Wie ist er, ein moderner Auftragnehmer: Aspekte und Probleme der laufenden Reform

Inhaltsverzeichnis:

Wie ist er, ein moderner Auftragnehmer: Aspekte und Probleme der laufenden Reform
Wie ist er, ein moderner Auftragnehmer: Aspekte und Probleme der laufenden Reform

Video: Wie ist er, ein moderner Auftragnehmer: Aspekte und Probleme der laufenden Reform

Video: Wie ist er, ein moderner Auftragnehmer: Aspekte und Probleme der laufenden Reform
Video: ZDF-Reporter im russisch besetzten Donbass I ZDFheute live 2024, Kann
Anonim
Wie ist er, ein moderner Auftragnehmer: Aspekte und Probleme der laufenden Reform
Wie ist er, ein moderner Auftragnehmer: Aspekte und Probleme der laufenden Reform

In letzter Zeit ist das Thema Vertragssoldaten irgendwie aus den Medien verschwunden. Vor einigen Jahren verging kein Tag, an dem nicht ein Journalist ein Thema ansprach, das in irgendeiner Weise mit Vertragssoldaten zu tun hatte. Auch in Fachpublikationen herrscht heute Stille.

In Gesprächen mit aktuellen Beamten tauchen viele Probleme auf. Offiziere beklagen die schlechte Ausbildung der Untergebenen, das niedrige Bildungsniveau, die mangelnde Bereitschaft, würdevoll zu dienen. Die Vertragssoldaten sprechen selbst von Problemen mit Geldzulagen, Wohnung und anderen Schwierigkeiten im Militärdienst, die sie zwingen, sofort nach Vertragsende die Armee zu verlassen.

Wie sieht ein moderner Vertragssoldat aus?

Es ist klar, dass das Verteidigungsministerium seit Beginn der Militärreform viele derjenigen untersucht hat, die im Rahmen des Vertrags in den Dienst eingetreten sind. In verschiedenen Quellen sind die Zahlen leicht unterschiedlich, aber im Allgemeinen ist der Unterschied unbedeutend.

Ein moderner Auftragnehmer stammt also aus einer Familie von Arbeitern (mehr als 50 %) oder Angestellten des öffentlichen Dienstes (18 %), die in einer Kleinstadt leben, eine Sekundarschulbildung haben, oft in einer Alleinerziehenden- oder Großfamilie aufgewachsen sind, oder einen Stiefvater oder eine Stiefmutter haben (etwa jeder Zehnte) …

Sie können die Beschreibung weiter fortsetzen. Aber das oben Geschriebene reicht aus, um die Ziele zu verstehen, die sich ein Soldat oder Sergeant selbst setzt. Dies bedeutet vor allem, einen Beruf zu bekommen, ein gutes Einkommen und die Möglichkeit, besser zu leben als die Eltern. Damit bekommt man in Zukunft einen Wohnraum. Und die Möglichkeit, sich weiterzubilden.

Bildung als Ziel steht übrigens nur für einen kleinen Teil der Vertragssoldaten an erster Stelle. Tatsache ist, dass die „drei“und „vier“in ihren Zeugnissen meist nicht den tatsächlichen Wissensstand widerspiegeln. Und die Inhaber dieser Zertifikate wissen es.

Ein moderner Bauunternehmer ist ein typischer Vertreter der russischen Provinzen mit niedrigem Lebensstandard. Bewohner regionaler Zentren, ganz zu schweigen von Moskauern und Petersburgern, sind unter den Vertragssoldaten eine Seltenheit. Das liegt meiner Meinung nach an den großen Möglichkeiten, sich im zivilen Leben zu verwirklichen.

Zur Motivation des Militärdienstes

Seltsamerweise, aber was viele fast ständig reden, nämlich hohe Löhne, ist für Soldaten nicht die Hauptsache. Die Hauptsache ist, dem Mutterland zu dienen. Genau so. Soldaten und Sergeants wollen wirklich dienen. Und ein stabiles und hohes Gehalt ist selbstverständlich. Laut Meinungsumfragen bedauern nur 4 % der Vertragssoldaten ihren Dienst. Aber wenn ja, warum bestehen Ansprüche der Beamten gegen sie?

