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Anonim
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Die US-Militärführung führt Briefings mit der Führung der Streitkräfte über die Analyse des Standes der Kampfbereitschaft der Strategischen Offensiven Kräfte (SNA) und die Entwicklung von Maßnahmen zur Mängelbeseitigung durch.

Hervorzuheben ist, dass die Materialien der Briefings auf der Grundlage der Ergebnisse strategischer Übungen, Inspektionen der Kampfbereitschaft der Weltraumflügel von Interkontinentalraketen (analog der Raketenarmee der strategischen Raketentruppen) und Flugflügeln entwickelt werden. Gleichzeitig erklärt die Pentagon-Führung die hohe Effizienz von Inspektionen wie NORI (Nuclear Operational Readiness Inspections) und nuklearen Sicherheitsinspektionen wie NSI (Nuclear Surety Inspections).

Der Hauptzweck von Inspektionen des Typs NORI ist die integrierte Kontrolle und Bewertung der Kampfbereitschaft der Geschwader zum Üben der Aufgaben des Treffens strategischer Ziele im Stadium eines bewaffneten Konflikts mit dem Einsatz von Nuklearwaffen (NW) nach zwei Haupt Indikatoren: die Bildung von Kräften (Force Generation) und deren Einsatz (Employment). Die Aufstellung von Streitkräften umfasst die Aktionen von Führungs- und Kontrollorganen und Truppen auf Warnsignale; Vorlage von Berichten über den Zustand des SNS und Vorbereitung für den Kampfeinsatz; Organisation der Betriebsführung; materielle und technische Unterstützung; Schutz und Verteidigung, Schutz von SNS-Einrichtungen vor feindlichen Luft- und Bodenangriffen. Der Indikator „Truppeneinsatz“umfasst: Lagebeurteilung und schnelle Reaktion auf aufkommende Bedrohungen; Durchführung von Kampfeinsätzen zur Durchführung von Nuklearangriffen (bedingt); Vorlage von Berichten über die Durchführung von Kampfeinsätzen; die Verwendung der Haupt-, Reserve- und Reservesysteme der Kampfführung und Kontrolle von Truppen und Kernwaffen; Umsetzung der Maßnahmen nach Arten der umfassenden Unterstützung; Beseitigung der Folgen und Wiederherstellung der Kampffähigkeit der Truppen.

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Air Force Secretary Deborah Lee James ist verärgert über die Ergebnisse der Interkontinentalraketenkontrollen.

Inspektionen vom Typ NSI zielen darauf ab, die Handlungen des Führungspersonals bei der Führung von Streitkräften und Vermögenswerten unter verschiedenen Bedingungen der Situation und der Erfüllung der nuklearen Sicherheitsanforderungen zu überwachen und zu bewerten. Im Zuge dieser Inspektionen werden Vollständigkeit und Qualität der übertragenen Aufgaben überprüft und anhand von zehn Indikatoren bewertet: Maßnahmen bei Vorfällen mit Kernwaffen; Vollständigkeit und Qualität der technischen Abläufe; Überprüfung der Tätigkeiten der technischen Dienste; Kontrolle des Zustands der Wartungseinrichtungen, des Transports von Nuklearsprengköpfen und Regeln für deren Handhabung; Sicherheit nuklearer Sprengköpfe; die Sicherheit ihrer Lagerung; Organisation der logistischen Unterstützung; Erfüllung der Anforderungen für die Auswahl und Überprüfung der moralischen und psychologischen Qualitäten von Personal, das zur Arbeit mit nuklearen Sprengköpfen zugelassen ist; der Stand der Logistik; Erfüllung der Anforderungen der Richtlinien für alle Arten von Arbeiten und Übungen mit Nuklearsprengköpfen.

Die strategischen Nuklearstreitkräfte der Marine unterliegen nach Abschluss der Kampfpatrouillen TRE-Inspektionen (Tactical Readiness Inspection) mit jeder der SSBN-Besatzungen der Ohio-Klasse. Die Ergebnisse der bei der NSNF durchgeführten Inspektionen werden jedoch nicht in offenen ausländischen Quellen veröffentlicht.

