz Gorokhovets reproduziert.
Zur Anzeige an die aktuellen Brigadekommandeure und deren Stellvertreter.
Versuchen wir also, die Ergebnisse dieser Maßnahmen aus der Sicht dieser Beamten zu analysieren - des Befehlshabers der kombinierten Waffen und der Offiziere des jeweiligen Hauptquartiers. Das heißt, genau die Personen, die die automatisierten Kontrollsysteme (einschließlich "Constellation - M", falls übernommen) bedienen werden.
1. Karten
Damit die Analyse so korrekt und „substanziell“wie möglich ist, versuchen wir, die Arbeit des Kommandanten und des Hauptquartiers beispielsweise einer motorisierten Schützenbrigade, die mit einem automatisierten Führungs- und Kontrollsystem ausgestattet ist, bei der Durchführung eines bestimmten Kampfes zu berücksichtigen Mission.
Die Idee also: Die Brigade, die sich im Konzentrationsbereich befindet, erhält die Aufgabe, in die Defensive überzugehen und bereitet sich auf eine Abwehrschlacht vor. Aus Gründen der politischen Korrektheit werden wir den Feind nicht angeben. Lass es so "bedingt" wie möglich sein.
Woher erhält der Kommandant unserer Brigade Informationen über anstehende Aktionen? Aus einer textlichen Vorbestellung einer höheren Zentrale. Wenn dieser Befehl korrekt erstellt wurde, können Sie daraus Informationen über das Gebiet der bevorstehenden Kampfhandlungen der Brigade extrahieren. Dies bedeutet - eine geeignete topografische Basis vorzubereiten.
Seit mehr als zehn Jahren verwendet das Hauptquartier unserer Armee elektronische Geländekarten in verschiedenen Maßstäben. Alle von ihnen werden durch Gruppen von Dateien repräsentiert, die einzelne Blätter topografischer Karten aus Papier im entsprechenden Maßstab reproduzieren. Entsprechend "aufgeklebt" (was mit Hilfe einer speziellen Software geschieht) bilden diese Dateien (Blätter) einen bestimmten Bereich, der vom Hauptquartier als topografische Basis verwendet wird, auf der verschiedene kampfbildliche Dokumente ausgearbeitet werden - Entscheidungen, Pläne usw.
Was genau sind die elektronischen Kartendateien, die derzeit in den RF-Streitkräften verwendet werden? Was ist ihre Funktion und der Unterschied zu den bekannten Google- und Yandex-Karten? Tatsache ist, dass die Dateien der elektronischen Karten des geografischen Informationssystems "Karta 2005" im *. SXF-Format, die für die Lieferung der Streitkräfte der Russischen Föderation verwendet wurden (Verordnung des Verteidigungsministers vom 15. Juli 2009 der Russische Föderation N 722) sind genaue Kopien ihrer Gegenstücke auf Papier - topografische Karten, die vom Generalstab veröffentlicht wurden … Sowohl in der Nomenklatur und dem Maßstab, als auch im Detailgrad der angezeigten Objekte, sowie dem Erscheinungsjahr (Update).
Das heißt, wenn auf einer militärischen elektronischen Karte im Maßstab 1: 500.000 eine bestimmte Stadt als orangefarbenes Polygon mit einem dünnen schwarzen Rand angezeigt wird, dann wird beim Heranzoomen (Annähern eines Objekts durch einfaches Scrollen mit dem Mausrad) dieses Polygon wird einfach größer. Wie aber auch alle anderen Objekte der Karte (Straßen, Beschriftungen etc.). Keine Detaillierung von Quartieren, Straßen und Häusern, wie sie in den oben genannten Google-, Yandex- und ähnlichen "zivilen" elektronischen Karten implementiert ist.
Eine solche Unvollkommenheit des von den militärischen Strukturen verwendeten elektronischen topografischen Materials führt zu erheblichen Planungs- und Kontrollschwierigkeiten, da die militärischen Führungs- und Kontrollorgane auf verschiedenen Hierarchieebenen gezwungen sind, elektronische Karten mit unterschiedlichem Maßstab (und damit in der Detaillierungsgrad).
