„Ich habe diese beiden Maschinen bedient und bedient, und ich werde sagen, dass dem nicht so ist. Der T-62 war eine Sackgasse in der Entwicklung und konnte den T-55 in keinem … spezifizierten Indikator übertreffen.
svp67 (Sergej)
Die Designer erzählen. Es war historisch so, dass ich einmal eingeladen wurde, eines der Bücher der Autoren des Kirov-Werks über die von ihnen hergestellten Panzer zu bearbeiten, und dies gab mir viele sehr interessante Informationen. Dann wurde er in die Redaktion der Zeitschrift "Technics and Armaments" eingeladen. Diese Position war natürlich rein nominell, für die Liste im Impressum der Zeitschrift, und da ich meine Artikel dort allgemein schrieb, schrieb ich weiter. Es gab jedoch auch eine Präferenz - ein kostenloses Abonnement dieses Magazins. Und darin wurden sehr interessante Memoiren unserer Konstrukteure und Luftfahrtarbeiter sowie Raketenwerfer und Tanker veröffentlicht. Das heißt, Menschen, die auf die direkteste Weise im Kessel ihres Geschäfts gekocht haben. Besonders interessierten mich die Memoiren von L. N. Kartsev, Chefdesigner und Schöpfer des T-72-Panzers. In ihnen steckt viel und nicht immer spezifisch und mit dem Thema verbunden, daher wird ihre sehr genaue literarische Nacherzählung den Lesern von "VO" präsentiert. Das heißt, Informationen darüber, worauf ich mich als Autor bestimmter Materialien manchmal verlasse, um meine eigenen Schlussfolgerungen zu ziehen. Meine Anmerkungen und Erläuterungen sind auch im Text enthalten. Aber wie können wir darauf verzichten: Sie werden benötigt, was zu zeigen ist, zu welchen Schlussfolgerungen man beim Lesen dieser Memoiren kommen kann.
Schätze die Marke der Pflanze
Eines der Probleme unserer gesamten sowjetischen Volkswirtschaft und insbesondere der Fabriken (sowohl militärischer als auch friedlicher Produkte) waren die sogenannten Bastarde. Ihr Motto war ein bezeichnender Satz: "Du bist der Besitzer, kein Gast, nimm wenigstens einen Nagel mit." Kartsev selbst hat dies jedoch etwas anders geschrieben. In seiner Fabrik fand regelmäßig eine Ausstellung von "Gegenständen" statt, die von seinen Wachen am Eingang beschlagnahmt wurden. Und hier stießen wir auf selbstgemachte Pistolen, Revolver, Messer, Kolben mit Kolbenringen und viele andere selbstgemachte Produkte; Darüber hinaus waren die Pistolen sowohl im Design als auch in der Herstellungsqualität die besten auf dem Gebiet. Einmal aus der Fabrik haben sie sogar versucht, einen versiegelten Koffer für einen Motorrad-Beiwagen herauszunehmen, der sehr sorgfältig hergestellt wurde. In der Werkstatt, in der er verpfuscht wurde, arbeitete ein sieben Tonnen schwerer Hammer, der nur ein Teil vernietete - eine Achse für Eisenbahnwaggons, und hier auf Sie - wurde ein Wagen hergestellt! Und jetzt wendet sich der Direktor des Werks an den Leiter des Ladens unter Kartsev und sagt, wenn ich Ihnen den Auftrag gebe, einen solchen Rollstuhl herzustellen, dann würden Sie zusätzlich zum Personal um mindestens 50 Designer, Technologen bitten … "Und hier - eins, zwei und fertig! Und was bedeutet das? Ja, nur, dass zu Sowjetzeiten das Hemd am nächsten am Körper war und dass man viel effizienter für sich selbst arbeiten konnte als für die Gesellschaft.
Übrigens, schreibt Kartsev, dass die Direktoren des Werks ständig gefragt wurden: Warum geht er das Risiko ein, neue Maschinen einzuführen? Darauf antwortete er, dass er erstens die Marke des Werks schätze, in Bezug auf Tanks vor Kharkov liegen wolle und ansonsten das Werk wirtschaftlich nicht über Wasser halten könne.