Darüber hinaus werden der Stand und die Perspektiven für den Aufbau strategischer Offensivkräfte von einer im März 2014 eingesetzten unabhängigen Kommission des US-Verteidigungsministeriums untersucht, deren Ergebnisse ebenfalls geschlossener Natur sind.

DEGRADATION DER SNS COMBAT READY GEHT WEITER

Laut Pentagon gewährleistet der Alarmzustand der SNA die nukleare Abschreckung potenzieller Gegner der USA und ihrer Verbündeten. Basierend auf den Ergebnissen strategischer Übungen zeigten die bewährten Flügel die Fähigkeit, Kampfeinsätze durchzuführen, um strategische Ziele eines potenziellen Feindes (bedingt) zu besiegen.

Gleichzeitig zeigt eine Analyse offener Informationsmaterialien, dass aufgrund der Ergebnisse von Inspektionen in Flugkörper- und Flugzeugtragflächen eine erhebliche Anzahl von Mängeln und unzureichend gelösten systemischen Problemen aufgedeckt wurden.

So wurde der 341. Flügel der Minuteman III Interkontinentalrakete (AvB Malmstrom) aufgrund der Ergebnisse einer NSI-Typprüfung durch die Air Force Global Strikes Command (GSC) Commission als "nicht zufriedenstellend" bewertet. Das Personal zeigte geringe Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Umgang mit Atomsprengköpfen. Für die Beseitigung der Mängel wurde zusätzliche Zeit eingeräumt, gefolgt von einer erneuten Überprüfung.

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Emblem des 341. Flügels der Minuteman III Interkontinentalrakete.

Bei den Briefings wurde besonderes Augenmerk auf die Analyse der unbefriedigenden Organisation von Ausbildung und Kampfeinsatz durch die Einsatzkräfte gelegt. Es sei darauf hingewiesen, dass statt einer systematischen Schulung des Personals formale Prüfungen geübt werden. Gleichzeitig wurden zahlreiche Betrugstaten aufgedeckt, Dutzende Offiziere, die bei den Tests zur beruflichen Eignung beim Schummeln und Schummeln aufgefallen waren, wurden aus dem Kampfdienst entfernt, die meisten Raketenoffiziere wurden zur Rezertifizierung geschickt. Es stellte sich heraus, dass viele Offiziere der Wartungs- und Reparaturgruppen, die Kampfeinsätze durchführen und nukleare Sprengköpfe warten durften, nicht einmal die Vorgehensweise kennen, um mit ihnen zu arbeiten. Bei der Vorbereitung von Kampfbesatzungen von Startkontrollpunkten (PUP) von Interkontinentalraketen Minuteman III gibt es eine enge Spezialisierung, unzureichende operationell-taktische Perspektiven, Einhaltung der Anweisungen gemäß den Anweisungen, allgemeine Fragen der Militärkunst werden schlecht gemeistert. Wie in den Vorjahren wurden die Fakten des Drogenkonsums durch Offiziere an den Startkontrollpunkten der Minuteman III Interkontinentalraketen, deren Verteilung und Verkauf aufgedeckt. Einige von ihnen nahmen nach Drogenkonsum den Kampfdienst auf, angeblich um Stress zu vermeiden.

Bei den Briefings wurde auch festgestellt, dass die Leitliniendokumente der Flugzeugflügel die Handlungen des Personals bei der Vorbereitung strategischer B-52N-Bomber mit nuklearen ALCMs für den Kampfeinsatz nicht ausreichend regelten. Anweisungen und Anweisungen, die an die Flügel von 20 VA, KSU, USC und dem Ministerium der Luftwaffe kamen, widersprachen sich oft. Inhaltlich wurde der Reihenfolge der Lösung nichtnuklearer Aufgaben zu Lasten der nuklearen mehr Aufmerksamkeit geschenkt. In diesem Zusammenhang wurden Schulungs- und Methodentreffen, Schulungsprogramme und Themen für die Schulung von Flugbesatzungen, Spezialisten von Wartungs- und Reparaturgruppen zur Vorbereitung auf die Durchführung nichtnuklearer Aufgaben gerichtet. Und als Ergebnis - schlechte Kenntnisse und unzureichende praktische Fähigkeiten bei der Lösung der Probleme der nuklearen Unterstützung für den Einsatz von Interkontinentalraketen und nuklearen Langstrecken-ALCMs.

Die Zuweisung materieller, technischer und finanzieller Ressourcen für die Aufrechterhaltung der Kampfbereitschaft, die Lieferung moderner Muster von Allzweckausrüstung, die Lösung sozialer Probleme der Militärgeschwader der nuklearen Komponente der Luftwaffe erfolgte auf Restbasis. Die Tatsachen der formellen Haltung der Chefs von 20 VA, KSU, OSK und des Ministeriums der Luftwaffe zu den Problemen des Kampfdienstes und seiner allseitigen Unterstützung sind in den Raketenflügeln offenbart worden. Bei den Berufsaussichten wurde Personal bevorzugt, das Aufgaben in militärischen Konflikten wahrnimmt, was bei den Raketenoffizieren für Unmut sorgte. Der vorübergehende und aktuelle Mangel an Schlüsselspezialisten wirkt sich auch negativ auf den moralischen und psychologischen Zustand des Flügelpersonals aus, es wurden keine Maßnahmen ergriffen, um diesen aufzufüllen. In einigen Einheiten und Unterabteilungen für die Wartung und Reparatur von Flugzeugflügeln betrug ein solcher Mangel 50 bis 200 Personen. Dies führte zu einer Verletzung der Kampfdienstpläne und verursachte erhebliche physische und psychische Belastungen für das Personal der Kampfbesatzungen und Flugbesatzungen. Leitliniendokumente, die die Besatzungsstandards und den maximalen Mangel für die Hauptspezialitäten in den Flügeln von Interkontinentalraketen und Flugzeugflügeln regeln, wurden nicht entwickelt. In den Materialien der Inspektionen wurde auch festgestellt, dass es in einer Reihe von Raketenwartungseinheiten nur wenige Schlüsselspezialisten gab, die die Anforderungen der nuklearen Sicherheit nicht erfüllten. Instandhaltungsarbeiten an Flugkörpern wurden wegen des Mangels an qualifiziertem Personal häufig eingestellt, da die Voraussetzungen für eine Notsituation mit Atomraketen geschaffen wurden. Bei der Kontrolle praktischer Aktionen übertrafen einige Flugzeugflügel die festgelegten Standards, um die Flugzeugflotte auf die höchste Kampfbereitschaft zu bringen.

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Minuteman III ICBM Launch Control Shift Officers, 91. Flügel, Minot Air Force Base, North Dakota.

Viele Kommandeure und Chefs kündigten Probleme bei der technischen Unterstützung des Kampfes und der täglichen Aktivitäten der Truppen an: Verschiedene Ausrüstungs-, Straßentransport-, Transport- und Handhabungseinheiten, die bei der Arbeit mit Raketen und Atomsprengköpfen verwendet werden, haben die Einsatzbedingungen ausgearbeitet, müssen modernisiert werden die Lagerung von Atomsprengköpfen.

In den Unterlagen der Inspektionen wurde betont, dass der Hauptgrund für die Mängel in der Kampfbereitschaft die Unvollkommenheit der operativen und administrativen Führung des SNS ist. Somit unterstehen die in Friedenszeiten dem Kampfeinsatz zugeteilten Kräfte und Mittel der operativen Unterordnung des USC-Kommandos. Im Rahmen der administrativen Kontrolle sind die Flugkörper- und Fliegerflügel Teil der 20 VA, KGU und des Ministeriums der Luftwaffe und führen die entsprechenden Weisungen der Oberbefehlshaber aus. Beim Übergang von Friedenszeiten in Kriegszeiten werden die verbleibenden Kräfte und Mittel an die operative Unterordnung des USC übergeben, deren Qualität der Vorbereitung auf den Kampfeinsatz dem USC-Kommando nicht immer genügt. Ein strenges System der Auswahl und Ausbildung des diensthabenden Personals und der Prüfung ihrer moralischen und psychologischen Qualitäten wurde nicht eingeführt. Das System zur Überwachung des Alarmzustands gibt keine Kenntnis über die tatsächliche Lage der Alarmierungskräfte. Die Raketenflügel entsprechen nicht den Anforderungen der vom Air Force Global Strikes Command entwickelten AFGSCI 13-5301-Anweisungen, die die Vorbereitung und den Kampfeinsatz der Kampfbesatzungen von Minuteman III Interkontinentalraketen-Startkontrollposten regeln.

Als generelle Mängel in der Kampfbereitschaft wurden die fehlende gezielte Hilfeleistung und die unzureichende Finanzierung der SNA durch die militärisch-politische Führung der USA bestätigt. Dies führte zu systemischen Problemen bei der Sicherstellung einer nachhaltigen Führung und Kontrolle von Truppen und Atomwaffen; Verschlechterung der Infrastruktureinrichtungen; geringe Besetzung von Untereinheiten zur Durchführung von Kampfeinsätzen; sein Mangel an Berufsausbildung; Verschlechterung der militärischen Disziplin und des moralischen und psychologischen Zustands der Menschen. Bei den Inspektionen stellte sich heraus, dass Kommandeure Untergebene bei der Lösung von Nebenaufgaben ersetzen, was ihnen Unabhängigkeit und Initiative beraubt. Es gibt zu viele Kontrollen durch die Geschwaderführung, 20 VA, KGU und OSK und eine oberflächliche Ausbildung der Lotsen selbst.

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Atombomben des Typs B-61 werden aufgerüstet.

Bei den Briefings wurde besonderes Augenmerk auf die Analyse der Probleme im Zustand des Nuklearwaffenkomplexes (NWC) gelegt: Dies ist die Notwendigkeit, die Sicherheit zu bestätigen und die Lebensdauer von Nuklearsprengköpfen unter den Bedingungen der US-Einhaltung von a Moratorium für Atomtests; Zweifel an der Identität der Ergebnisse der dreidimensionalen Computersimulation thermonuklearer Reaktionen im Vergleich zu realen Nukleartests von Nuklearsprengköpfen; begrenzte Möglichkeiten, einen vollständigen Zyklus von Nuklearsprengköpfen durchzuführen, da die Herstellung ihrer Schlüsselkomponenten (Plutoniumbaugruppen) auf der Grundlage des Los Alamos-Labors des US-Energieministeriums in Einzelstücken erfolgen kann; systematische Nichteinhaltung von Fristen und häufige Anpassungen bei großen Produktions- und wissenschaftlichen und technischen Projekten; physische Verschlechterung und Veralterung von Einrichtungen und Teilen der Ausrüstung der NWC-Infrastruktur; die Vorlage neuer, strengerer Anforderungen an Sicherheit, Geheimhaltung und Umweltschutz, wenn zusätzliche Ressourcen fehlen; eine Zunahme der Zahl von Fachkräften im Rentenalter und Schwierigkeiten bei der Ausbildung von neuem qualifiziertem Personal; Verlust an Erfahrung bei der Durchführung von groß angelegten Tests von Nuklearsprengköpfen auf dem Atomtestgelände in Nevada usw. Der Zustand des Nuklearwaffenkomplexes stimmt somit voll und ganz mit der in der US-Atomstrategie (2010) als "absteigend" bezeichneten Einschätzung überein.

Dies ist keine vollständige Liste von Mängeln, sondern in Wirklichkeit Versäumnisse in der Kampfbereitschaft der US-SNA.

Die Autoren des Artikels analysierten die Organisation bestimmter Fragen des Kampfeinsatzes anhand eines Fotos, das auf der Website der US Air Force veröffentlicht wurde.

Die Ergebnisse der Analyse weisen auf gravierende Mängel bei der Organisation des Kampfeinsatzes, der Ausrüstung des Startkontrollpunkts, der geringen Disziplin und Verantwortung des Personals der Startkampfbesatzung und der formellen Überprüfungen durch Beamte und verschiedene Kommissionen hin.

Diese Schlussfolgerung wird durch die folgenden Argumente der Autoren bestätigt, die über erhebliche Erfahrung im Kampfeinsatz in den strategischen Nuklearstreitkräften der Streitkräfte der RF verfügen.

1. Die Rückenlehnen der Sitze des Kommandanten der Startkampfmannschaft und seines Stellvertreters sind zurückgeklappt, was auf den Wunsch des Personals hindeutet, sich an Kampfposten auszuruhen (zu schlafen) oder dass die Sitze nicht richtig funktionieren. Es ist kein Zufall, dass die rechte Armlehne des Kommandantensitzes verschlissen ist. Bei den Briefings wurde betont, wie bei den Kontrollen schlafende Nummern der Kampfbesatzung gefunden wurden, deren Köpfe über die Tastatur der Starttafeln gebeugt waren.

Es ist davon auszugehen, dass mit dem Personal von Kampfmannschaften der Start von systemischen Trainings, die die Menschen in Atem halten würden, nicht durchgeführt wird. Die Sitze sind nicht mit Sicherheitsgurten ausgestattet, die Verletzungen des Personals im Falle einer scharfen Bewegung der PUP-Struktur im Falle eines feindlichen Angriffs von Atomraketen am Kontrollpunkt verhindern sollen (die Struktur ist an leistungsstarken hydraulischen Stoßdämpfern aufgehängt)..

Es ist seltsam, dass die Startmannschaft ohne persönliche Schutzausrüstung (Gasmasken) in Alarmbereitschaft ist, die am Kampfposten und an den Kopfstützen der Sitze angebracht sein sollte. Offensichtlich wird die Androhung des Einsatzes von Massenvernichtungswaffen durch den Feind (und durch Terroristen) im US-SNC nicht berücksichtigt, und die Ausbildung von Personal zur Abwehr von Massenvernichtungswaffen wird nicht praktiziert. Darüber hinaus ist die Ausrüstung der Filter- und Belüftungssysteme am PUP längst abgelaufen und muss ersetzt werden.

2. Offensichtlich achtet die US-SNA nicht gebührend darauf, das genaue Funktionieren des einheitlichen Zeitsystems sicherzustellen. Es ist zu erkennen, dass das PUP nur einen Satz Wanduhren aus dem letzten Jahrhundert hat. Es gibt keine Reserve, und die Anzeigen der Wanduhr und der Armbanduhr des stellvertretenden Kommandanten der Kampfbesatzung unterscheiden sich, was inakzeptabel ist. Vielleicht weiß die US-SNA nicht, dass alle verfügbaren Uhren (einschließlich persönlicher) an Kontrollpunkten eine einzige Zeit anzeigen sollten. Darüber hinaus gibt es keine Uhr, die die Zeit in den Strategischen Luft- und Raumfahrtanweisungen verfolgt, zumindest nicht in einer (Nord-SVKN).

3. Der stellvertretende Kommandant der Kampfbesatzung ist unter Verletzung der Uniform in Alarmbereitschaft, da der Kragen eines roten T-Shirts eines nicht identifizierten Musters sichtbar ist. Bemerken direkte Chefs, Inspektoren und Mitglieder zahlreicher Kommissionen das wirklich nicht?

4. Es ist davon auszugehen, dass sich das Foto des Mädchens, das am unteren Schloss des Tresors angeklebt ist, positiv auf die Moral und den psychischen Zustand der Offiziere der Kampfbesatzung auswirkt. Unterdessen erleichtert die Anordnung von Schlössern nicht das sofortige Öffnen des Safes und das Zurückholen des Inhalts. Außerdem besteht die Gefahr, dass das Schloss auf die Fernbedienungstastatur fällt, diese beschädigt oder unberechtigte Befehle und Meldungen ausgibt. Es sollte betont werden, dass die Schleusen an den Kontrollpunkten für den Raketenstart intern sein müssen.

5. Es sollte auch die Nachlässigkeit bei der Arbeit des Kommandanten der Kampfbesatzung mit Dokumenten beachtet werden. So ist die Begrenzungsleiste des Regals mit Dokumenten nach hinten geklappt oder der Verschlussmechanismus ist defekt. In der Zwischenzeit sollten Kampf-, Operations-, technische und andere geheime Unterlagen in Tresoren aufbewahrt werden, um ihre Beschlagnahme zu verhindern. Darüber hinaus ist es verboten, sich visuell mit den Namen der Dokumente von am Startkontrollpunkt zugelassenen Beamten vertraut zu machen. Im Regal des stellvertretenden Kommandanten der Kampfbesatzung befindet sich ein Fremdkörper.

6. Die Räumlichkeiten des Startkontrollpunkts müssen repariert werden und die Struktur muss zusätzlich abgedichtet werden. Dies wird durch ein zerbrochenes Regiment und Feuchtigkeitsspuren links vom Besatzungskommandanten belegt.

Das Bett hinter einem schmutzigen Vorhang rechts des stellvertretenden Kommandanten der Startbesatzung trägt nicht zu einer Erhöhung der Verantwortung, der Disziplin des Kampfeinsatzes und der Bereitschaft zur sofortigen Durchführung von Kampfeinsätzen bei.

7. An der Startkontrollstation gibt es keine antistatischen Bodenbeläge, da es sich bei der Konstruktion um eine zylindrische Stahlbeton-Monocoque-Konstruktion handelt. Daher werden die Beine der Kampfmannschaftsnummern auf die Versteifungen der Strukturelemente gelegt.

8. Der Konstruktionsfehler des Startkontrollpunkts ist das Fehlen separater Tischplatten für jede Nummer der Kampfbesatzung, um mit Dokumenten zu arbeiten und ein Kampfalarmprotokoll zu führen. Diesbezüglich sind zum Zeitpunkt des Erhalts von Kampfbefehlen (Signalen) keine (vorhandenen) Prioritätsdokumente erforderlich: Dies sind besondere Aufgaben, Aktionsalgorithmen, eine Liste von Berichten, Zeitplänen, Standards usw.

BRIEFINS: KORREKTURMASSNAHMEN

Die Ergebnisse der Analyse lassen folgende Schlussfolgerungen zu den Maßnahmen zur Beseitigung von Mängeln und Ausfällen in der Gefechtsbereitschaft zu, die bei den Briefings berücksichtigt wurden.

Um das Prestige des Dienstes in den strategischen Offensivkräften zu sichern, wurde beschlossen, die Posten des KGU-Kommandeurs auf einen Vier-Sterne-General und des stellvertretenden Stabschefs der Luftwaffe zur strategischen Abschreckung und nuklearen Integration zum Generalleutnant zu erhöhen um einen Schritt. Es sieht eine Erhöhung der Geldzulage für Soldaten im SNC sowie die Zahlung verschiedener Prämien vor. Um das Personal zu stimulieren, wurde außerdem eine Medaille "Für die Teilnahme an nuklearen Abschreckungsoperationen" eingerichtet.

Die Frage der Aufstockung der Zahl der Spezialisten, die in der Marine und Luftwaffe zur Lösung von Problemen im Zusammenhang mit der Vorbereitung und dem Einsatz von nuklearen Raketenwaffen eingesetzt werden, um 2.500 bzw. 1.100 wird positiv gelöst. Aufgrund der Umverteilung von Mitteln der Luftwaffe wurden in diesem Jahr zusätzlich 145 Millionen US-Dollar für die Rekrutierung von KSU-Truppen, die Ausbildung von Personal und die Effizienzsteigerung der Rekrutierung und Ausbildung von Fachkräften, die Beseitigung von Mängeln im Zustand von Waffen und militärischer Ausrüstung usw. bereitgestellt.

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Strategischer Bomber B-52N.

Was das US-Atomwaffenarsenal betrifft, bis Ende der 2030er Jahre. Es ist geplant, drei universelle Nuklearladegeräte (NAD) für Sprengköpfe von land- und seegestützten strategischen Raketen und zwei NAD für Flugmunition im Einsatz zu haben: die Lenkflugbombe B61-12 und den Sprengkopf W80-4 ALCM. Dieses "drei plus zwei" genannte Konzept sieht nicht die Entwicklung grundlegend neuer Nuklearwaffen vor. Die Freisetzung von Nuklearsprengköpfen soll durch die Modernisierung eines Teils der vorhandenen Munition mit Nukleareinheiten aus zuvor erarbeiteten Strukturen erfolgen. Änderungen werden nur an nichtnuklearen Komponenten vorgenommen, um diese zu vereinheitlichen sowie die Sicherheit von Nuklearsprengköpfen in Notsituationen zu verbessern und sie vor unbefugten Eingriffen zu schützen.

Besonderes Augenmerk wird auf die Entwicklung, basierend auf den bestehenden Modifikationen (B61-3, -4, -7 und -10), einer einheitlichen B61-12-gelenkten strategischen Fliegerbombe mit einer um 30 Jahre verlängerten Lebensdauer gelegt. Der Serienstart dieser Art von Bomben ist für 2020 geplant. Sie werden von taktischen Flugzeugen der NATO und der US-Luftwaffe sowie strategischen Bombern getragen. Es wird ein Programm entwickelt, um den Atomsprengkopf W80-1 in eine W80-4-Modifikation für einen vielversprechenden luftgestützten Marschflugkörper zu modernisieren, um einen vielversprechenden strategischen Bomber auszurüsten. Es sieht auch die Modernisierung der Atomwaffenlager vor, die sich hauptsächlich auf der Barksdale Aviation Base befinden. Generell beabsichtigt die US-Militärführung, die Größe und Reichweite des Nukleararsenals des Landes bis 2040 zu optimieren, um die Kosten für dessen Aufrechterhaltung zu minimieren.

Bei den Briefings wurde betont, dass Pläne zur Modernisierung und Schaffung neuer Arten von strategischen Offensivwaffen in der SNA nicht berücksichtigt werden, da bei deren Umsetzung keine ernsthaften Probleme bestehen.

Es werden Maßnahmen ergriffen, um das System zur Überwachung der Gefechtsbereitschaft des SNS im Hinblick auf die Planung, Vorbereitung und Durchführung von Inspektionen, auch plötzlichen, zu straffen. Die Aufgaben und Funktionen des Department of Cost Estimates and Program Analysis des US-Verteidigungsministeriums sind geklärt, das die Beseitigung von Mängeln der strategischen Offensivkräfte, die Analyse der Ergebnisse der getroffenen Maßnahmen, den korrekten Einsatz der zugewiesenen Ressourcen prüft, ihren Einfluss auf die Erhöhung der Kampfbereitschaft des SNS und die Lösung der Aufgaben der nuklearen Abschreckung im Allgemeinen. Es ist geplant, dem Ersten Stellvertretenden Verteidigungsminister R. Arbeit einen monatlichen Bericht vorzulegen.

In diesem Zusammenhang wurde für R. Work eine spezielle Gruppe zur Bewertung der Wirksamkeit der nuklearen Abschreckung gebildet, bestehend aus Vertretern des US-Verteidigungsministeriums, der USC und der Air Force KGU, die die eingegangenen Materialien analysieren und vierteljährlich Schlussfolgerungen erarbeiten und Vorschläge für einen Bericht an den US-Verteidigungsminister.

So sind die Ergebnisse der Inspektionen und die Arbeit verschiedener Kommissionen, der Stand der Kampfbereitschaft der strategischen Offensivkräfte, für die militärisch-politische Führung der Vereinigten Staaten von großer Bedeutung. Dies wird durch eine unbefriedigende Bewertung für den Zustand der Kampfbereitschaft des gesamten 341. Flügels der Minuteman III Interkontinentalrakete bestätigt.

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