Eine weitere Nummer, über die man mit Stolz schreiben kann. Zwei Drittel der Vertragssoldaten sind sich der Gefahren des Militärdienstes bewusst und bewusst. Außerdem sind sie bereit zur Selbstaufopferung. Die Teilnahme an Feindseligkeiten wird von der Mehrheit als Belohnung empfunden. Zwar spielen hier materielle Anreize eine gewisse Rolle.

Die Indikatoren für die Bereitschaft, sich an der Verteidigung Russlands zu beteiligen und an friedenserhaltenden Operationen in anderen Staaten teilzunehmen, unterscheiden sich kaum. Mehr als 80 % der Auftragnehmer sind bereit, ihre Heimat gegen äußere Feinde zu verteidigen. Etwa 80 % sind bereit, sich an Friedenseinsätzen in anderen Ländern zu beteiligen – die Finanzierung ist hier jedoch eine der Hauptpositionen.

Warum gehen sie?

Wir haben eine seltsame Situation bei der Arbeit von Militärdienststellen und Militäreinheiten. Die Militärregistrierungs- und Einberufungsämter müssen den Plan für die Anwerbung von Auftragnehmern erfüllen, die Einheiten müssen den Plan erfüllen. Dafür werden sie von oben fragen. Aber dafür, dass die Soldaten und Unteroffiziere keinen zweiten Vertrag abschließen, werden sie nicht fragen.

Ganz einfach, weil der Befehl der Einheit die Papiere korrekt erstellt. Und es wird sich eine ganz andere Situation ergeben. Es ist kein Vertragssoldat mehr, der in dieser Einheit nicht dienen möchte, und die Führung der Einheit will keinen zweiten Vertrag mit einem fahrlässigen Soldaten abschließen.

Warum gehen sie dann? Es gibt viele Gründe. Aber es gibt einige der typischsten. Die Verweigerung der Fortsetzung der Leistung erfolgt zunächst, wenn der Auftragnehmer die Verschlechterung seiner sozioökonomischen und rechtlichen Situation spürt.

Leider ist dies eine ziemlich häufige Situation in der Armee. Und es betrifft fast alle Militärangehörigen, sei es Offizier, Feldwebel, Feldwebel oder privater Vertragssoldat. Die Unvollkommenheit des Rechtsrahmens für den Vertragswehrdienst ist noch nicht beseitigt. Voennoye Obozreniye hat viel über solche Dinge geschrieben.

Es gibt auch „alltäglichere“Fragen. Einfach gesagt, der Staat kommt seinen Verpflichtungen nicht nach. Der Staat versprach Dienstwohnungen – na und? Aber nichts. Keine Wohnung. Mieten Sie eine Wohnung von privaten Eigentümern. Stimmen Sie zu, für einen jungen Mann, der seine eigene Familie gründen, ein Kind gebären, das Leben arrangieren möchte, ist dies wichtig.

Nicht weniger wichtig ist die moralische und psychologische Atmosphäre in der Einheit. Die Haltung von Kommandanten und Häuptlingen zum Soldaten. Bedingungen für Ruhe und Freizeit. Beziehungen zwischen Militärpersonal außerhalb der Militäreinheit. Sehr oft lebt ein gewöhnlicher Vertragssoldat außerhalb des Armeekollektivs. Offiziere und Warrant Officers sind eine eher geschlossene Kaste und lassen keine Gefreiten und Sergeants in ihren Kreis.

Was muss geändert werden?

Ich beginne mit einer Beschreibung der klassischen sowjetischen "Demobilisierung" der 70er und 80er Jahre. Nur um dich daran zu erinnern, wie er damals aussah.

So wird die Militäruniform idealerweise in die Figur "eingenäht". Auf den Schultern des Feldwebels Schultergurte mit drei "goldenen" Metallstreifen und Metallbuchstaben "SA". Ledergürtel mit leicht gebogener Schnalle.