„Okunews letzter Satz bedarf einer Klärung“, schrieb Kartsev weiter und erklärte ihn so, dass bis 1965 das stalinistische Managementsystem in der Industrie funktionierte, klar funktionierte und positive Ergebnisse lieferte.„Dann wurde jährlich im Februar die Richtlinienordnung der Produktionsrate um 15 % verschärft. Wenn sie für die Herstellung eines Teils beispielsweise einen Rubel bezahlten, waren es ab dem 1. März bereits 85 Kopeken und nächstes Jahr 72 Kopeken usw. " Einer seiner Kollegen scherzte über die nächste Preissenkung: "Ich arbeite seit vielen Jahren im Werk, die Normen werden jedes Jahr verschärft, jetzt muss das Werk für Tanks extra bezahlen und bekommt kein Geld."
Um den Gewinn der Fabrik zu erzielen, versuchten sie daher, die Arbeitsintensität der Produktion zu reduzieren, indem sie immer mehr produktive Geräte einführten oder ganz "auf sowjetische Weise" zusätzliches "Fett" in die Normen einfügten, damit es später etwas anziehen. Dies ist jedoch nicht richtig. Tatsächlich ist gerade dieses "Fett" nichts anderes als eine direkte Täuschung des eigenen Staates der Arbeiter und Bauern, des Sowjetvolkes und der "allgemeinen Justiz". Und wozu führte eine solche Postscripting-Politik? L. Kartsev gibt ein solches Beispiel: "Die Arbeitsintensität bei der Herstellung der Panzer T-55 und T-62 war praktisch gleich, und aufgrund der Verbesserung der Kampfeigenschaften der letzteren war der Preis dafür um 15% höher als für den T-55-Panzer." Aber das ist so falsch! Die Waffenfabrik sollte von den tatsächlichen Arbeitskosten ausgehen und nicht, welches Produkt "besser" und welches "schlechter" ist. Darüber hinaus ist auch der Ansatz der Preissenkung zum Zwecke der Einführung neuer Technologien falsch. Wir brauchen eine wissenschaftliche Berechnung der Steigerung der Arbeitsproduktivität auf der Grundlage der Einführung neuer Technologien, für diese Berechnung - einen Plan, da Planung die Grundlage unserer Gesellschaft war, unter dem Plan - neue Geräte. Und nachdem ihre Anwendung Ergebnisse gebracht hätte, war es möglich, die Preise zu senken, da dies die Löhne der Arbeiter nicht beeinflusst hätte. Dies ist der einzig mögliche Ansatz in einem sozial orientierten Staat.
Es ist interessant, dass L. Kartsev die Einführung von Wirtschaftsräten gefiel, und hier ist der Grund.
"Mit der Einführung dieser neuen regionalen Governance-Strukturen haben wir sofort einen großen Unterschied zu den früheren Ministerien gespürt, in denen Arroganz, Arroganz und Bürokratie blühten." Aber die Wirtschaftsräte mochten ihn wegen ihrer Zugänglichkeit. Das heißt, irgendwie … "zu Hause" funktionierten sie, ohne diese Bürokratie und andere Dinge, das ist sogar so. Im Wirtschaftsrat Swerdlowsk gab es zunächst überhaupt keine Zugangskontrolle. Und sie haben es aus einem "wichtigen Grund" eingeführt: damit Außenstehende nicht in den Speisesaal des Wirtschaftsrates gehen."
Darüber hinaus kritisiert Kartsev selbst in seinen Memoiren wiederholt N. S. Chruschtschow, aber seine Idee, die Wirtschaftsräte, der Chefkonstrukteur der Panzer, hat, wie Sie sehen können, gefallen.
Laut Kartsev ermöglichten die Wirtschaftsräte die Gründung von Unternehmen verschiedener Branchen in einer Region. Dies hat den Austausch von Best Practices beschleunigt. Als Ergebnis stellte sich heraus, dass allein die Fabriken unseres Swerdlowsker Wirtschaftsrates jeden Panzer herstellen und vollständig ausrüsten konnten … Aber die Hauptsache waren seiner Meinung nach neue Leute, Produktionsspezialisten, die zu ihnen kamen. Und er schreibt, dass er eine große Enttäuschung erlebte, als 1965 nach Chruschtschows Absetzung die Wirtschaftsräte aufgelöst und die Struktur der nationalen Wirtschaft von einem einzigen Zentrum aus wiederbelebt wurde.
Und hier seine Meinung (als Chefdesigner) zu den Aktivitäten der sogenannten führenden Brancheninstitute. Wie drei von ihnen funktionierten, wusste er besonders gut. Sie selbst waren nicht direkt an der Entwicklung der Konstruktionsdokumentation für neue Maschinen beteiligt, bevor sie in die Produktion eingeführt wurden. Ihre Hauptaufgabe, so Kartsev, war eine ganz andere, nämlich alle im Zweigministerium zufriedenzustellen, bis hin zum letzten Beamten. Gleichzeitig wird allen Anordnungen lokaler Parteigremien bedingungslos Folge geleistet. Die Hauptsache war herauszufinden, "wo der Wind weht", und dann eine "wissenschaftliche" Grundlage für jeden Gedanken zu schaffen, der von den höheren Autoritäten geäußert wurde. Aber das Schlimmste war, dass sie wie Staubsauger talentierte Mitarbeiter aus der Branche zogen.
Zum Beispiel "wunderbare, talentierte Designer wie I. Bushnev, N. Izosimov, Yu. Gancho, A. Skornyakov, I. Khovanov, S. Lorenzo usw." Bei vielen bemerkte er dann stumpfe Augen, während andere einfach aus Langeweile anfingen, zu viel zu trinken. Das heißt, Menschen, die dem Staat zugute kommen konnten, die in diesen "Verwaltungssumpf" gefallen waren, hörten damit auf, aber … sie erhielten regelmäßig ihre Gehälter.
Die "Tanker" störten sich an unserer sowjetischen Lebensweise. So wurden im Sommer 1969 zwei Panzer "Objekt 172" von Nischni Tagil nach Zentralasien transportiert. Und natürlich, da sie wussten, dass es dort Kühlschränke gibt, die in Nischni Tagil aus irgendeinem Grund nicht vorhanden waren, gaben die Fabrikarbeiter dem Leiter der Abteilung Geld, um sie zu kaufen. Wir kauften 65 Kühlschränke, deckten sie mit Planen ab und fuhren sie weg.
Es stellte sich jedoch heraus, dass der Kommandant einer der Bahnhöfe, der den Zug untersuchte, unter die Plane schaute, diese Kühlschränke sah und sofort die OBKHSS anrief. In der Folge durfte der mit Panzern aus Zentralasien ankommende Zug nicht in das Werk einfahren, man hielt sie „unter Arrest“und die Mitarbeiter, die Geld für Kühlschränke spendeten, wurden „bei Bedarf“für anderthalb Monate zum Verhör vorgeladen. Es wurden keine Verbrechen gefunden, aber sie machten die Leute nervös und verzögerten die Arbeit an den Panzern.
Ich habe mich nie vor jemandem verbeugt
Bei der Entwicklung neuer Panzer passierten ständig Dinge, die nicht nur neugierig waren, sondern sogar so, dass es unmöglich war, eine vernünftige Definition für sie zu geben. Kartsev wurde zum Vorsitzenden der Kommission für die Annahme des Layouts des neuen Panzermodells des Kirov-Werks ernannt. Einer der Kommentare lautete: Die Größe des Turmdachs erlaubt es nicht, die Luken für die Besatzung wie erwartet, dh mit seiner Achse über dem Turm, anzubringen. Die Kiroviten fanden jedoch einen Ausweg: Sie stellten sie auf und drehten sie um 90 Grad. Es ist verständlich, als ob es nicht einmal ein Profi wäre, dass dies unbequem ist. Sie müssen kein Ingenieur sein, um dies zu bemerken und zu verstehen. Und noch etwas - militärische Angelegenheiten tolerieren keine Unannehmlichkeiten. Aber aber!
Als Kartsev darauf hinwies, antwortete der Chefdesigner von Kirovsky, dass die Größe der Luke genau GOST entspreche. Kartsev musste fragen: "Nikolai Sergeevich, ist die Tür in Ihrem Büro nach GOST gemacht?" Er antwortete natürlich: "Ja." Dann schlug Kartsev vor, die Tür um 90 Grad zu drehen und durch sie zu gehen … Das Modell wurde am Ende nicht genehmigt. Aber das war von Anfang an klar. Und das haben die Schulkinder von gestern nicht gemacht!
Noch interessanter ist es weiter. 1974 ordnete der Generalstab Forschung und Entwicklung von Nischni Tagil an, um die Kampfkraft von Panzern zu bestimmen. Darüber hinaus wurde der T-55-Panzer als Probe genommen, dessen Effizienzkoeffizient als Einheit genommen wurde. An dieser Arbeit waren zwei Zweigforschungsinstitute und die Militärakademie der Streitkräfte beteiligt. Aussortiert mit den Koeffizienten für zwei Jahre. Darüber hinaus beteiligte sich Kartsev, obwohl er der Chefkonstrukteur des Werks in Nischni Tagil war, zunächst nicht an dieser Arbeit, da er darin keine Produktivität sah. Trotzdem hat sich an den Tanks nichts geändert.
Schließlich verlangte der Generalstab eine zusammenfassende Aufstellung dieser "wichtigen Arbeit". Um die Arbeit zu beschleunigen, schlug Kartsev vor, nicht Hundertstel zu zählen, sondern bei Zehnteln aufzuhören. Und was hat sich herausgestellt? Der Koeffizient für den T-62-Panzer wurde 1, 1 und derselbe für alle anderen. Dann fragte Kartsev, der für diesen Tisch verantwortlich sein sollte, die Zuhörer, ob sie wüssten, wie der Papst im Vatikan gewählt wurde? Niemand wusste es, und dann sagte er, dass er selbst zum Mittagessen gehen würde, und sie würden eingesperrt und erst dann freigelassen, wenn sie sich in allen Punkten einig waren. Unnötig zu erwähnen, dass alles vereinbart wurde, während der Chef zu Mittag aß. Es blieb zwar übrig, die Koeffizienten für einen vielversprechenden Panzer zu bestimmen.
Und hier kam Kartsev der Geschichte wieder zu Hilfe: "" Und er befahl: "" "". Und mit diesem Vorschlag waren alle sofort einverstanden und gingen sofort zum Abendessen. Denn Tanks sind Tanks, und Sie möchten sofort essen. Eine Stunde später war die Tabelle bereits gedruckt. Alle haben es unterschrieben. Und Kartsev ging zu Babajanyan, der sie sofort genehmigte. So wurde die zweijährige Arbeit auf nur einem besonders bedeutungslosen Blatt Papier abgeschlossen!
Die Geschichte der Panzer aus Syrien ist nicht weniger aufschlussreich. Es war im Winter 1978. Aus Syrien kam eine Beschwerde über schlecht durchgeführte Reparaturen von Panzern, die in unseren Reparaturwerken repariert wurden. Wie immer wurde sofort eine Gruppe von Spezialisten zusammengestellt und zur Untersuchung geschickt. Kartsev kam als Teil einer Gruppe nach Kiew, wo diese Tanks repariert wurden, und sah, dass die Arbeiter fleißig die Heizung reparierten, aber einige Rohre am Kühler waren gedämpft.
Ein Freund von Kartsev arbeitete im Unternehmen, und als er ihm seine Kommentare gab, erklärte er, dass alles nach den Anweisungen gemacht wurde.
„Ich habe ihn gebeten, mir diese Anweisung zu geben. Es wurde falsch gemacht: Die Spalte "erlaubt" listet Teile und Baugruppen von minderer Qualität auf als in der Hauptspalte, obwohl nach den Regeln alles anders herum sein sollte. Ich lese die Zeile "Heizkörper": in der Hauptspalte - 1. Kategorie, in der Spalte "erlaubt" - 2. Kategorie. Und so weiter alle Details und Knoten. Wenn Sie einen Tank aus Teilen gemäß der Spalte "erlaubt" zusammenbauen, bewegt er sich überhaupt nicht. " Infolgedessen bat Kartsev seinen Kameraden, alles "aus Freundschaft" zu wiederholen, und als er von einer Geschäftsreise zurückkehrte, schrieb er in seinem Bericht, dass die schlechte Reparatur der nach Syrien gelieferten Panzer schuld sei … die Anweisungen von der Leiter der Abteilung Panzerstreitkräfte.
Unnötig zu erwähnen, dass es keine Reaktion auf dieses Papier von ihm gab? Der Chef kann sich schließlich nicht irren.
Zu einem der Militärvertreter, der die Reisetermine mehrerer Ingenieure verzögerte, weil er den erforderlichen Bericht einfach nicht rechtzeitig unterschrieben hatte, sagte Kartsev: "!" Und es ist klar, dass er alles auf einmal unterschrieben hat. Aber … er verfasste sofort einen Brief an das ZK der KPdSU, in dem er Kartsev Äußerungen vorwarf, die NS diffamieren. Chruschtschow, R. Ya. Malinovsky und einige andere Führer des Landes. Außerdem verlangte er, vor seiner Entsendung in einer Sitzung des Parteikomitees des Werks darüber nachzudenken.
Generell kann sich jeder nach bestem Wissen und Gewissen vorstellen, was dort genau geschrieben und bei diesem Treffen vorgelesen wurde. Das Wort wurde Kartsev erteilt, und er antwortete so unverblümt, dass er mit der technischen Linie im Panzerbau, die derzeit vom Apparat des ZK der KPdSU unterstützt wird, nicht einverstanden war. Aber er kümmert sich nicht um die Persönlichkeit von Chruschtschow und Malinowski, ihr Leben, ihre Charaktere und ihr Verhalten. Dann gaben sie diesem Militärvertreter das Wort und er begann zu lesen: "". Nun, dann ist alles so.
Es ist gut, dass hier eines der Mitglieder des Parteikomitees gefunden wurde und sagte, dass jeder Kartseva kennt, dass er ein direkter und prinzipientreuer Mensch ist, ein Patriot sowohl des Werks als auch unseres Landes. Aber wer ist das … Wie viel hat er für diese Aufzeichnungen aufgespart? Im Allgemeinen endete alles gut, aber als Kartsev diese Sitzung des Parteikomitees verließ, war er, wie er selbst schreibt, einfach in kaltem Schweiß gebadet. Was wäre, wenn all dies 1937 passiert wäre? Auf diese Weise sind ehrliche Menschen, die dem Sowjetregime loyal waren, unter den Denunziationen solcher Menschen umgekommen!
Es ist schon komisch, dass laut Kartsev damals die Designer und Technologen die am stärksten benachteiligten Leute in der Produktion waren. So erhielt er 16 Jahre lang als Chefdesigner keinen einzigen Bonus für die ständige Umsetzung von Quartalsplänen für die Veröffentlichung neuer Geräte, ganz zu schweigen davon, dass diese Pläne vom Werk ständig übererfüllt wurden. Und er ahnte lange nicht, dass es diese Auszeichnungen gab und die Werksleitung seines Unternehmens sie regelmäßig erhielt. Darüber hinaus wurden die Panzer T-54, T-55, T-62 in vielen anderen Ländern unter Lizenz hergestellt, außerdem wurden sie ins Ausland verkauft. Aber keiner der Designer erhielt dafür einen einzigen Cent als Belohnung. Aber wir sprachen über Millionen von Dollar und Rubel, die der Staat erhielt, und von all diesem Reichtum war es möglich, mindestens ein paar Prozent von seinen Schöpfern zu lösen?!
Kartsev äußerte sich auch äußerst negativ über die Geschichte, die sich mit dem T-80-Panzer abspielte, als Mitte 1976 der Chefkonstrukteur des Kirow-Werks in Leningrad und Mitglied des Zentralkomitees der KPdSU, N. S. Popov hat es geschafft, die militärischen und politischen Führer der UdSSR davon zu überzeugen, dass es für uns äußerst wichtig ist, den T-80 zu übernehmen. Vergleicht man ihn mit den T-64A- und T-72-Panzern, die wir bereits hatten, stellt sich heraus, dass er die gleiche Bewaffnung hatte, ähnliche Indikatoren in Bezug auf Sicherheit und Manövrierfähigkeit, aber er ist viel größer (d. h. ungefähr 1 Zoll)., 6-1, 8-mal) verbrauchte Kraftstoff pro Kilometer, und obwohl die Reserve im Tank deutlich erhöht wurde, wurde die Reichweite selbst um 25-30% reduziert.
Darüber hinaus verwendete der T-80 ein Kampfabteil aus dem T-64A-Panzer. Und es verwendete eine vertikale Stapelung von Schüssen, die laut Kartsev unter Kampfbedingungen die Überlebensfähigkeit des Panzers verringerte. Ein weiterer Nachteil war die Unmöglichkeit einer direkten Kommunikation zwischen den Tankern im Turm und dem Fahrer und insbesondere seiner Evakuierung bei Verletzungen. Im Allgemeinen war dieser Panzer komplexer, kostete mehr und war weniger zuverlässig als der gleiche T-64A, ganz zu schweigen vom T-72.
Die Produktion des T-80 begann nicht in Leningrad, sondern im Werk Omsk, wo zuvor der T-55 produziert wurde. In der Zwischenzeit glaubte Popov, dass in Charkow ein weiterer neuer Panzer bereit sein würde. "Diese" Wunder " - schreibt Kartsev, - wurden in erster Linie von D. F. Ustinov, stellvertretender Vorsitzender des Ministerrats der UdSSR L. V. Smirnow, Leiter der Industrieabteilung des Zentralkomitees der KPdSU I. F. Dmitriev und andere hochrangige Beamte mit L. I. Breschnew".
Neben den Worten von Kartsev kann nur folgendes hinzugefügt werden, dass kaum alle diese Leute "Spione" und "Verräter", "Antisowjetisten und Russophoben" waren. Es ist nur … sie sahen es so, glaubten, es wäre besser für das Land, für das System und für sie selbst. Und sie sahen darin nichts Falsches! Dies wurde erst später klar, aber soweit sie falsch lagen, sahen viele zweifellos, aber sie, einschließlich Kartsev selbst, konnten absolut nichts tun.
Was den Panzer Kharkov T-64A ("Objekt 430") betrifft, so führte diese konzeptionelle Idee laut Kartsev letztendlich dazu, dass dieses Fahrzeug überhaupt keine Entwicklungsperspektiven hatte. Und der Motor, das Chassis und all seine anderen Komponenten und Mechanismen hatten nicht den richtigen Sicherheitsspielraum und arbeiteten an der Grenze ihrer Fähigkeiten. Aufgrund der Besonderheiten beim Packen von Shots hatte es die Crew auch schwer.
Anders war es beim T-72, der nur eine Waffe hatte, die mit dem T-64A identisch war. Es wurde am 7. August 1973 angenommen und war in erster Linie für die Massenproduktion in bestehenden Fabriken und im Einsatz befindlichen Geräten konzipiert. Die Lebensbedingungen der Besatzung wurden verbessert. Im Tank wurden erhebliche Reserven für die Modernisierung sowie die Möglichkeit, auf seiner Basis Spezialfahrzeuge zu schaffen, gelegt. Nun, die Tatsache, dass dies alles genau so ist und nicht das Lob des Designers an seine eigene Idee, bestätigt die Erfahrung des Einsatzes des T-72 in verschiedenen Ländern der Welt und die Tatsache, dass es der massivste Panzer der zweiten Hälfte war des 20. Jahrhunderts.
Interessant ist auch Kartsevs Meinung zu den Gründen, die 1991 verursacht haben, obwohl er sie natürlich von seiner vertrauten Seite betrachtet. Seiner Meinung nach nutzte er die Tatsache aus, dass unsere Panzer relativ einfach und billig waren, "a".
„Das Land befindet sich in einer Sackgasse, ist in riesige Schulden geraten. Die Staatsoberhäupter benahmen sich manchmal wie der Kannibale Ellochka aus dem Roman von Ilf und Petrov, Die Zwölf Stühle, der versuchte, die Tochter eines amerikanischen Milliardärs nachzuahmen.
Nun, dem Schicksal dieses Chefdesigners nach zu urteilen, verziehen ihm die "oberen Leute" sein Talent, seine Überzeugung und … die Richtigkeit seiner Ansichten einfach nicht. Als der T-72 "ging", wurde der "Moor" nicht mehr benötigt und er wurde in eines dieser Industrieforschungsinstitute versetzt, deren Aktivitäten ihm nicht so gut gefielen. Anscheinend sprach er nicht immer unangenehm über diejenigen, die er für … "nicht allzu kluge" Menschen hielt. Nun, große Bosse, besonders in Uniform, mögen das nicht. Aber dieser Teil seiner Memoiren ist besonders aufschlussreich:
„Ich sehe Zufriedenheit mit meinem Leben nur darin, dass ich mich vor niemandem gebeugt und mich nicht geschmeichelt habe, keinem Machthaber gefallen habe, nichts gegen mein Gewissen getan habe. Ich habe mich nie selbst erniedrigt, sondern habe, mit administrativer Macht über Menschen ausgestattet, alles Mögliche getan, um ihre Menschenwürde in keiner Weise zu verletzen."
Wunderbare Worte, nicht wahr?
Statt Epilog
Und nun, als eine Art Epilog zum letzten Absatz unserer Geschichte über Mensch und Panzer, wird ein Beispiel aus der antiken Geschichte angeführt. Es ist auch auf seine Weise sehr indikativ und interessant.
… Der große Perikles stirbt. Die besten Bürger Athens, seine Freunde, versammelten sich um ihn und begannen zu entscheiden, wie er sein Andenken ehren und was er auf seinen Grabstein schreiben sollte. Einer sagte, er habe neun Trophäen zu Ehren seiner militärischen Siege aufgestellt, das heißt, er sei ein würdiger Kommandant; andere - dass er den Parthenon und Propyläen errichtete, andere bemerkten seine hohen moralischen Qualitäten und die Autorität eines Politikers. Und dann öffnet Perikles, von dem sie dachten, er sei bewusstlos, die Augen und sagt, das alles sei natürlich richtig, aber Sie, würdige Athener, haben das Wichtigste vergessen! Man kann sich ihre Verlegenheit vorstellen, denn sie dachten, er hätte sie nicht gehört. Schließlich fasste einer der Anwesenden seinen Entschluss und fragte: „Oh ruhmreicher Perikles, sag mir, was du selbst für deinen Hauptverdienst für dein Vaterland hältst. Wir haben alles durchgemacht!"
Und Perikles antwortete auf eine Weise, die nur wenige Politiker der Vergangenheit und Gegenwart beantworten konnten. Und er sagte: "Da ich 14 Jahre in Athen an der Macht war und all seine Fülle besaß, regierte ich so weise und sorgfältig, dass kein einziger Athener sagen kann, dass es meine Schuld war, dass er den schwarzen Mantel der Trauer angelegt hat!" Und alle Versammelten entschieden, dass ja, alle seine anderen Verdienste verblassen davor. Und wir haben ihm zugestimmt!
Verweise
Kartsev L. N. Erinnerungen an den Chefkonstrukteur von Panzern. - Ausrüstung und Waffen. - 2008. Nr. 1-5, 8, 9, 11.