Um Planungen auf eigener Ebene durchführen zu können sowie Aufgaben zu stellen und deren Umsetzung in untergeordneten Strukturen zu überwachen, die sich in der hierarchischen "Leiter" nur eine Stufe darunter befinden, ist jede Militärführung gezwungen, mindestens zwei Waagen elektronische Karten.
Der Generalstab verwendet Karten im Maßstab 1: 1.000.000 und 1: 500.000, Hauptquartiere der Militärbezirke (operationell-strategische Kommandos) - 1: 500.000 und 1: 200.000, Armeen (Operationskommandos) - 1: 200.000 und 1: 100 000, etc.:
Reis. 1 Bild einer Karte im Maßstab 1: 500.000 auf dem Monitorbildschirm
Reis. 2 Bild eines Fragments derselben Karte im Maßstab 1:50.000
Mit anderen Worten, um detaillierte visuelle Informationen über das Gebiet der bevorstehenden Operation, den Zustand des Geländes und der örtlichen Gegenstände zu erhalten, sind die Kommandeure (Kommandanten) und ihre Stäbe gezwungen, gleichzeitig mehrere topografische Gebiete unterschiedlicher Größenordnung zu bedienen. Dies erschwert die Beurteilung des Geländes bei der Vorbereitung und insbesondere bei der Durchführung einer Operation (Gefecht) erheblich. Aber wir überholen uns selbst. Kommen wir zurück zu unserer "virtuellen" Brigade.
Reis. 3 Fragment einer Karte im Maßstab 1:100.000 - die Hauptkarte des Brigadekommandeurs und des Hauptquartiers.
Reis. 4 Fragment einer Karte im Maßstab 1: 50.000 - die Hauptkarte der Bataillons-(Divisions-)Kommandeure
Reis. 5 Fragment einer Karte im Maßstab 1:25.000 - die Hauptkarte, die von Kompanie- und Zugkommandanten verwendet wird
Im Moment (Erhalt eines vorläufigen Befehls) sind der Kommandant, der Stabschef und der Chef des topografischen Dienstes der Brigade gezwungen, nicht nur einen, sondern mehrere elektronische Bereiche anstehender Aktionen unterschiedlicher Größenordnung auszuwählen und zu "kleben" (Abb 3-5).
Das heißt, statt einer "einzigen" topographischen Basis mit einem "Durch"-Bild von Geländeobjekten (entsprechend dem gewählten Visualisierungsmaßstab) zu verwenden, sind die Offiziere unserer Brigade gezwungen, DREI verschiedene topographische Bereiche von DREI verschiedenen Maßstäben zu verwenden. Unterschiedlich im Detaillierungsgrad, Klassifikatoren der angezeigten topografischen Objekte und (was wichtig ist!) das Erscheinungsjahr des Originals, d.h. im typografischen Verfahren veröffentlicht, topografische Basisblätter.
Zum Beispiel. in den oben genannten Fragmenten von Blättern (Dateien) elektronischer topographischer Karten sind die Aufnahmedaten des ersten topographischen Materials wie folgt: für eine Karte im Maßstab 1: 100.000 - 01.06.2006. Die Karte im Maßstab 1: 50.000 - 01.01.1996. Wie heißt es so schön: „Spüre den Unterschied“. In einigen Blättern (Dateien) elektronischer topografischer Karten, die von den Truppen verwendet werden, findet man so "seltene" Erscheinungsjahre wie 1992 und sogar 1986.
Aber das ist nicht der Punkt. Leider wurde das riesige Territorium der Russischen Föderation noch nicht nur im Maßstab 1: 50.000, sondern sogar im Maßstab 1: 100.000 "digitalisiert". Aber die normative Genauigkeit der Zeichnung topographischer Zeichen (Objekte) in jeder Karte ist fest an seinen Maßstab gebunden … Das heißt, je größer der Kartenmaßstab, desto genauer die Zeichnung von Objekten.
In der Praxis bedeutet dies, dass nur eine Karte im Maßstab 1:50.000 das Genauigkeitskriterium für die Ermittlung von Koordinaten erfüllt, das für die Aufbereitung von Daten für den Artillerieschuss festgelegt wurde. Kein einziger vernünftiger Artillerist wird die Koordinaten von Schusspositionen und Zielen auf einer "hundert" Karte bestimmen, sogar vergrößert auf den Maßstab 1:50.000 - um zu vermeiden, auf seine Truppen zu schießen. Und elektronische "fünfziger Jahre" im europäischen Teil Russlands werden derzeit in unserem Land bestenfalls "bedeckt", kombinierte Waffenübungsplätze und die Region Moskau. Nun, auch das Territorium der Tschetschenischen Republik und der Umgebung. Auch eine Art "Polygon". Wie werden wir im Rest des Landes drehen?
Nehmen Sie jedoch an, dass alle Blätter (Akten) der erforderlichen Nomenklatur und der erforderlichen Skalen dem Leiter der Spitzendienstabteilung der Brigade zur Verfügung stehen. Und dieser Beamte ist in der Lage, daraus in kurzer Zeit die entsprechenden Bereiche zu erstellen. Wie wird er sie an die Darsteller weitergeben? Es gibt keine Fragen mit der Brigadezentrale.
Und die Divisionen? Vom Kommandoposten der Brigade bis zum am weitesten entfernten KNP-Bataillon (Division) im Konzentrationsbereich der Brigade können es 25 und 30 Kilometer sein. Die Größe einer Regionsdatei (*.map) im Maßstab 50.000, bestehend aus nur 8 Blättern, reicht von 10 bis 16 Megabyte.
Gleichzeitig sind, wie Feldversuche zeigen, die Fähigkeiten der im Sozvezdiye-M-Komplex eingesetzten Mikrowellen-Funkstationen mit hoher Tragfähigkeit in der Reichweite auf drei Kilometer begrenzt. Außerdem in einem offenen Bereich. Die in der Anlage verfügbaren digitalen UKW-Radiosender haben eine Bandbreite von 1,2 - 1,6 Kilobit / Sekunde. Das heißt, es ist sehr problematisch, Dateien dieser Größe über Funkkanäle zu übertragen. Verbindungsoffiziere mit USB-Sticks zum Kommandoposten der Brigade jagen? Schließlich besteht nicht immer die Möglichkeit, ein Feldkabel vom Gefechtsstand der Brigade zu jedem KNP von Bataillonen (Divisionen) und einzelnen Kompanien zu verlegen.
Wird sich nicht herausstellen, dass der Bataillonskommandeur nach dessen Ende eine elektronische topografische Grundlage des Gefechtsgebietes erhält?
2. Einen Kampfauftrag erhalten
Der Kommandant unserer "virtuellen Brigade" kann auf verschiedene Weise einen Kampfauftrag für den Übergang zur Verteidigung erhalten:
die feste Befehlsstimme eines leitenden Chefs (telefonisch oder persönlich);
ein Paket von Textdokumenten (insgesamt ca. 50 A4-Seiten), telegrafisch, per E-Mail übermittelt oder von einer Feldeger-Post (Verbindungsoffizier) zur Brigade gebracht;
in grafischer Form (Papierkarte, Transparentpapier oder eine elektronische Kartenschicht).
Letztere Methode ist am meisten vorzuziehen, da sie es dem Kommandanten und dem Personal ermöglicht, sofort nach Erhalt mit der Klärung der Aufgabe zu beginnen, ohne dass eine vorherige „Entschlüsselung“und die Anzeige der verbalen Konstruktionen von Textdokumenten auf der Karte erforderlich sind. Der Kommandant überlagert einfach die empfangene elektronische Situation auf seiner (elektronischen) Karte und sieht sofort auf dem Bildschirm, was die Brigade tun soll.
Wie läuft es mit der Übertragung der elektronischen grafischen Lage zwischen der operativen (Armee) und der taktischen (Brigade) Kontrollebene?
Noch nicht.
Die Direktion der 20. Armee, der die 5. Omsb-Brigade unterstellt ist, ist mit dem Akatsiya-Komplex des Moskauer Konzerns Sistemrom bewaffnet. Mit diesem Komplex können Sie die Entscheidung des Heereskommandanten (Einsatzkommando) auf einer elektronischen Karte erarbeiten. Dementsprechend kann der Kampfauftrag der untergeordneten Brigade auch in Form einer grafischen Umgebungsdatei formalisiert werden. Es ist zweifellos möglich, die Schicht der elektronischen Karte, die im Hauptquartier der Armee erstellt wurde und ein grafisches Bild ihres Kampfeinsatzes enthält, über die verfügbaren Kommunikationskanäle an die Brigade zu übertragen.
Es gibt nur ein kleines "aber". Der Akatsiya-Komplex verwendet den Rokada-Grafikeditor, der vom Sistemprom-Konzern entwickelt wurde, um die grafische Umgebung anzuzeigen. Natürlich wird die Einrichtung darin gemacht.
Und in der Brigade, die den ESU-TZ-Komplex hat, kommt ein ganz anderer Editor der grafischen Umgebung zum Einsatz, der im Sozvezdie-Konzern erstellt wurde. Es ist unmöglich, die im Armeehauptquartier erstellte Datei mit Hilfe dieses Editors zu öffnen, und daher ist es unmöglich, den Kampfeinsatz der Brigade direkt auf der elektronischen Karte des Brigadekommandeurs zu sehen.
Zwei verschiedene Programme, verstehst du? Die sich sogar in den GRUNDSÄTZEN des Erstellens und Anzeigens einer grafischen Umgebung unterscheiden.
Was zu tun ist?
Wenn die Brigade ein Terminal mit der Rokada-Software aus dem Akatsiya-Komplex hat, werden die Offiziere-Operatoren gezwungen, die Situation manuell vom Bildschirm dieses Terminals auf den Bildschirm des Terminals ihres eigenen Systems zu übertragen. Aber bisher gibt es in der Brigade keinen solchen Computer, auf dem "Rokada" installiert ist.
Option: wieder manuell auf dem Bildschirm anzeigen, was in der vom Armeehauptquartier erhaltenen textuellen Kampfordnung (Kampfbefehl, vorläufiger Kampfbefehl) geschrieben steht.
Es gibt noch keinen anderen Weg.
3. Einschätzung der Situation
Nach der Klärung des Kampfeinsatzes im Brigadekommando beginnt die Arbeit an der Lagebeurteilung. Während der Bewertung zieht der Kommandant Schlussfolgerungen, die in der Tat Elemente des Kampfdesigns sind. Damit die Begutachtung schnell und gleichzeitig mit hoher Qualität durchgeführt werden kann, wird die Arbeit auf die Verantwortlichen der Geschäftsführung und der Zentrale verteilt, die parallel arbeiten – d.h. die Einschätzung des Feindes erfolgt durch den Aufklärungschef, seine Truppen - durch den Chef der Einsatzabteilung, die Einschätzung des Geländezustandes - durch den Chef des Ingenieurdienstes usw. Für jeden Punkt der Bewertung ziehen sie Schlussfolgerungen und melden diese dem Kommandanten zum vereinbarten Zeitpunkt.
Halt. Von wem gegründet? Woher wissen die Beamten, wann der Kommandant sie hört? Und wie viel Zeit ist für jede Präsentation vorgesehen?
Um dies zu tun, erstellt der Stabschef (oder auf seine Anweisung hin der Chef der Einsatzabteilung) unmittelbar nach Erhalt eines Kampfauftrags ein kleines, aber sehr wichtiges Dokument - das Timing. In dem festgelegt wird, wer, was, wann und in welcher Reihenfolge sich an den Kommandanten meldet, wie viel Zeit für die Entscheidungsfindung eingeräumt wird, wie viel Zeit für die Planung eines Gefechts aufgewendet wird, wann Kampfbefehle an die Truppen gegeben werden sollen usw. Nach dieser Berechnung werden alle Arbeiten zur Vorbereitung der Schlacht organisiert. Anhand der Zeitberechnung werden der Arbeitsplan der Brigadeleitung, der Zeitplan für die Gefechtsvorbereitung der Brigade und der persönliche Arbeitsplan des Kommandanten im Rahmen dieser Ausbildung erstellt (festgelegt). All diese Dokumente sollten zeitlich und inhaltlich aufeinander abgestimmt sein. Eine qualitativ hochwertige Bearbeitung dieser Dokumente ist ein Garant für die Kohärenz der Arbeit der Abteilung.
Gleichzeitig wird die Arbeitsreihenfolge der Brigadeleitung bei der Vorbereitung auf die taktischen Hauptaktionen durch die Chartas und Anweisungen festgelegt und ist daher im Voraus bekannt. Und es sollte der Algorithmisierung zugänglich sein!
Es scheint, dass dies der Spielraum für die Automatisierung von Kontrollprozessen ist!
Das Softwarepaket "Constellation-M" sieht jedoch keine Automatisierung der Arbeiten zur Erstellung, Spezifikation und Übermittlung dieser wichtigen Organisationsdokumente an die Beamten vor.
Es gibt keine solchen Programme. Leider.
Nimm einen Bleistift, Genosse Chef, und von Hand, von Hand! Im besten Fall werden die oben genannten Dokumente mit einer Software wie „Office“oder „Open Office“ausgeführt. Kurzum, das amerikanische Unternehmen Microsoft hat in dieser Hinsicht bisher etwas mehr getan, um die Streitkräfte der Russischen Föderation zu automatisieren als der russische Konzern Sozvezdiye.
4. Konzept
Gemäß den Prinzipien der Arbeitsorganisation an der Trägerrakete kann der Kommandant unserer virtuellen Brigade bei der Definition einer Idee und der Entwicklung einer Entscheidung mehrere "Arbeitsstile" wählen. Die wichtigste und am häufigsten verwendete ist jedoch die folgende.
Der Kommandant legt auf der Grundlage der Aufgabenklärung, der Lagebeurteilung und der Vorberechnungen des Hauptquartiers im Alleingang den Plan fest und bearbeitet die Karte, indem er die folgenden Punkte darauf einträgt (z. B. wie in unser Fall, wenn wir in die Defensive übergehen):
1. Richtung der Konzentration der Hauptanstrengungen (NOCS).
2. Bereiche (Abschnitte) des Geländes, von denen die Stabilität der Verteidigung abhängt.
3. Umriss der vorderen Position, der Vorderkante, der Gräben und der Position der zweiten und dritten Position
4. Umriss der Cut-Off-Positionen.
5. Linien und Richtungen von Gegenangriffen usw.
Kurzum, alles, was im Personaljargon "Rötung" genannt wird, bildet die Basis des Plans mit vereinten Waffen. Tatsächlich ist es ein "Entwurf" der Idee.
Basierend auf den Standards für die Entwicklung einer Idee in der Führung der Brigade sollten nicht mehr als 20-25 Minuten direkt für die Kartierung dieser Punkte verwendet werden.
Je BEVOR der Kommandant diese Daten den Spitzenbeamten (seinen Stellvertretern und Chefs der Kampfwaffen und Dienste) vorlegt, desto schneller, konsequenter und besser werden ihre Vorschläge zum spezifischen Einsatz untergeordneter Einheiten der Kampfwaffen und Spezialeinheiten sowie Unterstützungseinheiten werden ausgearbeitet.
Gleichzeitig ist es WICHTIG, dass NRViS diese Daten gleichzeitig erhält! Nachdem sie den „Konzeptentwurf“erhalten haben, können sie mit der Ausarbeitung ihrer Vorschläge beginnen.
Ohne Automatisierungswerkzeuge zerfiel der Prozess der Konzeptdefinition in sequentielle Operationen, da es physikalisch unmöglich war, zehn Krüppel gleichzeitig zu machen. Und das hat die Arbeit stark verlangsamt.
Beispiel zur Verdeutlichung:
Um eine Artilleriegruppierung auf den Boden zu stellen (d.h.der Chef der Artillerie, um die entsprechenden Vorschläge für den Kommandanten auszuarbeiten), ist es notwendig, die NSOU genau zu kennen. Das Pauspapier der kombinierten Waffeneinheit des Plans an den Chef der Artillerie.
Weiter. Ohne zu wissen, WO die Hauptgruppe der MFA eingesetzt wird, ist es unmöglich, die Position von Luftverteidigungswaffen zu bestimmen. Das Pauspapier der kombinierten Waffeneinheit des Plans + Pauspapier aus der Karte des Artilleriechefs - an den Chef der Luftverteidigung.
Ohne die Positionen der Artillerie und Luftverteidigung zu kennen, ist es unmöglich, die Routen für die Lieferung von Raketen und Munition an sie zu bestimmen. Das Pauspapier der kombinierten Waffeneinheit des Plans + Pauspapier von der Karte des Artilleriechefs + Pauspapier von der Karte des Chefs der Luftverteidigung - an den Stellvertreter für Rüstung.
Bis also der Kommandant „rot zeichnet“und die Häuptlinge nacheinander (dh sequentiell grafische Informationen zu ihren Vorschlägen untereinander übermitteln) sie auf der Kommandantenkarte zeichnen, wird der Plan nicht in dem für die weitere Arbeit erforderlichen Umfang angezeigt. Das bedeutet, dass das Hauptquartier keine vorläufigen Kampfbefehle für die Einheiten vorbereiten kann.
Fazit: Im Zuge der Konzeptfindung mit einer manuellen Kontrollmethode gibt es drei „Engpässe“:
Anzeige der kombinierten Waffeneinheit des Konzepts auf der Karte und Übertragung dieser grafischen Informationen an die stellvertretenden Kommandeure und Chefs der Kampfwaffen und -dienste;
gegenseitige Unterrichtung der Stellvertreter und Leiter der Kampfwaffen und -dienste über den grafischen Teil der Vorschläge des jeweils anderen;
Übermittlung der vereinbarten und vom Kommandanten genehmigten grafischen Informationen über die Vorschläge der Stellvertreter und des NRViS sowie deren Anzeige auf der Arbeitskarte des Kommandanten.
Bei der Organisation der Arbeit eines Leit- und Kontrollsystems mit einem automatisierten Kontrollsystem sollte das Problem einer schnellen (groben) Darstellung einer kombinierten Waffeneinheit einer Idee unserer Meinung nach durch die Verwendung einer interaktiven Tafel gelöst werden, auf die der Kommandant PERSÖNLICH die Elemente des Plans mit einem elektronischen Filzstift aufträgt. Auch wenn das Konzept nicht gleichzeitig schön aussieht. Bisher ist dies nur ein "Entwurf".
Das Problem des Austauschs und der gegenseitigen Koordination von grafischen Informationen zwischen dem Kommandanten und den in dieser Phase an der Arbeit beteiligten Beamten sollte wie folgt gelöst werden: Die Situation, die auf eine elektronische Karte von jedem Computer angewendet wird (auch persönlich durch den Kommandanten mit einem Filzstift) und eine interaktive Tafel) GLEICHZEITIG auf allen Computern der angegebenen Beamten angezeigt.
Jene. das Prinzip des Mehrbenutzerzugriffs auf die Einrichtungsdatei(en) muss umgesetzt werden. Natürlich bei entsprechender Differenzierung der Benutzerrechte, bei denen jeder das Recht hat, alle Layer zu sehen, er aber die Umgebung nur in den ihm zugewiesenen Layern für die Arbeit anwenden kann, ohne die Möglichkeit, die Situation im „Nachbarn“zu ändern Schicht. Der Kommandant sollte natürlich das Recht haben, Änderungen in jeder Schicht vorzunehmen.
So sollte es aussehen (Abb. 6):
Reis. 6. Organisation des Mehrbenutzerzugriffs auf die elektronische Kartendatei
Das heißt, in Gegenwart eines Automatisierungskomplexes, nach der persönlichen Arbeit des Kommandanten, der ein interaktives Whiteboard verwendet und das von ihm persönlich gezeichnete in einer Datei gespeichert hat, auf die der Mehrbenutzerzugriff implementiert ist, wird der ENTWURF des Konzepts (sein kombinierter Rüstungskomponente) sollen automatisch und gleichzeitig an die an dieser Arbeitsphase beteiligten Untergebenen kommuniziert werden. Darüber hinaus in der "leicht verdaulichen" - d.h. grafisch. Dabei wird nicht nur Zeit mit Pauspapier verschwendet, sondern auch mit der "schönen" Darstellung des kombinierten Waffenteiles des Plans durch den Bediener mit einem grafischen Editor. Sie werden später "Schönheit bringen" können - parallel zur Arbeit des Kommandanten mit dem NRViS an der Definition des Plans, in Bezug auf die Arten von Truppen und Diensten und Feuerschäden.
Als Ergebnis sieht der Kommandant nach persönlicher Arbeit an der Karte auf dem Bildschirm, wie die Chefs der Kampfwaffen und -dienste ihre Vorschläge zum "Entwurf" machen, und hört ihren Textteil per Videokonferenz. Stellvertretende Kommandeure und Chefs der Kampfwaffen und -dienste erhalten gleichzeitig einen "Entwurf" des Plans und sehen auch alle Details der Situation an ihren Arbeitsplätzen, wie sie von "Nachbarn" gezeichnet werden. Gleichzeitig verwandeln Operatoren, die direkt mit dem Kommandanten arbeiten, mithilfe eines grafischen Editors seine "Kritzeleien" in lesbare "Wimpern" und "Pfeile". Der Kommandant stimmt den NRW- und C-Vorschlägen zu, da sie termingerecht berücksichtigt werden.
Alles. Die Idee ist definiert. Sie können Ihrem Vorgesetzten Bericht erstatten.
Aber das ist das Ideal.
Wie ist die reale Situation?
Reis. 7. Kommandant der 5. motorisierten Schützenbrigade während eines Brigadeforschungskommando- und Kontrolltrupps mit ESU TZ "Sozvezdiye". In den Händen eines Kontrollgeräts - ein hölzerner Zeiger
Die Entwickler der ESU TK glaubten naiv, dass der moderne Brigadekommandant das Programm des Grafikeditors persönlich "benutzen" würde. Ich wage es ihnen zu versichern, dass er dies aus vielen Gründen nicht tun wird. Nicht jetzt, nicht in absehbarer Zeit.
Folglich wird der kombinierte Waffenteil des Konzepts von den Betreibern unter Verwendung eines grafischen Editors auf eine elektronische Karte angewendet. Natürlich auf Anweisung des Kommandanten. Zeiger aus Holz. Denn ein interaktives Whiteboard und die dazugehörige Software, für die maximale Vereinfachung und Beschleunigung der persönlichen Arbeit des Kommandanten an der elektronischen Karte ist in der ESU TK schlichtweg nicht vorgesehen.
Auch das Prinzip des Mehrbenutzerzugriffs auf die Datei des Brigadekommandeursausweises ist in der ESU TK Software nicht implementiert. Das zwingt den Kommandanten und die Beamten der Brigadekontrolle, E-Mails mit dem Anhang ihrer Einstellungen (eigentlich dieselben Pauspapiere) auszutauschen, wie sie erstellt werden. Das heißt, in der Tat wurde der gleiche sequentielle Arbeitsalgorithmus implementiert, nur mit dem Ersatz von Krüppeln durch elektronische Dateien. Das verlangsamt die Arbeit der Brigadeleitung künstlich.
Es gibt auch keine Art der Kommunikation wie Videokonferenzen. Auch zwischen den Beamten der Brigadeleitung.
Wenn wir dem oben Gesagten hinzufügen, dass die Fähigkeiten des im System verwendeten grafischen Editors es nicht ermöglichen, alle in den Statuten und Handbüchern vorgesehenen taktischen Zeichen vollständig anzuzeigen, und den Offizieren, die den Komplex betreiben, wird die Möglichkeit genommen, die Fehlen die Icons im Klassifikator allein, dann bleibt die Frage nach der Qualität der Darstellung des Kommandantenplans auf der elektronischen Karte offen.
Außerdem. Um die Entscheidung des Brigadekommandeurs auf einer elektronischen Karte darzustellen, wird es aufgrund der Unvollkommenheit des grafischen Editors zwei- bis dreimal länger dauern, als wenn dieselbe Entscheidung "manuell" auf einer herkömmlichen topografischen Papierunterlage erstellt wird.
So dauert beispielsweise die in Abbildung 8 dargestellte Kombination von fünf taktischen Zeichen, die allgemein ein motorisiertes Schützenbataillon in der Verteidigung bezeichnet, (ohne Bezug auf das Gelände) 1 Minute und 10 Sekunden. Die Schilder wurden von einem ausgebildeten Bediener - Lehrer 732 des Zentrums für Kampfeinsatz von ACCS der Bodentruppen - angebracht.
Reis. 8. Motorisiertes Schützenbataillon in der Defensive.
Die in Abbildung 9 dargestellte Kombination von drei taktischen Zeichen, die den kombinierten Kommandostand einer motorisierten Schützenbrigade und eines Flakbataillons im Gebiet bezeichnen (ebenfalls ohne besonderen Bezug zum Gelände), dauert 1 Minute 20 Sekunden.
Reis. 9. Kombinierter Gefechtsstand einer motorisierten Schützenbrigade und eines Flakbataillons im Gebiet.
Anbringen eines taktischen Zeichens, das auf eine Panzereinheit hinweist, die eine Offensive führt (Abb. 10) - 37 Sekunden.
Reis. 10. Panzereinheit, die die Offensive anführt.
Gleichzeitig kann die ausgereifte grafische Lösung des Brigadekommandanten in der Verteidigung 1500 bis 2500 taktische Zeichen (Objekte) umfassen. Wenn wir davon ausgehen, dass durchschnittlich 30 Sekunden für ein Schild (Objekt) aufgewendet werden, beträgt die minimale Gesamtzeit für das Anwenden einer Lösung auf eine elektronische Karte 12,5 Stunden (ohne die Zeit zum Binden der Schilder an das Gelände). "Es wird aber ein bisschen zu viel"!
Die Unvollkommenheit der verwendeten Algorithmen und der im ESU-Komplex verwendeten TK wird auch vom Stabschef der 20. Armee des Westlichen Militärbezirks, Hero of Russia, Oberst M. Yu. Teplinsky, der die Vorbereitung und Durchführung des Forschungskommandos bei der 5. motorisierten Brigade in Alabino beaufsichtigte:
„Während der Übung haben wir uns die Aufgabe gestellt, nicht die Zweckmäßigkeit der getroffenen Entscheidungen herauszufinden, die Situation nicht vollständig anzuwenden, sondern DIE WEITERGABE VON INFORMATIONEN ZU PRÜFEN. Gerade weil man die Fähigkeiten des grafischen Editors und des Klassifikators taktischer Zeichen kennt, bedeutet es, über die Darstellung der Situation im "Online"-Modus zu sprechen, um sich dazu zu verurteilen, kein Ergebnis zu erzielen.
Um einen motorisierten Schützentrupp anzugreifen - dies sind sechs elementare Zeichen: ein Kampffahrzeug, eine Position, direkt unterschreiben, um "1 MSO" zu machen und den Feind vor ihm zu enthüllen, dh einen blauen Strich und unterschreiben Sie, dass dies ist ein motorisierter Infanteriezug - sechs Zeichen, - es sind etwa zweiunddreißig Mausklicks erforderlich. Wir gewinnen in Bezug auf die Informationsübertragungszeit, aber wir verlieren in Bezug auf die Verarbeitungszeit.
Deshalb. Vor der Übung wurden Vorlagen erstellt, nach denen die Arbeit der Brigadeleitung durchgeführt wurde. Templating war: Bestimmungen, Entscheidungen, Aktionen. Und im Zuge der Übung selbst wurden die Templates gemappt, gedehnt, übertragen, korrigiert etc.“