Auf der Brust eine Reihe von Symbolen. "Wächter", "Ausgezeichneter Arbeiter der Sowjetarmee", Klassenspezialist, Krieger-Athlet, Sportkategorie. Luftlandetruppen und Marines haben nach Gvardiya einen ausgezeichneten Fallschirmspringer hinzugefügt.

Wenn Sie ein wenig darüber nachdenken, dann ist dieser Soldat ein lebendes Poster, das die Prioritäten aller Soldaten dieser Zeit beschreibt. Er ist ein Sergeant, einfach weil die Schulterklappe "die Schönste" ist. Erinnern Sie sich, mit welchen Tricks die Demobilisierung durchgeführt wurde, um diesen Titel auf den Militärausweis zu schreiben? Der Rang eines Sergeants war ein wichtiger Indikator dafür, dass man Macht in der Armee hatte.

Aber die Zeichen der Tapferkeit des Soldaten waren ein Indikator dafür, dass man sich in der Armee nicht die Daumen geschlagen hat, sondern wirklich ehrlich und mit Würde gedient hat. Und das war nicht weniger wichtig als der militärische Rang.

Aber zurück zu den Auftragnehmern. Von Kindheit an wurden wir von dem Suworow-Satz inspiriert: "Ein schlechter Soldat, der nicht davon träumt, General zu werden" ist wie ein Dogma. Die Hauptstütze von Suworow selbst bei seinen Siegen waren jedoch oft nur "schlechte Soldaten" - Veteranen, die ein Vierteljahrhundert dienten und nicht davon träumten, Generäle zu werden. Sie waren Soldaten!

Heute ist es genau so. Ja, ein Vertragssoldat hat die Möglichkeit, während seines Dienstes eine Ausbildung zu erhalten. Will er das? Sicherlich gab es im Leben eines jeden Offiziers einen Mechaniker, der mit einem Stock aus dem Park geworfen werden musste. Der bereit war, sein Kampffahrzeug Tag und Nacht zu reparieren, zu tanken, zu schmieren, zu reinigen, zu lackieren. Gleichzeitig interessierte ihn die Position des Trupp- oder Zugkommandanten überhaupt nicht.

Die meisten der Vertragssoldaten sind ungefähr die gleichen Soldaten. Sie wollen ihre militärische Spezialität gründlich kennen. Sie sind daran interessiert. Aber! Wie sind die Aussichten auf den Dienst für eine solche Person? Leider keine. Die Position des mechanischen Fahrers bietet keine Wachstumsperspektiven. Dies ist übrigens auch einer der Gründe für den Weggang von Soldaten und Unteroffizieren nach Vertragsende.

Um Perspektiven für Auftragnehmer zu schaffen, scheint es mir notwendig, unsere Haltung gegenüber dem Sergeant-Rang zu ändern. Vermeiden Sie die Tatsache, dass der Sergeant unbedingt ein Kommandant oder Chef sein muss. Die "sowjetische" Haltung ist überholt.

Wir sind auf Geld fixiert. Wenn wir bezahlen, werden sie dienen. Wird nicht! Heutzutage möchte eine ziemlich große Anzahl von Vertragssoldaten ihre Fähigkeiten einfach nicht verbessern. Warum die Mühe? Ich bin bereits eine hochqualifizierte Fachkraft!..

Es ist notwendig, das Vertragssystem zu ändern

Im Gespräch mit Auftragnehmern kam ich zu einem scheinbar paradoxen Schluss. Die meisten von ihnen sehen ihr Leben in der Armee nicht. Und sie gingen aus rein pragmatischen Gründen zum Dienst. Geld verdienen, Wohnungsproblem lösen, eine Ausbildung machen, sich durchsetzen usw. Die Armee als Chance, für relativ kurze Zeit persönliche Probleme zu lösen.

Und deshalb wird die Reform nicht funktionieren, solange wir nicht sicherstellen, dass Vertragssoldaten ein für alle Mal das Leben eines Berufssoldaten wählen. Damit verschwinden alle Anstrengungen der letzten Jahre einfach im Sand.

Empfohlen: