Optimierung der Organisations- und Personalstruktur von Kombinierten Rüstungseinheiten

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Anonim
Optimierung der Organisations- und Personalstruktur von Kombinierten Rüstungseinheiten
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Ich kam zu der Notwendigkeit, einen Artikel zu einem solchen Thema zu schreiben, nachdem ich eine Reihe anderer Artikel gelesen hatte, die die Modernisierung der modernen Organisationsstruktur vorschlugen. Grundsätzlich schlagen diese Artikel vor, die alten sowjetischen Staaten der motorisierten Gewehr- und Panzerdivisionen zurückzugeben. Die meisten schlagen vor, dass die Struktur auf einer taktischen Bataillonsgruppe basieren sollte - einem verstärkten Panzer- oder motorisierten Gewehrbataillon mit Vollzeit-Artillerie-, Luftverteidigungs-, Ingenieur-, Chemie- und anderen Arten von Truppen, Kampf-, technischen und logistischen Unterstützungseinheiten. Darüber hinaus wird vorgeschlagen, in Anlehnung an NATO-Prinzipien Artillerie-Divisionen, Aufklärungskompanien und viele andere für das Bataillon oft unnötige Untereinheiten als Struktureinheiten in den Stab des Kombinierten Bataillons einzuführen.

Gleichzeitig erweist sich das Bataillon als zu aufgedunsen und ungeschickt, von seiner Beweglichkeit kann keine Rede sein. Ich halte diese Vorgehensweise grundsätzlich für falsch. Wie kommt man aus dieser Situation heraus, ohne die Kampffähigkeiten von Untereinheiten zu reduzieren und gleichzeitig die Mobilität und Kontrollierbarkeit zu erhöhen?

Zuallererst möchte ich sagen, dass der schöne Ausdruck "Bataillon Taktische Gruppe" (BTGr) als Ganzes nichts anderes als ein schöner Satz ist. Es ist bei weitem theoretisch das flexibelste und minimalste System mit unterschiedlichen Unterteilungen. Aber das Bataillon verfügt nicht über ein vollwertiges Hauptquartier und ein Kommando- und Kontrollsystem, das ausreicht, um zusammengewürfelte Einheiten zu verwalten. Alles basiert nur auf guten Prinzipien und Beziehungen zwischen dem Bataillonskommandeur und den Kommandeuren der angeschlossenen Untereinheiten.

Ja, gemäß der Kampfordnung der Armee der Russischen Föderation sind die Kommandeure der angeschlossenen Einheiten verpflichtet, den Befehlen des Bataillonskommandeurs, dem sie zugewiesen sind, zu gehorchen und sie auszuführen. Es erscheint jedoch unverständlich, wer und wie die Aktionen der angebundenen Einheiten vor dem Gefecht planen, ihr Zusammenwirken im Gefecht organisieren, sie mit Munition, Treibstoff, Material versorgen, die Wartung von Waffen und militärischer Ausrüstung organisieren, beschädigte Ausrüstung evakuieren usw allgemeines BTG-System. Der Bataillonskommandeur und Generalstabschef, selbst wenn sie sieben Spannen in der Stirn sind, werden während der Schlacht ein solches "Durcheinander" von heterogenen Einheiten nicht vollständig verwalten können, sie werden nicht genug Zeit haben, die Situation zu analysieren, eine Qualitätsentscheidung, erstellen einen Kampfbefehl, bringen ihn an die Untereinheiten, operative Führung des Gefechts und Feuerleitung von regulären und angegliederten Untereinheiten, und die Kommandeure der angegliederten Untereinheiten können sie nicht in vollem Umfang unterstützen, ausgehend von der Beschäftigung Kampfvorbereitung und direkte Überwachung ihrer Untereinheiten.

Eine solche Lücke im Stabsgefüge der motorisierten Schützen wird durch den sogenannten "Kommandantenwillen" gefüllt, der mit nervöser und körperlicher Überforderung und frühzeitiger Ermüdung der Bataillonsführung behaftet ist. Dies ist alles andere als ein positives Phänomen, das im Gefecht Verluste an Menschen und Ausrüstung mit sich bringt.

Gleichzeitig glaube ich nicht, dass diese Lücke durch die Führungs- und Kontrollorgane einer motorisierten Gewehr- oder Panzerbrigade gefüllt wird, die ihrerseits mit der Lösung einer Reihe von operativen und taktischen Aufgaben überlastet sind. Kampfhandlungen sind keine Übungen, bei denen jeder ohne Kommandos und Befehle sein auswendig gelerntes Manöver auf einem vertrauten Übungsplatz kennt, das sind etwas andere Bedingungen, man kann keine Einsatzpause einlegen und man kann sich nicht mit einem Mittelsmann einigen.

Unter solchen Umständen halte ich es für notwendig, noch eine zusätzliche Stufe der Führung und Kontrolle von Untereinheiten zu haben - die Regimentsstufe. Im Gegensatz zur sowjetischen Regimentsstruktur, die der regulären Struktur einer motorisierten Gewehr- oder Panzerbrigade ähnelt, halte ich es für die größte Kontrollierbarkeit und Mobilität für notwendig, eine geringere Anzahl von regulären Einheiten zu haben, die ihre Zusammensetzung bilden. Ich schlage vor, der Brigade 2-3 mechanisierte Regimenter hinzuzufügen, bestehend aus einem Panzer- und einem motorisierten Gewehrbataillon von je vier Kompanien, Artillerie- und Flugabwehrbataillonen, Panzerabwehr, Raketenbatterien, Pionier-Sapper, Aufklärung, Kompaniekommunikation, chemischer Flammenwerfer-Zug, Reparatur- und Materialunterstützungsmund. Die Brigade muss auch ein Artillerie-Regiment (BrAG) aus zwei Divisionen, ein Raketen-Bataillon, ein Flugabwehr-Raketen-Regiment, ein Aufklärungs-Bataillon und andere Untereinheiten umfassen, die ebenfalls Teil der heutigen Brigade sind.

Der angegebene Staat wird eine geringere Anzahl von Einheiten haben als der Staat der sowjetischen motorisierten Schützendivision, zweimal, wenn er mit modernen Kontrollsystemen ausgestattet ist, wird er eine größere Mobilität und Kontrollierbarkeit bieten. Im Wesentlichen wird ein solches mechanisiertes Regiment ein Anschein eines modernen BTGr sein, jedoch auf einem höheren Qualitätsniveau, mit einem regelmäßigen, gut funktionierenden Kontrollsystem sowohl für motorisierte Gewehr- und Panzereinheiten als auch für Einheiten der Kampfwaffen. So erhält beispielsweise der Kommandant eines Artilleriebataillons während einer Schlacht Kommandobefehle nicht vom Hauptquartier eines motorisierten Schützenbataillons, das im Umgang mit Artillerie oft schlecht versiert ist, sondern direkt vom Artilleriechef eines Regiments. der Artillerieaufklärungs- und Führungseinrichtungen unter seinem Kommando hat. Was auch immer man sagen mag, ein Regiment ist ein Organismus, eine militärische Einheit mit eigenen Diensten und Nachhut.

Als nächstes werden wir auf die Notwendigkeit eingehen, eine Vier-Kompanien-Struktur der Panzer- und motorisierten Schützenbataillone des Regiments zu haben. Dies ist keine Hommage an die Mode der NATO. Eine solche Zusammensetzung ermöglicht es, zwei BTGs innerhalb des Regiments zu organisieren - einen Panzer und ein motorisiertes Gewehr, die von einem Panzerbataillon eine Panzerkompanie zu einem motorisierten Gewehrbataillon und eine motorisierte Gewehrkompanie eines motorisierten Gewehrbataillons zu einem Panzerbataillon übertragen. Bei Bedarf können Sie eine ausgewogene Zusammensetzung von Bataillonen haben - jeweils zwei Panzer- und zwei motorisierte Schützenkompanien.

Im Allgemeinen können auf der Grundlage der Untereinheiten des Regiments während der Feindseligkeiten bis zu 6 taktische Kompaniengruppen gebildet werden, 3 in jedem Bataillon. Abhängig von den Aktionen in Richtung des Hauptangriffs oder in der Nebenrichtung erfolgt die Bildung der Kampfformation des mechanisierten Regiments ein- oder zweistufig, was die Erfüllung der Kampfmission maximiert.

Ich glaube, dass solche Veränderungen in der Organisationsstruktur der motorisierten Gewehr-(Panzer-)Brigade die uralten Probleme der Kontrollierbarkeit und Mobilität von Formationen lösen werden.

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